Проверяемый текст
Овчинникова, Надежда Евграфовна; Развитие отраслевых союзов (ассоциаций) и эффективность их функционирования в агропромышленном комплексе региона : На примере АПК Свердловской области (Диссертация 2004)
[стр. 23]

батывающего завода города Петрозаводска и восьми сельхозпредприятий, позволившая повысить качество сдаваемого на переработку молока, улучшить условия поставок молока на завод, повысить договорную и финансоворасчетную дисциплину.
В 1999г.
в Тверской области создана ассоциация птицеводческих предприятий «Тверьптица».
Ее учредители все птицеводческие предприятия области.
Всего в объединение входят 8 птицефабрик, комбикормовый завод, сеть продовольственных магазинов, единый финансово-расчетный центр.
Ассоциация помогла укрепить кормовую базу птицеводства, снизить затраты на производство.
В Калининградской области образован Союз сельскохозяйственных товаропроизводителей «БАЛТФЕР Балтийский фермер», который объединяет 10 ассоциаций крестьянских (фермерских) хозяйств со 140 учредителями.
Создание союза позволило фермерам построить комбикормовый завод, укрепить кормовую базу своих хозяйств.
В Саратовской области создана ассоциация крестьянских и фермерских хозяйств «Возрождение», которая объединяет 38 районных ассоциаций, координирующих и направляющих деятельность 8 800 крестьянских (фермерских) хозяйств.
В области создана также ассоциация «Саратов рыбхоз», в состав которой вошли 16 хозяйств.
В Российском АПК опыт Саратовской области наиболее богат интегрированными формированиями, созданными на ассоциативной основе.
В Саратовской области в 1995г.
была создана ассоциация «Балаковская».
Ее учредители молочный завод и 23 сельхозпредприятия.
Основной принцип созданной агропромышленнойассоциации состоит в том, что доходы членов ассоциации зависят от конечных результатов их совместной деятельности.
Интеграция предприятий молочной промышленности с сельхозтоваропроизводителями
Саратовской области привела к созданию ассоциации по производству, переработке и реализации молочной продукции
«Лево23
[стр. 73]

переработку молока, улучшить условия поставок молока на завод, повысить договорную и финансово-расчетную дисциплину.
В 1999г.
в Тверской области создана ассоциация птицеводческих предприятий «Тверьптица».
Ее учредители — все птицеводческие предприятия области.
Всего в объединение входят 8 птицефабрик, комбикормовый завод, сеть продовольственных магазинов, единый финансово-расчетный центр.
Ассоциация помогла укрепить кормовую базу птицеводства, снизить затраты на производство.
В Калининградской области образован Союз сельскохозяйственных, товаропроизводителей «БАЛТФЕР Балтийский фермер», который объединяет 10 ассоциаций крестьянских (фермерских) хозяйств со 140 учредителями.
Создание союза позволило фермерам построить комбикормовый завод, укрепить кормовую базу своих хозяйств.
В Саратовской области создана ассоциация крестьянских и фермерских хозяйств «Возрождение», которая объединяет 38 районных ассоциаций, координирующих и направляющих деятельность 8 800 крестьянских (фермерских) хозяйств.
В области создана также ассоциация «Саратов рыбхоз», в состав которой вошли 16 хозяйств.
В Российском АПК опыт Саратовской области наиболее богат интегрированными формированиями, созданными на ассоциативной основе.
В Саратовской области в 1995г.
была создана ассоциация «Балаковская».
Ее учредители молочный завод и 23 сельхозпредприятия.
Основной принцип созданной агропромышленной ассоциации состоит в том, что доходы членов ассоциации зависят от конечных результатов их совместной деятельности.
Интеграция предприятий молочной промышленности с сельхозтоваропроизводителями Саратовской области привела к созданию ассоциации по производству, переработке и реализации молочной продукции
«Левобережье» на базе АООТ «Молкомбинат Энгельский».
В состав ассоциации вошли на добровольных началах сельские товаропроизводители 34 хозяйства из 7 районов области, 3 молзавода по 73

[стр.,159]

предприятие»; «сельхозтоваропроизводитель предприятие материальнотехнического обеспечения».
Участие в интеграции обеспечивает партнерам рост объемов производства, расширение ассортимента, освоение новых технологий, открытие новых производств.
Эти положительные изменения являются следствием проведенных в процессе создания интегрированных формирований организационных преобразований и инвестиций.
Например, концерн «Великий Новгород», объединивший хлебные базы, комбикормовый завод и две птицефабрики Новгородской области, обеспечил хорошее качество кормов и оптимальные технологические условия содержания птицы, что в сочетании с высоким генетическим потенциалом птицы позволяет в рамках этого интегрированного формирования выращивать за 37-42 дня мясную птицу массой 1,5-1,7 кг.
При участии в интеграции в предприятиях достигаются экономия затрат, снижение себестоимости продукции, рост производительности труда, увеличение массы прибыли благодаря внедрению передовых технологий, улучшению организации производства и модернизации используемого оборудования.
Неотъемлемая часть интеграционного процесса это расширение рынков сбыта.
С одной стороны оно вызвано ростом объемов производства производимой участниками интеграции продукции и может рассматриваться как следствие интеграционных процессов.
С другой стороны, завоевание все новых рыночных сфер и победа в конкурентной борьбе это условие развития производства, действующего на принципах интеграции.
В Саратовской области интеграция предприятий молочной промышленности с сельхозтоваропроизводителями и торговлей привела к созданию ассоциации по производству, переработке и реализации молочной продукции «Левобережье» на базе АООТ «Молкомбинат «Энгельский».
Интеграция предприятий позволила ассоциации улучшить формы и методы маркетинговой работы, дать гарантию в реализации продукции, регулярно обеспечивать 159

[Back]