|
При слиянии юридических лиц, занятых в едином технологическом процессе, создаются корпорации и консорциумы с жесткой системой управления. Повсеместно в агропромышленном комплексе страны проводится финансовое оздоровление неплатежеспособных предприятий с участием инвесторов. Форма взаимодействия инвестора и хозяйства-банкрота зависит от финансового состояния неблагополучного хозяйства, возможностей инвестора и производственной направленности обоих участников интеграции. Наиболее массовой и наименее обременительной для инвестора является форма вложения средств в неплатежеспособное хозяйство через покупку его акций. Но, как показывает опыт, без кардинальных преобразований структуры хозяйства, системы управления и организации производства в нем, достичь положительных результатов путем вложения средств не всегда удается. Поэтому в АПК России получило распространение поглощение неплатежеспособной организации стабильно работающей перерабатывающей или сельхозорганизацией с целью развития производства, сохранения занятости, создания единой технологической цепочки. Присоединение экономически неблагополучной птицефабрики к сильному хозяйству позволяет интенсивно использовать производственные мощности и трудоустроить людей. Так, с преобразованием птицефабрики «Войсковицы» в Ленинградской области во внутрихозяйственное подразделение ЗАО «Птицефабрика «Северная» произошел рост концентрации производства, на пустующих площадях возродилась хозяйственная деятельность. В 2005 году был опубликован рейтинг 55 наиболее крупных и эффективных предприятий по производству мяса птицы в Российской Федерации, в котором Птицефабрика «Северная» заняла почётное второе место. В среднем здесь ежегодно получают прирост живой массы 33578 тонн; выручка от реализованного мяса более 932 млн рублей; прибыль от реализации свыше 83 млн руб.; себестоимость реализованного мяса 25,8 руб./кг; цена реализо29 |
является более жесткой формой интеграции по сравнению с договорной. Эта форма характерна для агрофирм, корпораций и консорциумов. При анализе процессов интеграции в АПК России выявлены основные направления организационно-экономического объединения предприятий. Они следующие: присоединение неплатежеспособных хозяйств к финансовоустойчивому сельскохозяйственному предприятию; присоединение неплатежеспособных хозяйств к несельскохозяйственной организации; слияние юридических лиц, занятых в едином технологическом процессе. Использование интеграции для финансового оздоровления неплатежеспособных предприятий приводит, как правило, к одному из следующих результатов: укрупнению сельхозпредприятий в случае, если в роли сильного инвестора выступает экономически благополучное сельхозпредприятие; формированию агрофирмы чаще всего в случае, если в роли присоединяющего выступает несельскохозяйственное предприятие. При слиянии юридических лиц, занятых в едином технологическом процессе, создаются корпорации и консорциумы с жесткой системой управления. Повсеместно в агропромышленном комплексе страны проводится финансовое оздоровление неплатежеспособных предприятий с участием инвесторов. Форма взаимодействия инвестора и хозяйства-банкрота зависит от финансового состояния неблагополучного хозяйства, возможностей инвестора и производственной направленности обоих участников интеграции. Наиболее массовой и наименее обременительной для инвестора является форма вложения средств в неплатежеспособное хозяйство через покупку его акций. Но, как показывает опыт, без кардинальных преобразований структуры хо148 зяйства, системы управления и организации производства в нем, достичь положительных результатов путем вложения средств не всегда удается [51]. Поэтому в АПК России получило распространение поглощение неплатежеспособного предприятия стабильно работающим перерабатывающим или сельхозпредприятием с целью развития производства, сохранения занятости, создания единой технологической цепочки. Присоединение экономически неблагополучного хозяйства к эффективно функционирующей птицефабрике позволяет интенсивно использовать производственные мощности и трудоустроить людей. Такие процессы наблюдаются в АПК Свердловской области, и они идут при участии и п о д . наблюдением Ассоциации «Средуралптицепром». В этом направлении активно работают с сельхозтоваропроизводителями зерна «Среднеуральская» и «Рефтинская» птицефабрики. Получает распространение присоединение разорившегося сельхозпредприятия к несельскохозяйственной организации. В Свердловской области ОАО «Синарский трубный завод» на базе бывшего СПК «Каменский» образовал новое предприятие — ОАО «Каменское». Благодаря эффективному собственнику (трубному заводу) удалось приобрести оборудование и ввести в действие три животноводческих комплекса, ввести в оборот дополнительно 1300 га пашни. Уровень рентабельности на вновь созданном предприятии составил по итогам за 2002 г. около 34%. В результате соединения усилий СПК «Никольское» и ООО «Молочный завод Уктусский» Свердловской области создана в Сысертском районе агрофирма «Никольское». Вложение денежных средств перерабатывающего предприятия в развитие животноводства позволило восстановить молочное стадо коров, значительно увеличить объемы производства и повысить качество молочной продукции. В этом же Сысертском районе ОАО «Завод Урапэластотехника» на базе низкорентабельного хозяйства СПК «Щелкунское» создало в 2000 г. новое предприятие ОАО «Щелкунское». Инвестиции промышленного 149 |