ских показателей производства в организации во многом из-за влияния внешней среды. Возникла острая необходимость в повышении искусства управления производством. Умелое сочетание управления производством с учетом выбора оптимального для организации соотношения влияния внешних факторов производства и одновременным оптимальным использование производственно-ресурсного потенциала, стало, в настоящее время, мерилом эффективного менеджмента. Безусловно, это потребовало поиска и разработки новых инструментов для нахождения оптимальных управленческих решений, которые бы позволили за счет многовариантности, быстроты и всестороннего охвата многообразия межотраслевых связей предугадать экономическое развитие организации. Возникла необходимость в моделировании экономических процессов. Нельзя сказать, что моделирование является чем-то новым для современной экономики, но то, что оно переходит от наукообразности в повседневную необходимость это объективная реальность. Более того, все более востребованными становятся экономические модели, основанные не на классическом математическом аппарате, а на аппарате реальных экономических взаимосвязей и пропорций. На эффективность производства молока в интегрированном формировании оказывает целый комплекс факторов. Причем все факторы находятся в алгоритмической зависимости. Для комплексной оценки влияния факторов может быть использовано балансово-экономическое имитационное моделирование. Имитационная система «Эксперт» (рис. 4), разработанная в УрГСХА (Мальцев Н.В., Семин А.Н.) и апробированная в наших исследованиях при составлении программ развития организаций, представляет собой многоцелевую имитационную модель, позволяющую адекватно отображать процессы планирования и анализа в интеграционном формировании. : |
3.2. Совершенствование механизма управления затратами при производстве молока на основе балансово-экономической имитационной модели организации Одной из главных особенностей современного ведения сельскохозяйственного производства является его многовариаитный стохастический характер. Если раньше, нередко, можно было сослаться в своих неудачах в сельскохозяйственном производстве на погодные условия, то сейчас возникли такие понятия, как, диспаритет, конкурентоспособность, инфляция, неплатежи, дефолт, и прочие, которые наряду с погодными условиями угрожающе влияют на экономику организации. Отсутствие сбалансированности отраслевой и межотраслевой экономики вследствие «рыночных реформ» привело к нестабильности экономических показателей производства в организации во многом из-за влияния внешней среды. Возникла острая необходимость в повышении искусства управления производством. Умелое сочетание управления производством при выборе оптимального для организации соотношения влияния внешних факторов производства с одновременным оптимальным использование производственно-ресурсного потенциала стало в настоящее время мерилом эффективного менеджмента. Безусловно, это потребовало поиска и разработки новых инструментов для нахождения оптимальных управленческих решений, которые бы позволили за счет многовариантности, быстроты и всестороннего охвата многообразия межотраслевых связей предугадать экономическое развитие организации. Возникла необходимость в моделировании экономических процессов. Нельзя сказать, что моделирование является чем-то новым для современной экономики, но то, что оно переходит от наукообразности в повседневную необходимость —это объективная реальность. Более того, все более востребованными становятся экономические модели, основанные не на классическом математическом аппарате, а на аппарате реальных экономических взаимосвязей и пропорций. И З На затраты и результаты производства молока в организации оказывает целый комплекс факторов. Причем все факторы находятся в алгоритмической зависимости. Для комплексной оценки влияния факторов может быть использовано балансово-экономическое имитационное моделирование. Имитационная система «Эксперт» (рисунок 6), разработанная в УрГСХА (Мальцев Н.В., Семин А.Н.) и апробированная в наших исследованиях при составлении программ развития организаций, представляет собой многоцелевую имитационную модель, позволяющую адекватно отображать процессы планирования и анализа в организации. Основными элементами структуры модели на хозяйственном уровне являются: 1. Блок формирования и корректировки стратегического плана развития сельскохозяйственного производства. 2. Глобальная компьютерная алгоритмически увязанная информационная база данных по всем основным и вспомогательным отраслям сельского хозяйства в дискретно-динамическом виде (расчетные комплексы себестоимости производства, хранения, переработки продукции растениеводства и животноводства, ценообразование на ресурсы, услуги всех видов и т.д. с интервалом в один месяц). 3. Нормативно-технологическая база для проведения стратегических вариантных планово-аналитических расчетов (нормативные и прогрессивные технологии возделывания сельскохозяйственных культур, содержания скота, информационные комплексы по технологиям производства и скармливания продукции кормопроизводства, нормативные рационы кормления скота, нормативы для планирования всех отраслей основного и вспомогательного производства). 4. Система расчетов всех видов себестоимости сельскохозяйственной продукции в растениеводстве и животноводстве. 114 |