|
3.2, Формирование и оценка инновационных стратегий и инвестиционных бизнес-проектов в интегрированном формировании Основу экономического механизма методики составляет представленная на рисунке 3 обобщенная схема стратегического инновационного планирования развития интеграционного формирования. Разработка стратегической программы развития интеграционного взаимодействия хозяйствующих субъектов Блок контроля выполнения и корректировки стратегических программ о Разработка стратеРазработка стратеРазработка стратегической програмU-* гической поо«— 1. гпческой программы развития произграммы развития мы торговли водетва переработки Стратегические программы сырьевых подразделений Этапные бизнеспланы Стратегическая программа перерабатывающего предприятия Этапные бизнес-планы Стратегические программы торговых подразделений Этапные бизнеспланы Рисунок 3 Схема стратегического инновационного планирования развития интегрированного формирования Одной из главных особенностей современного ведения сельскохозяйственного производства является его многовариантный стохастический характер. Если раньше, нередко, можно было сослаться в своих неудачах в сельскохозяйственном производстве на погодные условия, то сейчас возникли такие понятия, как, диспаритет, конкурентоспособность, инфляция, неплатежи, дефолт, и прочие, которые наряду с погодными условиями угрожающе влияют на экономику организации. Отсутствие сбалансированности отраслевой и межотраслевой экономики вследствие «рыночных реформ» привело к нестабильности экономиче131 |
3.2. Совершенствование механизма управления затратами при производстве молока на основе балансово-экономической имитационной модели организации Одной из главных особенностей современного ведения сельскохозяйственного производства является его многовариаитный стохастический характер. Если раньше, нередко, можно было сослаться в своих неудачах в сельскохозяйственном производстве на погодные условия, то сейчас возникли такие понятия, как, диспаритет, конкурентоспособность, инфляция, неплатежи, дефолт, и прочие, которые наряду с погодными условиями угрожающе влияют на экономику организации. Отсутствие сбалансированности отраслевой и межотраслевой экономики вследствие «рыночных реформ» привело к нестабильности экономических показателей производства в организации во многом из-за влияния внешней среды. Возникла острая необходимость в повышении искусства управления производством. Умелое сочетание управления производством при выборе оптимального для организации соотношения влияния внешних факторов производства с одновременным оптимальным использование производственно-ресурсного потенциала стало в настоящее время мерилом эффективного менеджмента. Безусловно, это потребовало поиска и разработки новых инструментов для нахождения оптимальных управленческих решений, которые бы позволили за счет многовариантности, быстроты и всестороннего охвата многообразия межотраслевых связей предугадать экономическое развитие организации. Возникла необходимость в моделировании экономических процессов. Нельзя сказать, что моделирование является чем-то новым для современной экономики, но то, что оно переходит от наукообразности в повседневную необходимость —это объективная реальность. Более того, все более востребованными становятся экономические модели, основанные не на классическом математическом аппарате, а на аппарате реальных экономических взаимосвязей и пропорций. И З |