Проверяемый текст
Абрамова, Наталья Сергеевна; Особенности формирования и эффективность функционирования птицепродуктового подкомплекса регионального АПК : на материалах АПК Свердловской и Тюменской областей (Диссертация 2008)
[стр. 57]

единиц, ремонтные мастерские, зерносклады на 15 тыс.
тонн единовременного хранения, кормоцех по производству кормов для КРС, овец, лошадей до 15 тонн в смену, столовые.
Производственный кадровый потенциал решает вопросы не только производства, но и убоя, глубокой переработки продукции животноводства и реализации.
Общая численность
работающих 500 человек.
Птицеводство работает по аналогичной технологии с ОГУП «Птицефабрика «Среднеуральская» (тип оборудования, рецептура кормления, лечения, содержания, параметры микроклимата).
Среднесуточный прирост бройлеров 45 граммов, яйценоскость 245 яиц.
Все выращенное
птицспоголовье транспортируется на убой на птицефабрику «Среднеуральская», забивается, перерабатывается и реализуется.
Агрофирма купила Буланашскую колбасную фабрику птицеубойный цех производительностью 3 тыс.
голов в час, колбасный цех производительностью 8 тонн в смену, цех по убою КРС, свиней.
В Артемовском районе ОГУП «Птицефабрика «Среднеуральская» имеет Хлебную базу № 46 мощностью приема и хранения зерна 63 тыс.
тонн.
Близость расположения полей удешевляет стоимость транспортировки зерна на 30%.
При проведении газа на Хлебную базу № 46, нет необходимости покупки дорогостоящего мазута на сушку зерна (повышенная влажность).
Производство зерновых культур (пшеница, овес, ячмень) ведется по трем технологиям: минимальная; нулевая; традиционная.
Первые две технологии сокращают сроки посева, снижают затраты труда, ГСМ, нормы высева семян на 10-25%.
По механизму лизинга приобретено 7 единиц современных тракторов; три агрегата для разбрасывания удобрений «Амацони», 2 культиватора «Смарагт» и один «Фогель», АКЩ 2 ед.,
58
[стр. 120]

Таблица 21 Производственные и экономические показатели партнеров по интеграции Показатель Ед.
изм.
ОГУГ1 «Птицефабрика «Среднеуральская» ООО «Агрофирма «Артемовский» 2003г.
2004г.
2005г.
2006г.
2005г.
2006г.
факт факт факт план факт план 1.
Валовое производство: Мясо птицы т 12994,1 15046,8 16842,6 15828 1633 3703,9 Яйцо млн шт.
13,6453 17,144 17,3036 15,631 0,2241 2,877 Молоко т 1549,4 1959,8 395 2480 Зерно т 5439 10569 21162 21670 2.
Реализовано продукции млн руб.
506 633,9 1016 1025,2 140,0 276,7 3.
Среднесписочная численность чел.
1239 1428 1627 1485 201 380 4.
Средняя заработная плата руб.
7152 7426 9387 9435 6405 9300 5.
Рентабельность % 10,8 8,2 11 10 26 12 6.
Производительно сть труда: произведено валовой продукции на 1 с/х работника тыс.
руб.
581 614,2 586,1 857,4 280,7 629,4 7.
Затраты'груда на 100 шт.
яиц ч/час 4,23 4,64 4,59 3,3 4,5 4,0 8.
Затраты труда на 1 ц прироста ч/час 1,38 1,50 1,43 1,12 1,41 1,69 9.
Себестоимость 1 ц прироста руб.
2279,26 2634,09 3124,90 3500 3279,6 3581 10.
Себестоимость 1000 шт.
яиц руб.
3008,53 3129,44 4634,28 4250 2517,9 7201 11.
Средняя цена реализации 1 кг мяса птицы руб.
38,25 41,7 55,45 74,29 44,22 47,57 единовременного хранения, кормоцех по производству кормов для КРС, овец, лошадей до 15 тонн в смену, столовые.
Производственный кадровый потенциал решает вопросы не только производства, но и убоя, глубокой переработки продукции животноводства и реализации.
Общая численность
120

[стр.,121]

работающих 500 человек.
Птицеводство работает по аналогичной технологии с ОГУП «Птицефабрика «Среднеуральская» (тип оборудования, рецептура кормления, лечения, содержания, параметры микроклимата).
Среднесуточный прирост бройлеров -45 граммов, яйценоскость 245 яиц.
Все выращенное
птицепоголовье транспортируется на убой па птицефабрику «Среднеуральская», забивается, перерабатывается и реализуется.
Агрофирма купила Буланашскую колбасную фабрику птицеубойный цех производительностью 3 тыс.
голов в час, колбасный цех производительностью 8 тонн в смену, цех по убою КРС, свиней.
В Артемовском районе ОГУП «Птицефабрика «Среднеуральская» имеет Хлебную базу № 46 мощностью приема и хранения зерна 63 тыс.
тонн.
Близость расположения полей удешевляет стоимость транспортировки зерна на 30%.
При проведении газа на Хлебную базу № 46, нет необходимости покупки дорогостоящего мазута на сушку зерна (повышенная влажность).
Производство зерновых культур (пшеница, овес, ячмень) ведется по трем технологиям: минимальная; нулевая; традиционная.
Первые две технологии сокращают сроки посева, снижают затраты труда, ГСМ, нормы высева семян на 10-25%.
По механизму лизинга приобретено 7 единиц современных тракторов; три агрегата для разбрасывания удобрений «Амацони», 2 культиватора «Смарагт» и один «Фогель», АКЩ 2 ед.,
плуг оборотный «Фогель» 2 ед., сеялки «СуперАмацони» Д-9-12 1 ед., «Чародейка» 1 ед.
Планирование, выполнение и анализ работ по каждой технологии осуществляется по специально разработанной компьютерной программе.
В основе деятельности агрофирмы лежит четкий экономический расчет.
На полях выращивается то, что приносит отдачу.
Так, по основной 121

[Back]