Проверяемый текст
Хузиахметов, Айдар Альбертович; Организационно-экономические формы государственной поддержки малого бизнеса в РФ (Диссертация 1998)
[стр. 183]

поддержки МСП по созданию благоприятного инновационного климата для этой отрасли в регионах.
5.
Эффективными финансовыми институтами управления
инновациями на МСП должны стать региональные фонды поддержки.
Для повышения результативности их работы
потребуется создание соответствующей нормативной базы.
6.
Методики создания системы полнофункциональной комплексной поддержки
МСП на основе этих принципов, включая деятельность всех специализированных государственных институтов, должны быть отработаны на примере нескольких регионов.
Этими регионами могут стать те субъекты Федерации, где сектор малых и средних предприятий развивается наиболее динамично.
Результаты реализации таких региональных программ должны распространяться на другие регионы с учетом их местной специфики.
7.
В диссертационной работе сделаны выводы о том, что в сфере
планирования процесса нововведений на малых и средних предприятиях сложились следующие закономерности и тенденции.
Использование плановых методов в формировании инновационного процесса выступает непременным условием успеха в существенном обновлении всех сторон деятельности малого и среднего предприятия.
• Планирование, являющееся основой функционирования МСП, относится ко всем его сферам, ко всем звеньям, службам, подразделениям, филиалам, представляя единую для всего комплекса малых и средних предприятий систему.
• Основа планового руководства малыми и средними предприятиями — определение основных целей, направлений и пропорций развития коммерческого учреждения на базе материального его обеспечения и анализа ситуации на рынке.
Главным в применении плановых инструментов развития является мобилизация всех имеющихся ресурсов на использование их
[стр. 132]

I '2 Заключение: Проведенное исследование позволило сформулировать следующие основные выводы и предложения : 1.
Использование различных методов внедрения ресурсов малыми предприятиями, по мнению автора, может носить особенный характер ввиду специфичности их характеристик как субъектов рынка инноваций.
Причем эти особенности дополняются в отечественной практике отличительными чертами российских организационно-экономических форм поддержки малого бизнеса.
2.
Решать проблемы расширения объемов инвестирования в этот сектор экономики, по мнению автора, может эффективно работающая и определенным образом ориентированная система государственной поддержки малого бизнеса.
Современный уровень развития этой системы в Российской Федерации не обеспечивает необходимый для развития мачого предпринимательства приток инвестиционных ресурсов.
3.
Развитие государственной поддержки малого предпринимательства необходимо осуществлять по следующим основным направлениям: разработка новых правовых актов, введение в действие которых необходимо для обеспечения и расширения инноваций в малое предпринимательство; повышение эффективности деятельности государственных органов, регулирующих деятельность малого предпринимательства и инвестирования в него.
4.
Качественный анализ благоприятного климата организационноэкономических форм государственной поддержки малого бизнеса в России с отраслевых позиций представляется необходимым фактором создания эффективной системы управления малым предпринимательством.
Значительный практический интерес представляет разработка эффективных технологий и методик оценки инвестиционного климата с отраслевых позиций.
Их применение на региональном уровне позволяет существенно повысить результативность работы системы государственной поддержки малого предпринимательства по созданию благоприятного инвестиционного климата для этой отрасли в регионах.
5.
Эффективными финансовыми институтами управления
в малом предпринимательстве с использованием наиболее современных методов внедрения ресурсов, по мнению автора, могут стать региональные фонды поддержки малого бизнеса.
Для повышения результативности их работы
на рынке требуется, в первую очередь, создание соответствующей нормативной базы.
6.
Методики создания системы полнофункциональной комплексной поддержки
предпринимательства, разработанные на основе изложенных принципов, включая деятельность всех специализированных государственных институтов, по мнению автора, могут быть отработаны

[стр.,135]

полезна не только работникам финансово-кредитной системы, но и всем изучающим возможности современного управления в бизнесе.
В диссертационной работе сделаны выводы о том, что в сфере
государственного регулирования процесса становления малого предпринимательства сложились следующие закономерности и тенденции.
1.
Использование плановых методов в формировании
методов государственной поддержки малого предпринимательства является непременным условием успеха в существенном обновлении всех сторон деятельности малого гфедприятия.
2.
Государственное регулирование , являющееся основой функционирования малого предприятия, относится ко всем его сферам, ко всем звеньям, службам, подразделениям, филиалам, представляя единую для всего комплекса малых предприятий систему.
3.
Основа планового руководства малым бизнесом — определение основных целей, направлений и пропорций развития коммерческого учреждения на базе материального его обеспечения и анализа ситуации на рынке.
4.
Главным в применении плановых инструментов развития является мобилизация всех имеющихся ресурсов на использование их
наиболее радикальным способом, чтобы малое предприятие было в состоянии сохранить и приумножить свои позиции при любых рыночных коллизиях и получать намеченную планом прибыль.
5.
Государственное регулирование совокупности процессов работы малого предприятия может осуществляться только в органическом единстве с маркетинговой политикой и организацией контроля.
6.
Сердцевиной государственного регулирования служат стратегические перспективные плановые программы, базирующиеся на миссии малого предприятия.
Текущие планы при всей их значимости — дополнение к стратегическим.
7.
В малых предприятиях все чаще создаются и реализуются специальные программы нововведений как стратегические, гак и текущие, охватывающие все элементы организационной структуры коммерческого учреждения.
8.
Инновационные планы позволяют объединить усилия сотрудников всех служб в разработке и внедрении главных нововведений, обеспечивающих наибольший конечный результат.
9.
Государственное регулирование инноваций характерно нс только для крупных и средних предприятий.
Еще в большей степени оно необходимо малым предприятиям как основной фактор выживания их на рынке.
10.
Применение плановых методов для обновления различных сфер деятельности малого предприятия во все возрастающих размерах становится главным средством в конкурентной борьбе.

[Back]