|
ОАО «Мамино» ЗАО «Городище» получило возможность кредитоваться в коммерческих банках, в том числе и по системе льготного кредитования. Это позволило обновить машинно-тракторный парк, восстановить систему обогащения пойменных земель и включить в севооборот 800 га необрабатываемых земель; восстановить воспроизводство поголовья крупного рогатого скота Подобная форма взаимодействия по формированию производственного потенциала интегрированного агрообъединения как выкуп акций хозяйства одной стороной или продажа акций с целью получения инвестиций другой наиболее приемлема для ситуации, когда выступающее в качестве партнера хозяйство сохранило материальные ресурсы и имеет небольшую кредиторскую задолженность. Сотрудничать с хозяйствами крупными должниками с парализованной деятельностью инвесторам интересно только на основе договоров долгосрочной аренды земли. Таким способом ОАО «Мамино» организовало свое производство на землях совхоза «Индустрия» Коломенского района. Интегратор-инвестор маслоэкстракционный завод Белгородской области совместно с акционерами или пайщиками неплатежеспособных сельхозпредприятий создали новую организацию агрохолдинг «Эфирное» с правовым статусом открытого акционерного общества с контрольным пакетом инвестора в уставном капитале. Сельхозпредприятия сохранили право юридического лица. А собственники земельных долей передали их новому акционерному обществу в аренду на договорных условиях. Важно, что правопреемником кредиторской задолженности базовых предприятий стала вновь созданная интегрированная структура. Также по пути выкупа контрольного пакета акций пошло ОАО «Молоко» Краснодарского края, в составе которого девять дочерних молочных заводов и около ста хозяйств поставщиков молока. Оно выкупило контрольный пакет акций убыточного транспортного предприятия и наладило его работу. Для установления инте87 |
потенциала интегрированного агрообъединения как выкуп акций хозяйства одной стороной или продажа акций с целью получения инвестиций другой наиболее приемлема для ситуации, когда выступающее в качестве партнера хозяйство сохранило материальные ресурсы и имеет небольшую кредиторскую задолженность. Сотрудничать с хозяйствами крупными должниками с парализованной деятельностью инвесторам интересно только на основе договоров долгосрочной аренды земли. По пути выкупа контрольного пакета акций пошло и ОАО "Молоко" Краснодарского края, в составе которого девять дочерних молочных заводов и около ста хозяйств поставщиков молока. Оно выкупило контрольный пакет акций убыточного транспортного предприятия и наладило его работу. Для установления интеграционных связей приватизированное перерабатывающее предприятие ОАО "Пермьмолоко" передало контрольный пакет акций сельхозтоваропроизводителям. Передача контрольного пакета акций всех перерабатывающих предприятий сельхозтоваропроизводителям произведена в Тульской, Орловской и Белгородской областях. Одновременно с передачей контрольных пакетов акций перерабатывающих предприятий сельхозтоваропроизводителям возможна консолидация принадлежащих сельхозтоваропроизводителям акций путем передачи их в доверительное управление физическому или юридическому лицу. Например, в Тульской области эти функции выполняют районные агропромышленные объединения [71]. Анализ использования механизма взаимодействия партнеров по интеграции показывает, что в отдельных регионах России в силу внешних и внутренних обстоятельств экономическое положение перерабатывающих предприятий оказывается гораздо хуже, чем сельскохозяйственных. В таких ситуациях групповым инвестором перерабатывающего предприятия выступают сельхозтоваропроизводители. Они выкупают контрольный пакет акций перерабатывающего предприятия и совместными усилиями обеспечивают его прибыльную работу. |