|
101 позволяет существенным образом сократить их непроизводственные потери и тем самым повысить эффективность строительного производства. Правильное планирование истинной потребности в материальных ресурсах способствует эффективному их распределению ■и предотвращает потери, возникающие вследствие неэкономного их использования'человеком при завышении фактических потребностей. Это позволяет так же устранить образование сверхнормативных, излишних запасов. С другой стороны, заниженные потребности в ресурсах приводят к дефициту и недостаче материалов, к необходимости их замены и к вынужденным простоям. Таким образом, возникает необходимость определения оптимальной потребности строительного предприятия в материальных ресурсах. Практически эффективная деятельность органов снабжения приводит также к снижению себестоимости выполняемых работ и услуг. При этом можно выделить две группы факторов, определяющих величину затрат на процесс материально-технического обеспечения^ 1]. Первая группа факторов связана с затратами на приобретение сырья и материалов. Эти затраты определяются главным образом их ценой. Органы снабжения не MOiyrвлиять на уровень,цен, но они играют решаюн^ую роль в выборе и заказе наиболее дешевых материалов, удовлетворяющих требованиям заказчика по качеству. Кроме того, многие поставки выполняются по договорным ценам. Правильность таких цен способствует исключению возможных случаев их завышения, а следовательно, приводит к сокращению денежных затрат на приобретение материалов. Вторая группа факторов это транспортно-заготовительные расходы. Они зависят от качества работы органов снабжения, от уровня их организаторской деятельности, степени механизации и автоматизации перевозки грузов. Большое влияние на издержки в сфере обращения' оказывает закрепление поставщиков за определенными строительными площадками и |
От состояния материально-технического снабжения зависит такой важнейший показатель как производительность труда. Косвенное влияние материально-технического снабжения на производительность труда заключается в том, что этот показатель на предприятиях существенно зависит от сокращения простоев, которое напрямую определяется своевременными поставками всей номенклатуры материальных ресурсов. Обеспечение строительных предприятий всей номенклатурой потребляемых материалов необходимого качества и в строго установленные сроки в соответствии с планом выполняемых подрядных работ позволяет значительно повысить темпы роста производительности труда при тех же трудовых ресурсах. Правильное планирование, сводящееся к определению оптимальной потребности материальных ресурсов, способствует эффективному их распределению и предотвращает потери, возникающие вследствие неэкономного их использования человеком при завышении фактических потребностей. Это может так же привести к образованию сверхнормативных запасов материальных ресурсов. С другой стороны, заниженные потребности в ресурсах приводят к дефициту и недостаче материалов, к необходимости их замены, а также к возникновению простоев. Практически эффективная деятельность органов снабжения приводит также к снижению издержек строительного производства. В общем случае можно выделить две группы факторов, определяющих величину затрат на процесс материально-технического обеспечения [49]. Первая группа факторов связана с затратами на приобретение сырья и материалов. Эти затраты определяются главным образом их ценой. Органы снабжения не могут влиять на уровень цен, но они играют решающую роль в выборе и заказе наиболее дешевых материалов, удовлетворяющих требованиям заказчика по качеству. Кроме того, многие поставки выполняются по договорным ценам. Правильность таких цен способствует исключению 122 возможных случаев их завышения, а следовательно, приводит к сокращению денежных затрат на приобретение материалов. Вторая группа факторов —это транспортно-заготовительные расходы. Они зависят от качества работы органов снабжения, от уровня их организаторской деятельности, степени механизации и автоматизации перевозки грузов и применения методов оптимального управления. Большое влияние на издержки в сфере обращения оказывает закрепление поставщиков за определенными строительными площадками и объектами. Такое закрепление осуществляется на основе расчетов с помощью экономикоматематических методов, позволяющих оптимизировать расстояние перевозок, а, следовательно, и расходы на оплату тарифов [55]. Величина транспортно-заготовительных расходов также зависит от правильного выбора формы снабжения. При выборе формы снабжения следует учитывать характер материальных ресурсов и помнить, что складская форма требует больших затрат чем транзитная. Хранение материалов является существенной статьей расходов, оказывающей влияние на себестоимость товарной продукции. Эти расходы находятся в прямой зависимости от абсолютного и относительного уровня материальных запасов. Нормирование запасов, организация оперативного контроля их состояния, недопущение образования сверхнормативных и излишних запасов являются важнейшими проблемами эффективного использования материальных ресурсов строительного предприятия, решение которых оказывает соответствующее влияние на расходы в процессе материально-технического снабжения. Эффективное управление использованием материальных ресурсов оказывает влияние на такой важный показатель деятельности предприятий, каким является рентабельность, которая определяется как отношение накоплений к среднегодовой стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств. 123 |