Анализ показывает, что в агрохолдингах пока используются резервы роста, лежащие на поверхности —технологическая и трудовая дисциплина, повышение оплаты труда (после длительного периода ее практического отсутствия), меры административного управления и административного внедрения хозрасчета, которые на начальном этапе дают быстрый и высокий эффект. Но по мере функционирования агрохолдингов этих рычагов становится уже недостаточно. Возникает необходимость расширять хозяйственную и экономическую самостоятельность сельхозпредприятий, чтобы достичь стабильного эффекта ог их деятельности. А для этого нужно, чтобы в сфере сельхозпроизводетва накапливались собственные оборотные средства и основные фонды. Но во многих случаях они, напротив, сокращаются, а вновь поступающие средства концентрируются не в сельхозпредприятиях, а в центральных, или головных структурах агрохолдингов. Следовательно, необходима сторона, защищающая интересы сельхозпроизводителей. Этой стороной становится государство, которое все активнее участвует в холдинговых компаниях. Необходимость участия государства в интегрированных формированиях холдингового типа подтверждает то обстоятельство, что в формировании агрохолдингов вес более активное участие принимают коммерческие структуры. Для них основной целью деятельности является получение прибыли, а не укрепление и расширение производства, тем более такого затратного и малодоходного, как сельскохозяйственное. С увеличением доли коммерческих структур в.уставном капитале интегрированного агрообъединения усиливается их влияние на дальнейшее развитие совместного производства, увеличивается риск-потери агропромышленной направленности всего объединения и сельскохозяйственной специализации его участников. Только участие государственных структур в той или иной форме может обеспечить развитие процесса интеграции с учетом экономических и социальных интересов данной территории. 49 |
процессы развиваются от мелкотоварных форм к организации крупного производства с более сложной организационно-хозяйственной структурой. В формировании интегрированных структур холдингового типа используются принципы присоединения и слияния предприятий АПК с целью создания единого рационального производственного процесса, начиная от производства продукции до ее реализации. Использование этих принципов позволяет: предоставить предприятиям возможность вхождения на правах дочерних в агрохолдинговую структуру; обеспечить согласованность между всеми звеньями системы и управляющей компанией; достичь сбалансированности ресурсного обеспечения в рамках агрохолдинговой структуры; провести процесс формирования учредителями холдинговой компании на добровольной основе. В настоящее время в АПК России идет активный процесс формирования агрохолдингов и привлечения в них большого количества сельхозпредприятий. Только за 2001 г. количество сельхозпредприятий, вошедших в состав агрохолдингов, выросло наполовину и достигло 149,3%. Участие в агрохолдингах позволило сельхозтоваропроизводителям улучшить финансовые результаты: выросла выручка в расчете на одно хозяйство и существенно выросла полученная прибыль в 9,8 раза в среднем на одно хозяйство и в 14,6 раза всего полученной прибыли от сельскохозяйственной деятельности. Анализ показывает, что в агрохолдингах пока используются резервы роста, лежащие на поверхности технологическая и трудовая дисциплина, повышение оплаты труда (после длительного периода ее практического отсутствия), меры административного управления и административного внедрения хозрасчета, которые на начальном этапе дают быстрый и высокий эф156 фект. Но по мере функционирования агрохолдингов этих рычагов становится уже недостаточно. Возникает необходимость расширять хозяйственную и экономическую самостоятельность сельхозпредприятий, чтобы достичь стабильного эффекта от их деятельности. А для этого нужно, чтобы в сфере сельхозпроизводства накапливались собственные оборотные средства и основные фонды. Но во многих случаях они, напротив, сокращаются, а вновь поступающие средства концентрируются не в сельхозпредприятиях, а в центральных или головных структурах агрохолдингов. Следовательно, необходима сторона, защищающая интересы сельхозпроизводителей. Этой стороной становится государство, которое все активнее участвует в холдинговых компаниях. Необходимость участия государства в интегрированных формированиях холдингового типа подтверждает то обстоятельство, что в формировании агрохолдингов все более активное участие принимают коммерческие структуры. Для них основной целью деятельности является получение прибыли, а не укрепление и расширение производства, тем более такого затратного и малодоходного, как сельскохозяйственное. С увеличением доли коммерческих структур в уставном капитале интегрированного агрообъединения усиливается их влияние на дальнейшее развитие совместного производства, увеличивается риск потери агропромышленной направленности всего объединения и сельскохозяйственной специализации его участников. Только участие государственных структур в той или иной форме может обеспечить развитие процесса интеграции с учетом экономических и социальных интересов данной территории. В целом, анализируя структуры, созданные на основе централизации капитала, можно сделать вывод, что агроформирования, функционирующие в виде концернов, финансово-промышленных групп и холдинговых компаний, позволяют: сохранить, развить и усовершенствовать производство в убыточных и низкорентабельных сельхозпредприятиях; 157 |