Проверяемый текст
Ревазов, Денис Борисович; Факторы реформы почтовой системы и трансформации участников рынка почтовых услуг (Диссертация 2007)
[стр. 57]

продуктов и услуг (продукты деятельности административнохозяйственных служб МУЗа).
Управление затратами МУЗа согласно теории управления затратами должно осуществляться на всех стадиях жизненного цикла конечных продуктов МУЗа [56, 59, 97, 98, 116 и др.].
Поэтому целевые установки системы управления затратами должны определяться данной моделью.
В современных условиях функционирования
МУЗа и тенденций его развития данная модель, по мнению автора, имеет вид, представленный на рисунке 2.1.1.
Модель жизненного цикла продуктов МУЗа составлена исходя из особенностей МУЗа как структуры, призванной удовлетворять потребности общества.
Рисунок 2.1.1.
Модель жизненного цикла конечного продукта
МУЗа 18 Следует отметить, что данная модель является обобщенной, конкретная модель жизненного цикла конечного продукта зависит от его вида.
Например, модель жизненного цикла медицинской услуги МУЗа по удалению воспаленного аппендицита имеет следующий вид: оспаление аппендицита: определение потребности в операции (наблюдение за формированием заболевания, сбор анализов, установление иагноза), подготовка к хирургической операции, хирургическая операция, реабилитация пациента после операции, выписывание пациента из МУЗа.
Жизненный цикл данной медицинской услуги составляет 3-7 дней.
Поскольку объектами управления затратами являются затраты ресурсо
многообразии ыделить состав ресурсов, 18 Источник: авторский 57
[стр. 95]

го цикла конечных продуктов почтового предприятия1.
Поэтому целевые установки системы управления затратами должны определяться данной моделью.
В современных условиях функционирования
почтового предприятия и тенденций его развития данная модель, по .мнению автора, имеет вид, представленный на рисунке 2.2.2.
Модель жизненного цикла продуктов почтового предприятия составлена, исходя из особенностей почтового предприятия как структуры, призванной удовлетворять потребности общества в перемещении информационных и иных продуктов.2 95 Рисунок 2.2.2.
Модель жизненного цикла почтовой услуги конечного продукта почтового предприятия авт.
Следует отметить, что данная модель является
суперобобщенной, конкретная модель жизненного цикла конечного продукта, конечно, зависит от его вида.
Поскольку объектами управления затратами являются затраты ресурсов
во всем их многообразии, необходимо выделить состав ресурсов, необходимых для обеспечения этапов жизненного цикла продуктов почтового предприятия.
Можно выделить следующие виды обеспечения деятельности почтового предприятия: организационно-техническое; материально-техническое; финансовое; кадровое; информационное; правовое.
При построении дерева целей почтового предприятия особую роль играют функции управления затратами, поскольку на различных этапах реализации управленческого цикла целевые установки меняются.
Система функций управления затратами состоит из прогнозирования, планирования, организации, координации, регулирования, мотивации, учета, контроля, анализа.
Как показывает практика, управление затратами эффективно только 1Шеремет А.Д., Дадеркина Б.Н.
Управленческий анализ на предприятиях связи: Учебное пособие.
М: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002; Экономика связи / О.С.
Срапионов, Т.А.
Кузовкова, Г.М.
Жигульская и др.; Под ред.
О.С.
Срапионова и В.Н.
Болдина.
М.: Радио и связь, 1998 и др.
Кузовкова Т.А., Шелихов В.В., Володина Е.Е., Кухарснко Е.Г, Фадеева Е.М Маркетинг в почтовой связи: стратегия, организация, функции.
М.: Агентство «Книга-Сервис».
1998.

[Back]