7. Стоимостные и натуральные бюджеты всех основных и вспомогательных производств, сводный бюджет предприятия (расчет финансовых показателей организации, помесячного движения денежных средств, выявление дефицита и профицита бюджета и др.). 8. Программы развития всех отраслей производства организации. 9. Состав и структура машинно-тракторного парка. Возможность оценки потребности в технических средствах в комплексе но организации в любой агротехнический срок. 10.Производственно-финансовый план. 11. Система взаимоувязанных производственных программ всех отраслей производства. 12. Система оценки выполнения показателей производственной и финансовой программы организации (комплекс аналитических, статистически таблиц, графиков). 13.Система инвестиционных бизнес-планов развития сельскохозяйственного производства в организации. В основе имитационной системы «Эксперт» лежит алгоритм традиционной системы годового планирования развития сельскохозяйственного производства, переложенный на редакционный и математический аппарат программного комплекса Microsoft Excel. Одной из главных особенностей системы является ее многофункциональность. Она может быть использована для формирования стратегического плана развития организации (наиболее сложный и информационно емкий вариант использования системы). В этом случае система «Эксперт» представляет собой комплекс взаимосвязанных алгоритмически блоков-подсистем планирования на период до 10 лет (этапов). Блоки взаимосвязаны как между собой по смежному принципу (информация переходит из предыдущего в последующий блок), так и с помощью объединяющих все блоки-подсистемы связующих блоков, в роли кото135 |
5. Система сводов объемов производства, необходимых ресурсов в расширенном виде и затрат денежно-материальных средств в полном перечне, с детализацией по каждой сельскохозяйственной культуре, виду скота, по всем основным и вспомогательным производствам, с автоматизированной системой распределения накладных расходов. 6. Система балансов сельскохозяйственной продукции, кормов, семян, удобрений, труда, товарной продукции (собственное производство, реализация, приобретение), движение продукции в натуральном и стоимостном выражении. 7. Стоимостные и натуральные бюджеты всех основных и вспомогательных производств, сводный бюджет предприятия (расчет финансовых показателей предприятия, помесячного движения денежных средств, выявление дефицита и профицита бюджета и др.). 8. Программы развития всех отраслей производства. 9. Состав и структура машинно-тракторного парка. Возможность оценки потребности в технических средствах в комплексе по предприятию в любой агротехнический срок. Ю.Производственно-финансовый план предприятия. 11. Система взаимоувязанных производственных программ всех отраслей производства. 12. Система оценки выполнения показателей производственной и финансовой программы предприятия (комплекс аналитических, статистически таблиц, графиков). 13.Система инвестиционных бизнес-планов развития сельскохозяйственного производства на предприятии. В основе имитационной системы «Эксперт» лежит алгоритм традиционной системы годового планирования развития сельскохозяйственного производства, переложенный на редакционный и математический аппарат программного комплекса Microsoft Excel. 116 Одной из главных особенностей системы является ее многофункциональность. Она может быть использована для формирования стратегического плана развития организации (наиболее сложный и информационно емкий вариант использования системы). В этом случае система «Эксперт» представляет собой комплекс взаимосвязанных алгоритмически блоков-подсистем планирования на период до 10 лет (этапов). Блоки взаимосвязаны как между собой по смежному принципу (информация переходит из предыдущего в последующий блок), так и с помощью объединяющих все блоки-подсистемы связующих блоков, в роли которых выступают стратегические блоки-подсистемы и блок критериев оценки стратегической программы развития организации. Система значений ограничений представляет собой возможные минимальные и максимальные размеры ресурсов сельскохозяйственных угодий, работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, начальные данные о предприятии в целом (наличие основных и оборотных средств, кредиторской задолженности, продуктивности сельскохозяйственных угодий и сельскохозяйственных животных, расход ресурсов и сырья на производство единицы сельскохозяйственной продукции, и т.д., то есть данные, характеризующие начальное состояние организации перед прогнозными расчетами). Годовой блок планирования и соответствующая ему система ограничений представляет собой аналог документа «План производственнофинансовой деятельности организации» (на а соответствующий период) и генерирует всю информацию, которая соответствует разделам: «Производственная программа»; «Ценообразование»; Инвестиционная деятельность»; «Финансовая деятельность»; Все годовые блоки информационно и математически связаны со стратегообразующими системами (табл. 32). Имитационная модель стратегического планирования организации не содержит в себе механизма оптимизации, однако она представлена достаточно широким перечнем оценочных показателей, характеризующих эффектив117 |