|
134 т -Ыуп> =2(-А,гчс) (10) м-1 где п общее число управленческих решений, по которым достигается сокращение времени формирования (А1упр) Соответственно: ЭК=АД, (11) М = 2 > ( 1 2 ) У 1 где АД, денежное выражение суммарного эффекта от повышения качества управления, то есть ДД = Г(Д Купр); Д КуПр мера повышения качества управления по сравнению с существующим уровнем К)11р = 1; ш общее число мероприятий, по которым имеет место повышение качества управления. Аналогичным образом получаем: Э/ш = ]Гэ »я(/) (13) /-1 где Ь общее число вновь формируемых подразделений. Представленные общие соотношения отражают методический аспект анализа эффективности реформирования ОСУ ЖКХ. Далее представлена детализация Э„п в результате повышения качества жилищно-коммунальных услуг, реализации мероприятий по охране окружающей среды и экономии конкретных видов материально-технических ресурсов. Методика расчета экономической эффективности основана на сравнении вариантов жилищно-коммунального обслуживания до и после реформирования ОСУ ЖКХ. Суммарные затраты на реформирование ОСУ ЖКХ составляют: 3 =я, (Зкап + 3смехе + 3„)+3 ЗКСП.1 + Здоп (14) где Нк норма возврата капитала (данный показатель аналогичен ставке капитализации, используемой в расчетах рыночной стоимости недвижимости); '1Л Зкал затраты на реформирование ОСУ ЖКХ, тыс.руб.; |
Зу„р (уд.) средняя величина издержек управления в расчете на один день. Выражение (16) представляет собой количество сэкономленного живого труда в сфере управления, представленное в результирующей денежной форме. В свою очередь: п Д 1упр — 2 (Д (уПр) * (17) 1=1 где п общее число управленческих решений, по которым достигается сокращение времени формирования (Д 1Упр)1* Соответственно: ЭК = ДД, (18) ш ДД = 2ДД, , (19) 1=1 где Д Д денежное выражение суммарного эффекта от повышения качества управления, то есть Д Д = Г (Д Купр); Д Купр мера повышения качества управления по сравнению с существующим уровнем Купр= 1; ш общее число мероприятий, по которым имеет место повышение качества управления. Аналогичным образом получаем: Ь Э„„ = 2 Э„п (1) , (20) 1=1 где Ь общее число вновь формируемых подразделений. Представленные общие соотношения отражают методический аспект анализа эффективности реформирования ОСУ ЖКХ. Далее представлена детализация Э1П в результате повышения качества жилищно-коммунальных 124 125 услуг, реализации мероприятий по охране окружающей среды и экономии конкретных видов материально-технических ресурсов (то есть по основным модулям управления, представленным на рис. 22). Методика расчета экономической эффективности основана на сравнении вариантов жилищно-коммунального обслуживания до и после реформирования ОСУ ЖКХ. Суммарные затраты на реформирование ОСУ ЖКХ составляют: 3 Нк (3*с*п 3Смеж Зп) + Зэкепл 3, Д О П 9 (21) где Н* норма возврата капитала (данный показатель аналогичен ставке капитализации, используемой в расчетах рыночной стоимости недвижимости); Зкяп затраты на реформирование ОСУ ЖКХ, тыс.руб.; Зсмеж затраты на подготовку специалистов для новой ОСУ ЖКХ на представляемую жилую площадь и т.д., тыс.руб. (значение может быть как положительным, так и отрицательным); 3„ затраты на закупку (производство) средств автоматизации и диспетчеризации инженерного оборудования, тыс.руб.; Зэкспл текущие издержки (эксплуатационные расходы), тыс.руб.; 3Яоп дополнительные расходы (затраты), тыс.руб. В свою очередь: Зкап 30б Зд.п. + 3Пл 3Вл.св + Знар-СВ + АЗ 9 (22) где 30б затраты на оборудование, тыс.руб.; Зд.п. затраты на приобретение и монтаж оборудования для реформированной ОСУ ЖКХ, тыс.руб.; Зщ, затраты в строительство либо переоборудование помещения для функционирования ОСУ ЖКХ, тыс.руб.; |