|
ресурсов для развития материально-технической базы и трудового потенциала). Система показателей функционирования механизма управления затратами включает следующие показатели: рентабельность отдельных видов деятельности и услуг МУЗа по внебюджетной деятельности; маржинальный доход на единицу медицинских услуг; изменения точки безубыточности за счет сокращения удельных постоянных затрат МУЗа; производственный леверидж; маржинальный запас прочности. Эти показатели характеризуют не только состояние механизма на определенный момент, но и являются базой для прогнозирования и планирования развития МУЗа в целом. Эффективное функционирование и развитие механизма управления затратами МУЗа в конечном итоге повышает конкурентоспособность МУЗа, а значит, способствует предоставлению качественной квалифицированной медицинской помощи населению. 145 |
затратах и доходах почтового предприятия, позволяющую рассчитать показатели эффективности деятельности, которые характерны для хозяйствующих субъектов, осуществляющих предпринимательскую деятельность. Среди таких показателей могут быть: рентабельность отдельных видов услуг почтового предприятия (видов, направлений и т.п.) по внебюджетной деятельности; маржинальный доход на единицу услуг; изменения точки безубыточности за счет сокращения удельных постоянных затрат почтового предприятия; производственный леверидж; маржинальный запас прочности. Реструктуризация организаций федеральной почтовой связи является главным приоритетом в создании условий для стабильной работы национального почтового оператора, в рамках которой реализуются новые проекты и услуги, призванные обеспечить новые стандарты управления затратами и качества услуг. К настоящему времени проведены глубокие структурные и организационные преобразования. Создана сеть филиалов ФГУП «Почта России», которым передано имущество госучреждений почтовой связи и их функции по ведению финансово-хозяйственной деятельности. К 1 января 2005 г. в составе ФГУП «Почта России» было сформировано 80 филиалов. 1 июля присоединилось 5 федеральных государственных унитарных предприятий, 25 октября 2005 г. был создан последний 85 филиал ФГУП «Почта России» и, таким образом, завершено формирование филиальной сети единого федерального оператора почтовой связи. На предприятиях федеральной почты сегодня работает 400 тыс сотрудников. Почта России стала крупным предприятием, которое оказывает услуги почтовой связи, денежных переводов, доставки периодики и т.д. в более чем в 40 000 отделений по всей стране. Если несколько лет назад учреждения почтовой связи были разрозненными организациями и не могли развиваться системно, то сегодня, благодаря унификации и стандартизации услуг по всей территории страны, почта стала интересной и для физических лиц, которым она предлагает широкий выбор услуг в почтовых отделениях, и для корпоративных клиентов, которым она может 125 |