Проверяемый текст
Поляков С.Д. Педагогическая инноватика: от идеи до практики. – М.: Центр «Педагогический поиск», 2007.
[стр. 152]

профессионального и непрофессионального взаимодействия, второй на личностный рост участников, цель третьего психокоррекционная работа.
Однако в реальном тренинге наряду с основной целью достигаются в той или иной мере и другие.
Основные методы работы в СПТ дискуссий по заданным темам и ситуациям; ролевые разыгрывания; задания, часто игровые, на развитие отдельных психологических качеств, та же рефлексия, но с акцентировкой не на профессиональные, а личностные изменения.
Освоение «новой педагогики» затрагивает личность
педагога: его мотивацию, «Я-концепцию», стиль общения, ценности, установки.
Поэтому социально-психологический тренинг оказывается полезным средством работы в условиях нововведения.
Отличие СПТ от продуктивных и организационно-деятельностных игр не только в том, что в играх личностное развитие идёт через развитие мышления, а в тренинге через осознание и коррекцию общения, но в более широкой направленности тренинговой работы.
При тренинге, как правило, не ставится задача практической подготовки учителя к нововведению.
В
нем формируется ее готовность к действиям в новых условиях вообще.
Поэтому СПТ, разумеется при грамотном его проведении хорошее средство профилактики психологических барьеров, возникающих при нововведении.
Конечно, социально-психологические тренинги нельзя рассматривать как специальное средство для инноваторского образования.
Их возможности направлены
не столько на подготовку к конкретному нововведению, сколько на развитие конструктивной творческой позиции педагогов вообще.
В
инновационном направленном тренинги могут быть самые разнообразные психологические средства поэтому описать его какой-то образец вряд ли возможно.
152
[стр. 77]

Впрочем существуют тренеры, набирающие и 20 человек, и экзотические социальнопсихологические программы на 60, а то и 100 участников.
В зависимости от целей различают ролевой, личностный и психотерапевтический (лечебный) тренинг.
Первый направлен на развитие профессионального и непрофессионального взаимодействия, второй на личностный рост участников, цель третьего психокоррекционная лечебная работа.
Однако в реальном тренинге наряду с основной целью достигаются в той или иной мере и другие.
Основные методы работы в СПТ дискуссий по заданным темам и ситуациям; ролевые разыгрывания; задания, часто игровые, на развитие отдельных психологических качеств, та же рефлексия, но с акцентировкой не на профессиональные, а личностные изменения.
Освоение «новой педагогики» затрагивает личность
учителя: его мотивацию, «Яконцепцию», стиль общения, ценности, установки.
Поэтому социально-психологический тренинг оказывается полезным средством работы в условиях нововведения.
Отличие СПТ от продуктивных и организационно-деятельностных игр не только в том, что в играх личностное развитие идёт через развитие мышления, а в тренинге через осознание и коррекцию общения, но в более широкой направленности тренинговой работы.
При тренинге, как правило, не ставится задача практической подготовки учителя к нововведению.
В
нём формируется её готовность к действиям в новых условиях вообще.
Поэтому СПТ, разумеется при грамотном его проведении хорошее средство профилактики психологических барьеров, возникающих при нововведении.
Конечно, социально-психологические тренинги нельзя рассматривать как специальное средство для инноваторского образования.
Их возможности направлены
как мы уже говорили не столько на подготовку к конкретному нововведению, сколько на развитие конструктивной творческой позиции педагогов вообще.
В
инновационно(в этом смысле) направленном тренинги могут быть самые разнообразные психологические средства поэтому описать его какой-то образец вряд ли возможно.
Третья форма личностно-ориентированного инноваторского образования «ситуацииобразцы».Это работа по созданию прежде всего эмоциональной вовлечённости педагогов в предстоящее новшество, и как следствие формирование положительного отношения к инновации.
«Ситуации-образцы» ограниченный во времени, специальным образом организуемый отрезок жизни группы, коллектива, который становится в дальнейшем для проживающих его людей привлекательным образцом отношений, общения, психологической атмосферы и связываемой ими с конкретными социальными инновациями.
При определённых условиях такими ситуациями оказываются слёты, фестивали, выездные научные школы; лагерные сборы, «школы радости» спектр названий довольно широк.
В ситуациях-образцах участники включены не только в деятельность, моделирующую отношения и проблемы коллектива, но и в реальную деятельность (познавательную или художественную, трудовую или спортивную, педагогическую, а то и во все сразу).
Жизнь такого временного коллектива может стать образцом для будней, если при её организации выполняется ряд условий.
Первое из них автономность как исключение на это время влияния посторонних факторов, и следовательно замыкание отношений на «сейчас» и «здесь».
Легче всего это осуществить в выездном «лагерно-пансионатском» варианте.
Второе условие непрерывность и интенсивность организуемых деятельностей и общения.
Организованная в ситуации-образце жизнь должна быть непрерывной цепочкой общих дел и событий, требующих умственного и эмоционального напряжения.

[Back]