Проверяемый текст
Старовойтов, Илья Владимирович. Разработка и исследование моделей, методов и средств оценивания процесса производства программного обеспечения (Диссертация 2003)
[стр. 14]

15 по-разному: в равных долях, с приоритетов задач, или же он может выполнять задачи последовательно [39, 50].
Неточность и неопределённость.
Программные процессы не предопределены.
Последовательность выполняемых шагов нельзя предсказать заранее: выбор альтернативных путей может быть сделан уже в ходе работы.
Этот выбор зависит от результатов выполнения предыдущих шагов.
Такие решения приходится принимать постоянно и в разном масштабе: от решения о повторном тестировании некоторой функции до решения о выпуске на рынок новой версии ПС.
Причём причины, побудившие принять то или иное решение, не могут быть полностью описаны моделью
программного процесса [39].
При некоторых ракурсах рассмотрения недетерминированный характер программных процессов может быть не очевидным.
Простейшее представление каскадной модели полностью детерминировано и последовательно, если же добавить возвраты между фазами, сразу появляются и недетерминированность и параллельность.
Те модели, в которых представляются различные роли в программном проекте или организации, ясно показывают параллельный характер процесса
[39].
Ошибки, переработка и возникновение других нештатных ситуаций.
Как и в других инженерных дисциплинах, при разработке
ПС используются проверки, экспертизы, инспекции и другие методы обеспечения качества.
В результате обнаруживаются ошибки в созданных продуктах, они исправляются, рассматриваются последствия этих ошибок, при этом часто приходится возвращаться на ранние шаги процесса.
Таким образом, процесс, который на первый взгляд казался простым и линейным, в результате различных непредвиденных ситуаций становится более сложным.

Развитие и изменение.
Программный процесс, так же как и ПО, имеет свой жизненный цикл, в течение которого его приходится не раз менять по многим причинам.
Опыт, полученный при выполнении процесса, ведёт к его улучшению.
Появляются новые методы и средства, и процесс приходится менять, для того чтобы он соответствовал им.
Могут измениться типы разрабатываемых ПС, опыт персонала и многое другое.
Такими
эволюционными изменениями необходимо управлять для того, чтобы переход к новому процессу произошёл в наиболее подходящее для этого время [39, 50].
[стр. 26]

26 Неточность и неопределённость.
Программные процессы не предопределены.
Последовательность выполняемых шагов нельзя предсказать заранее: выбор альтернативных путей может быть сделан уже в ходе работы.
Этот выбор зависит от результатов выполнения предыдущих шагов.
Такие решения приходится принимать постоянно и в разном масштабе: от решения о повторном тестировании некоторой функции до решения о выпуске на рынок новой версии ПС.
Причём причины, побудившие принять то или иное решение, не могут быть полностью описаны моделью
программные процессы [74].
При некоторых ракурсах рассмотрения недетерминированный характер программных процессов может быть не очевидным.
Простейшее представление каскадной модели полностью детерминировано и последовательно, если же добавить возвраты между фазами, сразу появляются и недетерминированность и параллельность.
Те модели, в которых представляются различные роли в программном проекте или организации, ясно показывают параллельный характер процесса
[74].
i Ошибки, переработка и возникновение других нештатных ситуаций.
Как и в других инженерных дисциплинах, при разработке
ПО используются проверки, экспертизы, инспекции и другие методы обеспечения качества.
В результате обнаруживаются ошибки в созданных продуктах, они исправляются, рассматриваются последствия этих ошибок, при этом часто приходится возвращаться на ранние шаги процесса.
Таким образом, процесс, который на первый взгляд казался простым и линейным, в результате различных непредвиденных ситуаций становится более сложным.

Язык для описания модели программных процессов должен давать возможность учитывать большинство таких непредвиденных ситуаций [74, 97].
Развитие и изменение.
Программный процесс, так же как и ПО, имеет свой жизненный цикл, в течение которого его приходится не раз менять по многим причинам.
Опыт, полученный при выполнении процесса, ведёт к его улучшению.
Появляются новые методы и средства, и процесс приходится менять, для того чтобы он соответствовал им.
Могут измениться типы разрабатываемых ПС, опыт персонала и многое другое.
Такими


[стр.,27]

27 эволюционными изменениями необходимо управлять для того, чтобы переход к новому процессу произошёл в наиболее подходящее для этого время [74, 97].
Помимо эволюционных изменений в процессе возможны внезапные перемены, которые происходят ещё во время его выполнения.
Такие изменения могут быть связаны, например, с тем, что кто-то из сотрудников не справился с непривычной для него работой, и её пришлось переделывать.
В таких случаях возможны единовременные отклонения от определённого заранее процесса и поиск временного решения (например, передать плохо сделанную работу человеку, который не раз решал подобные задачи).
Любые изменения в процесс должны вноситься очень аккуратно, тщательно проверяться и испытываться, прежде чем они будут распространены на все проекты [74,97].
1.3.1.
Цели моделирования процессов производства программного обеспечения Модели программных процессов являются основой для получения информации о процессах, их оценивания, выбора процесса из множества возможных процессов, проектирования новых процессов и улучшения существующих, адаптации и повторного использования процессов.
Все эти действия служат трём основным целям: пониманию процесса, улучшению процесса, выполнению процесса [74].
Понимание процесса.
Успешность сотрудничества людей, работающих совместно для достижения общей цели, зависит от единого понимания процессов, в которых они участвуют, и ролей (своей и других участников) в этих процессах.
Разработчики не могут эффективно выполнять процессы, которых они не понимают, а менеджеры не могут эффективно управлять этими процессами.
Моделирование процессов позволяет получить знания о них, лучше понять их структуру.
Обучение позволяет распространить знания о процессах по всей организации.
Общее понимание процессов необходимо и при совместной работе нескольких организаций [74, 97].

[Back]