Проверяемый текст
Хузиахметов, Айдар Альбертович; Организационно-экономические формы государственной поддержки малого бизнеса в РФ (Диссертация 1998)
[стр. 38]

масса инноваций реализуется в рыночной экономике малыми и средними предприятиями как средство решения производственных, коммерческих задач, как важнейший фактор обеспечения стабильности их функционирования, экономического роста и конкурентоспособности.
Инновации, следовательно, ориентированы на рынок, на конкретного потребителя или потребность.
Особенности инновационных процессов, учет которых необходим при создании организационно-экономического механизма управления
вытекают из преобладающего типа нововведений, образующих данные процессы.
Важным этапом анализа
инноваций является их классификация по ряду основополагающих признаков.
По причинам возникновения инновации можно разделить на реактивные и стратегические.
Реактивные — это инновации, обеспечивающие выживание
предприятия, как реакция на новые преобразования, осуществляемые конкурентом, чтобы быть в состоянии вести борьбу на рынке.
Стратегические инновации — это нововведения, внедрение которых носит упреждающий характер с целью получения решающих конкурентных преимуществ в перспективе.
По предмету и сфере приложения инноваций они делятся на продуктовые (новые продукты, услуги), рыночные (инновации, открывающие новые сферы применений продукта; позволяющие реализовать услугу на новых рынках); инновации -процессы (технологии, организация производства и управленческие процессы).
По характеру удовлетворяемых потребностей инновации могут быть ориентированы на существенные потребности или на формирование новых.
Типизация инноваций по рассмотренным выше признакам позволяет: • осуществлять «привязку» к типу инноваций того или иного типа стратегии; • создавать экономические механизмы и организационные формы управления в зависимости от типа инноваций (организационно
[стр. 92]

72 Рисунок 2.
Социально-психологическая модель предпринимательского замысла.) 1351 В конце XX столетия нее отмеченные проблемы (управление процессами создания новых знаний, творческим потенциалом, освоением новшеств, социальными и психологическими аспектами нововведений) небывало обострились.
Под инновацией (нововведением) обычно подразумевается объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.
Инновация характеризуется более высоким технологическим уровнем, новыми потребительскими качествами товара или услуги по сравнению с предыдущим продуктом.
Процессы обновления связаны с рыночными отношениями.
Основная масса различных форм государственного регулирования малым предпринимательством реализуется в рыночной экономике предпринимательскими структурами как средство решения производственных, коммерческих задач, как важнейший фактор обеспечения стабильности их функционирования, экономического роста и конкурентоспособности.
Инновации, следовательно, ориентированы на рынок, на конкретного потребителя или потребность.
Особенности инновационных процессов, учет которых необходим при создании организационно-экономического механизма управления


[стр.,93]

вытекают из преобладающего типа нововведений, образующих данные процессы.
Важным этапом анализа
различных форм государственного регулирования в малом предпринимательстве является их классификация по ряду основополаг ающих признаков.
По причинам возникновения инновации можно разделить на реактивные и стратегические.
Реактивные — это инновации, обеспечивающие выживание
фирмы или малого предприятия, как реакция па новые преобразования, осуществляемые конкурентом, чтобы быть в состоянии вести борьбу на рынке.
Стратегические инновации — это нововведения, внедрение которых носит упреждающий характер с целью получения решающих конкурентных преимуществ в перспективе.
По предмету и сфере приложения инноваций они делятся на продуктовые (новые продукты, услуги), рыночные (инновации, открывающие новые сферы применений продукта; позволяющие реализовать услугу на новых рынках); инновации — процессы (технологии, организация производства и управленческие процессы).
По характеру удовлетворяемых потребностей инновации могут быть ориентированы на существенные потребности или на формирование новых.
Типизация инноваций по рассмотренным выше признакам позволяет: • осуществлять "привязку” к типу инноваций того или иного типа стратегии; • создавать экономические механизмы и организационные формы управления в зависимости от типа инноваций (организационноэкономический
механизм, являющийся подсистемой инновационной стратегии); • определять положение, формы реализации и продвижения продукта, которые также будут неодинаковы в зависимости от различных типов инноваций.
Постоянные нововведения — главный фактор преуспевания на рынке любого малого предприятия.
В настоящее время быстро сокращается жизненный никл услуги, резко обостряется конкуренция, повышаются требования потребителя к продукции малого предприятия.
Чтобы выжить в такой обстановке малое предприятие вынуждено непрерывно улучшать и преобразовывать свои продукты, совершенствовать производственные и управленческие процессы.
Процесс нововведений призван охватывать практически все стороны деятельности малого предприятия.
Инновационная деятельность является весьма сложной, комплексной проблемой, пронизывающей все функциональные сферы — государственное регулирование , научные исследования, разработку проектов, производство, маркетинг.
Ныне ни у кого не вызывает сомнения тесная связь между конкурентными позициями

[Back]