|
приятий оказывается гораздо хуже, чем сельскохозяйственных. В таких ситуациях групповым инвестором перерабатывающего предприятия выступают сельхозтоваропроизводители. Они выкупают контрольный пакет акций перерабатывающего предприятия и совместными усилиями обеспечивают его прибыльную работу. В ОАО «Молочный завод «Ступинский» Ступинского района Московской области 78,6% акций закреплены за сельхозтоваропроизводителями. В конце 1995г. на молочном заводе проведена вторичная эмиссия акций за счет переоценки основных средств, затем была проведена третья эмиссия за счет привлечения добавочного капитала акционерами и инвесторами поставщиками сырья. Интегрированные агроформирования Белгородской области это пример передачи контрольных пакетов акций перерабатывающих предприятий сельхозтоваропроизводителям путем дополнительной эмиссии акций под стоимость земельного участка, на котором находится организация, за счет переоценки имущества, в счет сумм погашения задолженности областному бюджету, на величину прироста активов с момента приватизации, а также путем выкупа отдельными акционерными обществами акций у членов трудового коллектива и размещения их среди сельхозтоваропроизводителей. В Волгоградской области действует межотраслевое акционерное общество «Группа Сарепта», в которое вошли 383 хозяйства из Волгоградской, Астраханской и Ростовской областей. Основной интегратор Волгоградский горчично-маслобойный завод. Акции распределены: сельхозтоваропроизводителям 75%, маслобойному заводу 22%, торговому дому 3%. Модель взаимодействия по формированию производственного потенциала интегрированного агрообъединения может быть и многоступенчатой. В Тюменской области, например, ОАО «Маслянский молзавод» Сладковского района передал часть акций на сумму полученных бюджетных средств на модернизацию основного производства органам исполнительной власти с последующей передачей права распоряжаться ими сельхозтоваропроизводите89 |
потенциала интегрированного агрообъединения как выкуп акций хозяйства одной стороной или продажа акций с целью получения инвестиций другой наиболее приемлема для ситуации, когда выступающее в качестве партнера хозяйство сохранило материальные ресурсы и имеет небольшую кредиторскую задолженность. Сотрудничать с хозяйствами крупными должниками с парализованной деятельностью инвесторам интересно только на основе договоров долгосрочной аренды земли. По пути выкупа контрольного пакета акций пошло и ОАО "Молоко" Краснодарского края, в составе которого девять дочерних молочных заводов и около ста хозяйств поставщиков молока. Оно выкупило контрольный пакет акций убыточного транспортного предприятия и наладило его работу. Для установления интеграционных связей приватизированное перерабатывающее предприятие ОАО "Пермьмолоко" передало контрольный пакет акций сельхозтоваропроизводителям. Передача контрольного пакета акций всех перерабатывающих предприятий сельхозтоваропроизводителям произведена в Тульской, Орловской и Белгородской областях. Одновременно с передачей контрольных пакетов акций перерабатывающих предприятий сельхозтоваропроизводителям возможна консолидация принадлежащих сельхозтоваропроизводителям акций путем передачи их в доверительное управление физическому или юридическому лицу. Например, в Тульской области эти функции выполняют районные агропромышленные объединения [71]. Анализ использования механизма взаимодействия партнеров по интеграции показывает, что в отдельных регионах России в силу внешних и внутренних обстоятельств экономическое положение перерабатывающих предприятий оказывается гораздо хуже, чем сельскохозяйственных. В таких ситуациях групповым инвестором перерабатывающего предприятия выступают сельхозтоваропроизводители. Они выкупают контрольный пакет акций перерабатывающего предприятия и совместными усилиями обеспечивают его прибыльную работу. В ОАО "Молочный завод "Ступинский" Ступинского района Московской области 78,6% акций закреплены за сельхозтоваропроизводителями. В конце 1995г. на молочном заводе проведена вторичная эмиссия акций за счет переоценки основных средств, затем была проведена третья эмиссия за счет привлечения добавочного капитала акционерами и инвесторами поставщиками сырья. Интегрированные агроформирования Белгородской области это пример передачи контрольных пакетов акций перерабатывающих предприятий сельхозтоваропроизводителям путем дополнительной эмиссии акций под стоимость земельного участка, на котором находится предприятие, за счет переоценки имущества, в счет сумм погашения задолженности областному бюджету, на величину прироста активов с момента приватизации, а также путем выкупа отдельными акционерными обществами акций у членов трудового коллектива и размещения их среди сельхозтоваропроизводителей. Модель взаимодействия по формированию производственного потенциала интегрированного агрообъединения может быть и многоступенчатой. В Тюменской области, например, ОАО "Маслянский молзавод" Сладковского района передал часть акций на сумму полученных бюджетных средств на модернизацию основного производства органам исполнительной власти с последующей передачей права распоряжаться ими сельхозтоваропроизводителям через делегирование прав председателю правления сбытового потребительского сельскохозяйственного кооператива "Надежда". В результате чего контрольным пакетом акций распоряжаются сельхозтоваропроизводители. Интегрированные формирования используют различные источники привлечения государственных средств. Так, в Ростовской области АПК ОАО "Молзавод Орловский" и 10 сельскохозяйственных предприятий производителей молока объединились. За счет взносов участников и привлечения инвестиций фонда занятости расширены объемы производства и ассортимент выпускаемой продукции. |