61 z Классификация ABC-метода позволяет сосредоточиться на контроле только за наиболее важными видами оборотный активов (категории А и В) и тем самым сэкономить время, ресурсы и повысить эффективность управления • Основное внимание при контроле и управлении запасами должно быть уделено 3 наиважнейшим видам сырья (категория А) • Дополнительно для 6 видов сырья (категория В) рекомендуется применять приемы вычисления наиболее экономичного (оптимального) размера заказа и оценивать страховой запас • Контроль за остальными видами сырья может проводиться раз в месяц Для i-ro продукта на производство и реализацию которого приходится около 50% от суммы всех затрат, стоимость флаконов занимает почти 30% от общей стоимости сырья и материалов Этот вид товарно-материальных запасов попадает в категорию А, поэтому для него на основе плана производства i-го продукта следует определить размер наиболее экономичного объема заказа ( Q ) Вводятся обозначения следующих величин, которые используются в Z расчетах: О стоимость выполнения одного заказа (расходы на размещение заказа, издержки по получению и проверке товаров); • С затраты по содержанию на единицу запасов за некоторый период. В том числе расходы по хранению, транспортировке, страхованию вместе с требуемым уровнем прибыли на инвестированный в запасы капитал; • z величина расхода штук за тот же период Для определения необходимого размера заказа необходимы сведения: стоимость выполнения одного заказа (О), затраты по содержанию единицы запасов ( Ф) величина расхода товарно-материальных ценностей за некоторый период ( z ), которые являются постоянными. |
55 и категории А, приемлемы методики определения оптимального размера заказа • Категория С включает широкий ассортимент оставшихся малоценных видов товарно-материальных запасов, закупаемых обычно в большом количестве. Использование ABC-метода позволяет контролировать оборотные активы предприятия, по представленной следующей методике: 1. Подсчитывают затраты на сырье для производства i-ro продукта в 2003 г. 2. Группируют 153 вида сырья в порядке убывания их стоимости 3. В полученном списке выделяют 3 группы сырья по приоритетности: категория А 3 вида сырья, стоимость которого составляет почти 60% от общей суммы материальных затрат категория В 6 наименований, стоимость которых составляет около 30% категория С все остальные 144 вида сырья, удельный вес которого в затратах на сырье и материалы меньше 10% Классификация ABC-метода позволяет сосредоточиться на контроле только за наиболее важными видами оборотный активов (категории А и В) и тем самым сэкономить время, ресурсы и повысить эффективность управления • Основное внимание при контроле и управлении запасами должно быть уделено 3 наиважнейшим видам сырья (категория А) • Дополнительно для 6 видов сырья (категория В) рекомендуется применять приемы вычисления наиболее экономичного (оптимального) размера заказа и оценивать страховой запас • Контроль за остальными видами сырья может проводиться раз в месяц Для i-ro продукта на производство и реализацию которого приходится около 50% от суммы всех затрат, стоимость флаконов занимает почти 30% от общей стоимости сырья и материалов 56 Этот вид товарно-материальных запасов попадает в категорию А, поэтому для него на основе плана производства i-ro продукта следует определить размер наиболее экономичного объема заказа ( Q ) Вводятся обозначения следующих величин, которые используются в расчетах: • О стоимость выполнения одного заказа (расходы на размещение заказа, издержки по получению и проверке товаров); • С затраты по содержанию на единицу запасов за некоторый период. В том числе расходы по хранению, транспортировке, страхованию вместе с требуемым уровнем прибыли на инвестированный в запасы капитал; • z величина расхода штук за тот же период Для определения необходимого размера заказа необходимы сведения: стоимость выполнения одного заказа (О), затраты по содержанию единицы запасов ( Ф) величина расхода товарно-материальных ценностей за некоторый период (z), которые являются постоянными. Если принять, что расход запасов устойчив во времени, то: Средний объем запасов = Q / 2 единиц, где Q заказанный объем запасов (в единицах); причем предполагается, что он не изменяется в течение всего рассматриваемого времени Оптимальный размер заказа определяется по формуле: Q = V2xZx0/O При планах производства i-ro продукта в объеме 13 700 тыс. штук в месяц расход по нормам составит fi= 13 700 х 1,045 = 14316,5 тыс. штук в месяц. Затраты по содержанию запасов, по оценкам, составляют около 10% транспортно-заготовительных расходов ( 925,8 млн. руб./ месяц) |