Проверяемый текст
Коцуба, Татьяна Александровна; Управление затратами и результатами хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций молочнопродуктового подкомплекса (Диссертация 2008)
[стр. 132]

Основными элементами структуры модели на хозяйственном уровне являются: 1.
Блок формирования и корректировки стратегического плана развития сельскохозяйственного производства
в организации.
2.
Глобальная компьютерная алгоритмически увязанная информационная база данных по всем основным и вспомогательным отраслям сельского хозяйства в дискретно-динамическом виде (расчетные комплексы себестоимости производства, хранения, переработки продукции растениеводства и животноводства, ценообразование на ресурсы, услуги всех видов и т.д.
с интервалом в один месяц).
3.
Нормативно-технологическая база для проведения стратегических вариантных планово-аналитических расчетов (нормативные и прогрессивные технологии возделывания сельскохозяйственных культур, содержания скота, информационные комплексы по технологиям производства и скармливания продукции кормопроизводства, нормативные рационы кормления скота, нормативы для планирования всех отраслей основного и вспомогательного производства).
4.
Система расчетов всех видов себестоимости сельскохозяйственной продукции в растениеводстве и животноводстве.

5.
Система сводов объемов производства, необходимых ресурсов в расширенном виде и затрат денежно-материальных средств в полном перечне, с детализацией по каждой сельскохозяйственной культуре, виду скота, по всем основным и вспомогательным производствам, с автоматизированной системой распределения накладных расходов.

б: Система балансов сельскохозяйственной продукции, кормов, семян, удобрений, труда, товарной продукции (собственное производство, реализация, приобретение), движение продукции в натуральном и стоимостном выражении.
133
[стр. 114]

На затраты и результаты производства молока в организации оказывает целый комплекс факторов.
Причем все факторы находятся в алгоритмической зависимости.
Для комплексной оценки влияния факторов может быть использовано балансово-экономическое имитационное моделирование.
Имитационная система «Эксперт» (рисунок 6), разработанная в УрГСХА (Мальцев Н.В., Семин А.Н.) и апробированная в наших исследованиях при составлении программ развития организаций, представляет собой многоцелевую имитационную модель, позволяющую адекватно отображать процессы планирования и анализа в организации.
Основными элементами структуры модели на хозяйственном уровне являются: 1.
Блок формирования и корректировки стратегического плана развития сельскохозяйственного производства.

2.
Глобальная компьютерная алгоритмически увязанная информационная база данных по всем основным и вспомогательным отраслям сельского хозяйства в дискретно-динамическом виде (расчетные комплексы себестоимости производства, хранения, переработки продукции растениеводства и животноводства, ценообразование на ресурсы, услуги всех видов и т.д.
с интервалом в один месяц).
3.
Нормативно-технологическая база для проведения стратегических вариантных планово-аналитических расчетов (нормативные и прогрессивные технологии возделывания сельскохозяйственных культур, содержания скота, информационные комплексы по технологиям производства и скармливания продукции кормопроизводства, нормативные рационы кормления скота, нормативы для планирования всех отраслей основного и вспомогательного производства).
4.
Система расчетов всех видов себестоимости сельскохозяйственной продукции в растениеводстве и животноводстве.

114

[стр.,116]

5.
Система сводов объемов производства, необходимых ресурсов в расширенном виде и затрат денежно-материальных средств в полном перечне, с детализацией по каждой сельскохозяйственной культуре, виду скота, по всем основным и вспомогательным производствам, с автоматизированной системой распределения накладных расходов.

6.
Система балансов сельскохозяйственной продукции, кормов, семян, удобрений, труда, товарной продукции (собственное производство, реализация, приобретение), движение продукции в натуральном и стоимостном выражении.

7.
Стоимостные и натуральные бюджеты всех основных и вспомогательных производств, сводный бюджет предприятия (расчет финансовых показателей предприятия, помесячного движения денежных средств, выявление дефицита и профицита бюджета и др.).
8.
Программы развития всех отраслей производства.
9.
Состав и структура машинно-тракторного парка.
Возможность оценки потребности в технических средствах в комплексе по предприятию в любой агротехнический срок.
Ю.Производственно-финансовый план предприятия.
11.
Система взаимоувязанных производственных программ всех отраслей производства.
12.
Система оценки выполнения показателей производственной и финансовой программы предприятия (комплекс аналитических, статистически таблиц, графиков).
13.Система инвестиционных бизнес-планов развития сельскохозяйственного производства на предприятии.
В основе имитационной системы «Эксперт» лежит алгоритм традиционной системы годового планирования развития сельскохозяйственного производства, переложенный на редакционный и математический аппарат программного комплекса Microsoft Excel.
116

[Back]