|
недрил Ч. Гаррисон. Система «стандарт-кост» прежде всего, направлена на контроль за использованием прямых издержек производства, а смежные калькуляции — для контроля накладных расходов. В основе «стандарт-кост» лежит предварительное нормирование затрат но статьям расходов. В ходе производственного процесса фактические затраты стараются привести к стандартам, которые не изменяются течение установленного периода. Возникшие отклонения накапливаются на отдельных счетах отклонений, но списываются не на себестоимость, а непосредственно на финансовый результат предприятия. Возникающие в процессе производства отклонения подвергаются тщательному анализу для установления и устранения их причин. В российской действительности «стандарт-кост» модифицировался в такой метод, как нормативный метод учета затрат. Данный метод разрабатывался с участием таких отечественных ученых как Е.Г. Либерман, М.Х. Жебрак, Л.Ф. Аксененко, И.Л. Басманова, П.С. Безруких, Л.А.«г Додонова, В.Б. Ивашевич, Н.П. Кондраков, А.Ш. Маргулис А.Д. Шеремет и др. Нормативный метод предполагает обязательное предварительное составление по каждому изделию (работе, услуге) нормативных калькуляций, которые действуют на начало отчетного периода. По мере внедрения организационных и научно-технических мероприятии, нормативные калькуляции тоже обновляются. Для успешного применения нормативного метода необходимы следующие условия: строгое нормирование расхода всех видов ресурсов; предварительное составление нормативных калькуляций; разработка первичной документации, позволяющей фиксировать затраты как в пределах норм, так и по отклонениям от них в разрезе мест, причин и виновников их возникновения; организация работ по подведению итогов и принятию оперативных управленческих решении по результатам контроля за 19 |
признаки классификации затрат, применяемые в управленческом учете для процессов: принятия управленческих решений затраты явные, альтернативные, релевантные, нерелевантные, эффективные и неэффективные; прогнозирования затраты краткосрочного и долгосрочного периодов; планирования затраты планируемые и непланируемые; нормирования затраты в пределах установленных стандартов, норм и смет и по отклонениям от них; организации затраты по местам и сферам их возникновения, функциям деятельности и центрам ответственности; учета затраты в разрезе экономических элементов и статей калькуляции, одноэлементные и комплексные, постоянные и переменные, основные и накладные, прямые и косвенные, текущие и единовременные; контроля затраты контролируемые и неконтролируемые; регулирования затраты регулируемые и нерегулируемые; стимулирования затраты обязательные и поощрительные; анализа затраты фактические, плановые, стандартные и нормативные, полные и частичные, общие и структурные. В российской действительности зарубежный метод «стандарт-кост» преобразовался в такой метод, как нормативный метод учета затрат.1Нормативный метод предполагает обязательное предварительное составление по каждому изделию (работе, услуге) нормативных калькуляций, которые действуют на начало отчетного периода. По мере внедрения организационных и научно-технических мероприятий, нормативные калькуляции тоже обновляются. Для успешного применения нормативного метода необходимы следующие условия: строгое нормирование расхода всех видов ресурсов; предварительное составление нормативных калькуляций; разработка первичной документации, позволяющей фиксировать затраты как в пределах норм, так и по отклонениям от них в разрезе мест, причин и виновников их возникновения; организация работ по подведению итогов и принятию оперативных управленческих решений по результатам контроля за формированием себестоимости но каждому производственному подразделению и предприятию в целом. 1Данный метод разрабатывался с участием таких отечественных ученых, как А.Аксененко, И.Басманова, П.Безруких, А.Додонова, М.Жебрак, В.Ивашсвич, Н.Коидраков, А.Маргупис, ЕЛиберман, А.Шеремет. 84 |