|
Научные исследования данного экономического явления (интеграция), проведенные специалистами Уральской госсельхозакадемии и Уральского государственного экономического университета, позволили обобщить основные причины, сдерживающие процессы агропромышленной интеграции. Назовем наиболее значимые из них: спад аграрного производства и разрушение материально-технического потенциала сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий АПК; отсутствие паритета и гармоничных экономических отношений между субъектами хозяйствования; низкая инвестиционная активность в отраслях АПК; неудовлетворительное общее финансовое состояние аграрного производства; действующая система рынков продовольствия, контролируемая коммерческими фирмами (эти структуры не заинтересованы в создании интегрированных формирований, включающих полный технологический цикл, от производства сельхозпродукции до сбыта продуктов питания). Известно, что чем менее совершенен рынок, тем выше транзакционные издержки в сфере обмена и распределения благоприятной среде для теневой экономики и криминального фактора; отсутствие целенаправленной поддержки со стороны государства в обеспечении законодательной базы (не отработан организационно-правовой механизм преобразования акционерных обществ в сельскохозяйственные потребительские кооперативы, отсутствуют подзаконные акты для создания вертикально интегрированных структур холдингового типа в сфере АПК, при создании ассоциаций и союзов АПК действующее законодательство недостаточно учитывает принципы самоорганизации и самоуправления на основе консолидации сельскохозяйственных товаропроизводителей). Для ослабления воздействия этих негативных факторов, а также для 62 |
скохозяйственного производственного кооператива "Каменский" при участии открытого акционерного общества "Синарский трубный завод". Контрольным пакетом акций владеет акционерное общество "Синарский трубный завод", а 49% в руках бывших работников кооператива. Благодаря эффективному собственнику (Синарскому трубному заводу) приобретены и введены в действие три животноводческих корпуса. В конце 2002 года введен еще один производственный корпус для откорма 1000 голов свиней. Введено в оборот дополнительно 1300 гектаров пашни. Значительно улучшились качественные показатели в животноводстве, возросло поголовье скота, увеличились объемы производства продукции. Ликвидирована задолженность по выплате заработной платы работникам. Научные исследования данного экономического явления, проведенные специалистами Уральской госсельхозакадемии и Уральского государственного экономического университета, позволили обобщить основные причины, сдерживающие процессы агропромышленной интеграции [89]. Учёные выделили наиболее значимые: отсутствие паритета и гармоничных экономических отношений между субъектами хозяйствования; низкая инвестиционная активность в отраслях АПК и неудовлетворительное общее финансовое состояние аграрного производства; действующая система рынков продовольствия, контролируемая коммерческими фирмами (эти структуры не заинтересованы в создании интегрированных формирований, включающих полный технологический цикл). Чем менее совершенен рынок, тем выше трансакционные издержки в сфере обмена и распределения благоприятной среде для теневой экономики и криминального фактора; отсутствие целенаправленной поддержки со стороны государства в обеспечении законодательной базы (не отработан организационно-правовой механизм преобразования акционерных обществ в сельскохозяйственные потребительские кооперативы, отсутствуют подзаконные акты для созда70 ния вертикально интегрированных структур холдингового типа в сфере АПК, при создании ассоциаций и союзов АПК действующее законодательство недостаточно учитывает принципы самоорганизации и самоуправления на основе консолидации сельскохозяйственных товаропроизводителей). Для ослабления воздействия этих негативных факторов, а также для активизации работы по созданию интегрированных формирований учеными Уральской госсельхозакадемии совместно со специалистами Минсельхозпрода области разработаны перспективные направления реформирования сельскохозяйственных предприятии, выданы рекомендации по созданию организационной структуры и экономического механизма функционирования корпоративных агроформирований. Для птицепродуктового подкомплекса разработаны модели по созданию агрофирм. На взгляд первого заместителя начальника главного управления сельского хозяйства Иркутской области Сибирского федерального округа А.С. Кириленко, [31] финансовое положение сельхозтоваропроизводителей, усложнено кризисом кредитной и налоговой систем, упущениями в работе с кадрами. В 5 раз уменьшились капиталовложения в отрасль, в том числе за счет бюджета в 10 раз. В России в начале реформ отмечено пять основных направлений интеграционных процессов в АПК, то есть создания объединений в форме: -торговых соглашений, соглашений о разделе рынков; -производственных ассоциаций и союзов; -развитие совместной деятельности путем объединения части активов и разделения ответственности; -интегрированных производственных структур, аналогичных финансовопромышленной группе; -финансово-промышленные группы. В результате исследований Кириленко А.С. выявил, что любому из этих направлений присущи одни и те же свойства. Эти свойства он назвал систем71 |