|
В диссертации представлена примерная классификация рынков услуг жилищно-коммунального хозяйства. 9. Анализ безубыточности жилищно-коммунального комплекса показал, что наличие ветхого жилья является одной из причин убыточности предприятий ЖКХ г.Нальчика, т.к. фактические расходы на содержание и эксплуатацию жилищного фонда зависят от его технического состояния. Ветхий и аварийный жилищный фонд требует на свое содержание в 2,5-3,0 раза больше средств, чем современные многоэтажные застройки. Используя инструменты факторного анализа, мы выявили возможности снижения себестоимости услуг ЖКХ за счет использования дополнительных резервов. 10. В диссертации установлено, что существующая система ценообразования (основанная на ограничении рентабельности предприятий поставщиков услуг) слабо заинтересовывает коммунальные предприятия в снижении затрат, не создает стимулов к повышению эффективности их деятельности. Как следствие такой подход ведет к заинтересованности предприятия в росте, а не в снижении затрат. Подобная практика делает невозможным привлечение инвестиционных ресурсов в отрасль, так как использование нормативной себестоимости как базы для формирования цены приводит к несоответствию последней структуре реальных финансовых потребностей предприятия. 11. Для совершенствования системы управления предлагается проект многомерной организационной структуры предприятий ЖКХ. Лучшей организационной формой на сегодня можно считать муниципальное унитарное предприятие. Многомерный тип организации дает возможность каждому подразделению быть настолько автономным, насколько вообще возможно в ее структуре. В конечном счете, многомерный проект создает свободный рынок внутри предприятий, но это не исключает возможность экономии от масштаба деятельности. Преимущества многомерной системы над традиционно организованной в ее гибкости и эффективности, которая заключается |
ВЫВОДЫ ПО 2 ГЛАВЕ Анализ хозяйственной деятельности предприятий жилищнокоммунального хозяйства показывает, что существующая система ценообразования, слабо заинтересовывает предприятия в снижении затрат, не создает стимулов к повышению эффективности их деятельности, т.к. снижение затрат приводит к снижению цены на единицу услуги и абсолютной величины прибыли, в то время как рост затрат компенсируется ростом цены. Как следствие такой подход ведет к заинтересованности предприятия в росте, а не в снижении затрат. Подобная практика делает невозможным привлечение инвестиционных ресурсов в отрасль, так как использование нормативной себестоимости как базы для формирования цены приводит к несоответствию последней структуре реальных финансовых потребностей предприятия. Анализ безубыточности жилищно-коммунального комплекса показал, что наличие ветхого жилья является одной из причин убыточности, т.к. фактические расходы на содержание и эксплуатацию жилищного фонда зависят от его технического состояния. Ветхий и аварийный жилищный фонд требует на свое содержание гораздо больше средств, чем современные многоэтажные застройки. Причем себестоимость обслуживания 1 кв. м. величина постоянная. Т. о. предприятия, обслуживающие жилой фонд, находятся в зоне убытка. Анализ структуры тарифа показал, что наибольший удельный вес приходится на затраты по обслуживанию и ремонту жилого фонда. Поэтому основные усилия по снижению себестоимости должны быть направлены именно на эти виды затрат. Автором предлагается методика организации технологически однородных потоков, разработанная на основе взаимозаменяемости работ в системе ЖКХ. Учитывая его многоотраслевой характер, следует выделить взаимозаменяемые работы по каждой подотрасли. Причем обратить особое 68 ВЫВОДЫ ПО 3 ГЛАВЕ Существующая система ценообразования, основанная на ограничении рентабельности предприятий поставщиков услуг, слабо заинтересовывает коммунальные предприятия в снижении затрат, не создает стимулов к повышению эффективности их деятельности, т.к. снижение затрат приводит к снижению цены на единицу услуги и абсолютной величины прибыли, в то время как рост затрат компенсируется ростом цены. Как следствие такой подход ведет к заинтересованности предприятия в росте, а не в снижении затрат. Подобная практика делает невозможным привлечение инвестиционных ресурсов в отрасль, так как использование нормативной себестоимости как базы для формирования цены приводит к несоответствию последней структуре реальных финансовых потребностей предприятия. При затратном подходе к формированию цены игнорируется фактор спроса готовность и возможность потребителей (организаций, населения и бюджета) оплачивать услуги соответствующего качества и соответствующей стоимости. Организационно-экономические изменения могут влиять на тарифную политику предприятий ЖКХ. Автором предлагается методика оценки влияния указанных изменений, а также обосновываются методы оценки совершенствования тарифной политики в ЖКХ по критериям ее социальной направленности и экономической целесообразности. Для совершенствования системы управления предлагается проект многомерной организационной структуры предприятий ЖКХ. Лучшей организационной формой можно считать муниципальное унитарное предприятие. Многомерный тип организации дает возможность каждому подразделению быть настолько автономным, насколько вообще возможно в ее структуре. В конечном счете, многомерный проект создает свободный рынок внутри предприятий, но это не исключает возможность экономии от масштаба деятельности. Преимущества многомерной системы над 99 Существующая система ценообразования, основанная на ограничении рентабельности предприятий поставщиков услуг, слабо заинтересовывает коммунальные предприятия в снижении затрат, не создает стимулов к повышению эффективности их деятельности, т.к. снижение затрат приводит к снижению цены на единицу услуги и абсолютной величины прибыли, в то время как рост затрат компенсируется ростом цены. Как следствие такой подход ведет к заинтересованности предприятия в росте, а не в снижении затрат. Подобная практика делает невозможным привлечение инвестиционных ресурсов в отрасль, так как использование нормативной себестоимости как базы для формирования цены приводит к несоответствию последней структуре реальных финансовых потребностей предприятия. При затратном подходе к формированию цены игнорируется фактор спроса готовность и возможность потребителей (организаций, населения и бюджета) оплачивать услуги соответствующего качества и соответствующей стоимости. Организационно-экономические изменения могут влиять на тарифную политику предприятий ЖКХ. Автором предлагается методика оценки влияния указанных изменений, а также обосновываются методы оценки совершенствования тарифной политики в ЖКХ по критериям ее социальной направленности и экономической целесообразности. Для совершенствования системы управления предлагается проект многомерной организационной структуры предприятий ЖКХ. Лучшей организационной формой можно считать муниципальное унитарное предприятие. Многомерный тип организации дает возможность каждому подразделению быть настолько автономным, насколько вообще возможно в ее структуре. В конечном счете, многомерный проект создает свободный рынок внутри предприятий, но это не исключает возможность экономии от масштаба деятельности. Преимущества многомерной системы над традиционно организованной в ее гибкости и эффективности, которая 104 |