Проверяемый текст
Ревазов, Денис Борисович; Факторы реформы почтовой системы и трансформации участников рынка почтовых услуг (Диссертация 2007)
[стр. 14]

Центры ответственности Рисунок 1.1.1 Классификация центров ответственности1 Центры затрат представляют собой те центры ответственности, в которых сотрудники контролируют и отвечают только за затраты, но не контролируют остальных показателей, таких как доход, маржинальная прибыль, прибыль, инвестиции.
Для центра регулируемых затрат устанавливается оптимальное соотношение между затратами и объемом выпуска продукции.
Для центра произвольных затрат такого оптимального соотношения не существует.
Руководство предприятия принимает затраты такого центра как заданную величину.
Центр
доходов структурное подразделение, отвечающее за доход (объем реализации), которое оно приносит предприятию своей деятельностью.
Руководитель центра доходов отвечает за уровень доходов (реализации) подразделения.
Это не значит, что в таком подразделении отсутствуют затраты.
Просто функциональное предназначение данного 1 Источник: авторский 14
[стр. 82]

точках зрения, приводимых в современной литературе,1 считаем возможным представить следующую классификацию центров ответственности применительно к деятельности почтового предприятия (рисунок 2.1.1.)82 Центры ответственности (ЦО) почтового предприятии (ПП) Классификации ЦО ПП по выполняемым функциям Классификация ЦО ПП по объему полномочий и ответственилети Центры затрат ПП Центры продаж ПП Центры прибыли ПП Центры инвестиций ПП .
.
..........
Центры регулируе1 Центры произ1 мых затрат ПП 1 вольных затрат ПП 1 Рисунок 2.1.1.
Классификация центров ответственности
почтового предприятия авт.
Дадим некоторые пояснения.
Центр затрат структурное подразделение предприятия, руководитель которого отвечает только за затраты.
Для центра регулируемых затрат устанавливается оптимальное соотношение между затратами и объемом выпуска продукции.
Для центра произвольных затрат такого оптимального соотношения не существует.
Руководство предприятия принимает затраты такого центра как заданную величину.
Центр
продаж подразделение, руководитель которого отвечает 1 Керимов В.Э.
Управленческий учет: М.: ИКЦ «Маркетинг», 2001; Управление затратами на предприятии: Почтовик (под общей редакцией Г.
А.
Краюхина).
Спб.: Ид «Бизнес-пресса».
-2000; Управление затратами на предприятии: Почтовое пособие.
2-е изд., перераб.
И доп.
В.Г.
Лебедев, Т.Г.
Дроздова, В.П.
Кустарев, А.Н.
Асаул, И.Б.
Осорьева; Под общ.
Ред.
Г.А.
Краюхина.
Спб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2003; Управленческий учет / Под ред.
Палия В.
и Р.
Вандер Вила/,1997; Управленческий учет.
Почтовое пособие / Под редакцией А.Д.
Шеремета.
2 е изд., испр.
М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004.

[Back]