|
60 планированию формирования запасов и их использования; обоснованию величины страховых запасов, инвентаризации. Согласно ABC-методу запасы сырья и материалов делятся на 3 категории по степени важности видов в зависимости от их удельной стоимости: • Категория А включает ограниченное количество наиболее ценных видо] ресурсов, которые требуют постоянного и скрупулезного учета и контроля (возможно даже ежедневного). Для этих ресурсов обязателен расчет оптимального размера заказа • Категория В составлена из тех видов товарно-материальных запасов, которые в меньшей степени важны для предприятия и которые оцениваются и проверяются при ежемесячной инвентаризации; для ТМЗ этой категории, как и категории А, приемлемы методики определения оптимального размера заказа • Категория С включает широкий ассортимент оставшихся малоценных видов товарно-материальных запасов, закупаемых обычно в большом количестве. Использование ABC-метода позволяет контролировать оборотные активы предприятия, по представленной следующей методике: 1. Подсчитывают затраты на сырье для производства i-ro продукта в 2003 г. >■ 2. Группируют 153 вида сырья в порядке убывания их стоимости 3. В полученном списке выделяют 3 группы сырья по приоритетности: категория А 3 вида сырья, стоимость которого составляет почти 60% от общей суммы материальных затрат категория В 6 наименований, стоимость которых составляет около 30% категория С все остальные 144 вида сырья, удельный вес которого в затратах на сырье и материалы меньше 10% |
54 дополнительное количество (страховой запас) ресурсов для возмещения непредвиденных расходов материалов (например, в случае срочного заказа) или увеличения периода, требуемого для формирования необходимых запасов. 3. Выборочное регулирование запасов материальных ценностей, предполагающее, что внимание нужно акцентировать на дорогостоящих материалах или материалах, имеющих высокую потребительную, привлекательность. В зарубежной практике широкое распространение получил так называемый ABC-метод, приемы которого могут быть применены и на российских предприятиях. Основная идея метода АВС оценить каждый вид материалов с точки зрения их значения. Имеется в виду степень использования материала за конкретный период; время, необходимое для пополнения запасов этого материала, и затраты (потери), связанные с его отсутствием на складе; возможность замены, а также потери от замены. Материальные ресурсы делятся на перечисленные группы в зависимости от конкретных условий производства. Принципиально здесь то, что наиболее тщательно контролируются материалы группы А. Особое внимание при этом уделяют: расчету потребности в них; календарному планированию формирования запасов и их использования; обоснованию величины страховых запасов, инвентаризации. Согласно ABC-методу запасы сырья и материалов делятся на 3 категории по степени важности видов в зависимости от их удельной стоимости: • Категория А включает ограниченное количество наиболее ценных видов ресурсов, которые требуют постоянного и скрупулезного учета и контроля (возможно даже ежедневного). Для этих ресурсов обязателен расчет оптимального размера заказа • Категория В составлена из тех видов товарно-материальных запасов, которые в меньшей степени важны для предприятия и которые оцениваются и проверяются при ежемесячной инвентаризации; для ТМЗ этой категории, как 55 и категории А, приемлемы методики определения оптимального размера заказа • Категория С включает широкий ассортимент оставшихся малоценных видов товарно-материальных запасов, закупаемых обычно в большом количестве. Использование ABC-метода позволяет контролировать оборотные активы предприятия, по представленной следующей методике: 1. Подсчитывают затраты на сырье для производства i-ro продукта в 2003 г. 2. Группируют 153 вида сырья в порядке убывания их стоимости 3. В полученном списке выделяют 3 группы сырья по приоритетности: категория А 3 вида сырья, стоимость которого составляет почти 60% от общей суммы материальных затрат категория В 6 наименований, стоимость которых составляет около 30% категория С все остальные 144 вида сырья, удельный вес которого в затратах на сырье и материалы меньше 10% Классификация ABC-метода позволяет сосредоточиться на контроле только за наиболее важными видами оборотный активов (категории А и В) и тем самым сэкономить время, ресурсы и повысить эффективность управления • Основное внимание при контроле и управлении запасами должно быть уделено 3 наиважнейшим видам сырья (категория А) • Дополнительно для 6 видов сырья (категория В) рекомендуется применять приемы вычисления наиболее экономичного (оптимального) размера заказа и оценивать страховой запас • Контроль за остальными видами сырья может проводиться раз в месяц Для i-ro продукта на производство и реализацию которого приходится около 50% от суммы всех затрат, стоимость флаконов занимает почти 30% от общей стоимости сырья и материалов |