|
грационных связей приватизированное перерабатывающая организация ОАО «Пермьмолоко» передало контрольный пакет акций сельхозтоваропроизводителям. Передача контрольного пакета акций всех перерабатывающих предприятий сельхозтоваропроизводителям произведена в Тульской, Орловской и Белгородской областях. Одновременно с передачей контрольных пакетов акций перерабатывающих предприятий сельхозтоваропроизводителям возможна консолидация принадлежащих сельхозтоваропроизводителям акций путем передачи п\ в доверительное управление физическому или юридическому лицу. Например, в Тульской области эти функции выполняют районные агропромышленные объединения. ОАО «Льгов-Мясо» Льговского района Курской области с целью приобретения надежных связей по поставке сырья, роста заинтересованности у поставщиков скота в сотрудничестве с мясокомбинатом размещает свои акции среди хозяйств, занимающихся откормом скота. Это повлияло на структуру акционерного капитала, в которой 44% акций принадлежит сельхозтоваропроизводителям, 56% трудовому коллективу мясокомбината. Наряду с этим осуществляется авансирование производственного процесса сельхозтоваропроизводителей под будущую продукцию. В Ленинградской области на ООО «Холдинговая компания «Парнас» оформлены контрольные пакеты акций всех предприятий, образующих новую структуру. Директора дочерних предприятий входят в управляющую компанию и подчиняются начальникам департаментов по отраслевым подкомплексам. Эта схема упрощает управление всеми предприятиями, так как в противном случае для принятия любого важного решения приходилось бы созывать наблюдательный совет дочерних предприятий. Анализ использования механизма взаимодействия партнеров по интеграции показывает, что в отдельных регионах России в силу внешних и внутренних обстоятельств экономическое положение перерабатывающих пред88 |
потенциала интегрированного агрообъединения как выкуп акций хозяйства одной стороной или продажа акций с целью получения инвестиций другой наиболее приемлема для ситуации, когда выступающее в качестве партнера хозяйство сохранило материальные ресурсы и имеет небольшую кредиторскую задолженность. Сотрудничать с хозяйствами крупными должниками с парализованной деятельностью инвесторам интересно только на основе договоров долгосрочной аренды земли. По пути выкупа контрольного пакета акций пошло и ОАО "Молоко" Краснодарского края, в составе которого девять дочерних молочных заводов и около ста хозяйств поставщиков молока. Оно выкупило контрольный пакет акций убыточного транспортного предприятия и наладило его работу. Для установления интеграционных связей приватизированное перерабатывающее предприятие ОАО "Пермьмолоко" передало контрольный пакет акций сельхозтоваропроизводителям. Передача контрольного пакета акций всех перерабатывающих предприятий сельхозтоваропроизводителям произведена в Тульской, Орловской и Белгородской областях. Одновременно с передачей контрольных пакетов акций перерабатывающих предприятий сельхозтоваропроизводителям возможна консолидация принадлежащих сельхозтоваропроизводителям акций путем передачи их в доверительное управление физическому или юридическому лицу. Например, в Тульской области эти функции выполняют районные агропромышленные объединения [71]. Анализ использования механизма взаимодействия партнеров по интеграции показывает, что в отдельных регионах России в силу внешних и внутренних обстоятельств экономическое положение перерабатывающих предприятий оказывается гораздо хуже, чем сельскохозяйственных. В таких ситуациях групповым инвестором перерабатывающего предприятия выступают сельхозтоваропроизводители. Они выкупают контрольный пакет акций перерабатывающего предприятия и совместными усилиями обеспечивают его прибыльную работу. |