|
103 величину оборотных средств предприятий. В структуре оборотных средств значительный удельный вес занимают материальные запасы. Поэтому сокращение запасов материальных средств производства до оптимальных размеров способствует повышению рентабельности, поскольку, чем большей суммой оборотных средств обладает предприятие при данном размере прибыли, тем меньше рентабельность. Одной из важнейших задач материально-технического обеспечения и эффективности использования ресурсов является своевременная подача материалов на рабочие места в процессе производства и сокращение объемов незавершенного производства за счет снабжения всем необходимым объектов, готовящихся к сдаче заказчику, а также путем перераспределения ресурсов на эти объекты. При этом под своевременностью подразумевается поставка всех разновидностей материальных ресурсов непосредственно к местам потребления в установленные сроки и необходимого качества/ Нарушение сроков поставок материалов ведет к невыполнению планов строительства по реализации товарной продукции[114]. Важной проблемой эффективного использования материальных ресурсов является своевременный сдвиг графиков поставок, как в случае опережения графика выполнения подрядных работ, так и в случае отставания фактического производственного процесса от установленного плана выполнения строительно-монтажных работ. При этом необходимо оповестить поставщиков о предстоящем сдвиге и провести соответствующие корректуры в плане поставок материально-технических ресурсов. Существенно влияет на эффективность использования материальных ресурсов выбранный метод их поставки. В практике мирового хозяйства известны несколько методов поставки материальных ресурсов, обеспечивающих рациональное снабжение производства. Наибольший интерес представляет японский метод организации процесса производства «канбан», который включает такие функции как оперативное планирование, |
Органы материально-технического обеспечения оказывают влияние на величину затрат предприятия через стоимость материалов и транспортнозаготовительные расходы. Чем меньше эти расходы, при прочих равных условиях тем больше прибыль предприятия и наоборот. Невнимание к затратам, их завышение приводит к уменьшению прибыли предприятия. Деятельность отдела материально-технического обеспечения оказывает существенное влияние на знаменатель формулы определения рентабельности — величину оборотных средств предприятий. В структуре оборотных средств значительный удельный вес занимают материальные запасы. Поэтому сокращение запасов материальных средств производства до оптимальных размеров способствует повышению рентабельности, поскольку, чем большей суммой оборотных средств обладает предприятие при данном размере прибыли, тем меньше рентабельность. Одной из важнейших задач материально-технического обеспечения и эффективности использования ресурсов является своевременная подача материалов на рабочие места в процессе производства и сокращение объемов незавершенного производства за счет снабжения всем необходимым обтюктов, готовящихся к сдаче заказчику. При этом под своевременностью подразумевается поставка всех разновидностей материальных ресурсов непосредственно к местам потребления в установленные сроки и необходимого качества[91]. Нарушение сроков поставок материалов ведет к невыполнению планов строительства и реализации товарной продукции. Важной проблемой эффективного использования материальных ресурсов является своевременный сдвиг графиков поставок как в случае опережения графика выполнения подрядных работ, так и в случае отставания фактического производственного процесса от установленного плана выполнения строительномонтажных работ. При этом необходимо оповестить поставщиков о предстоящем сдвиге и провести соответствующие корректуры в плане поставок материально-технических ресурсов. 124 Существенное влияние на эффективность использования материальных ресурсов оказывает выбранный метод их поставки. В практике мирового хозяйства известны несколько методов поставки материальных ресурсов, обеспечивающих рациональное снабжение производства. Наибольший интерес представляет японский метод организации процесса производства «канбан», который включает такие функции как оперативное планирование, контроль складских запасов, материально-техническое снабжение, техническую подготовку производства. В основу этой системы положен принцип «точно в срок», заключающийся в том, что на всех фазах производственного цикла требуемые материальные ресурсы подаются на рабочие места строительных площадок только тогда, когда в них возникает потребность, в ходе производственного процесса в объемах, рассчитанных па конкретный отрезок времени Г16]. При такой системе резко сокращаются непроизводственные расходы, связанные с содержанием складских запасов и товародвижением. Важно и то, что при этой системе каждый рабочий является контролером качества материалов поступающих от поставщика. После использования материалов в производственном процессе рабочий снимает с него квитанцию «канбан» и возвращает поставщику, поскольку она служит основанием для последующего получения заказов. При этом методе обеспечивается ритмичное, бесперебойное снабжение предприятия материальными ресурсами и эффективное их использование в течение всего производственного процесса. Особое место в обеспечении строительного производства играет комплектность поставок на объекты материальных ресурсов. В строительстве при выполнении порядных работ очень большое значение имеет своевременная подача всех требуемых для их проведения строительных материалов, которая производится в ряде случае разными поставщиками. Для обеспечения своевременного поступления материалов, как транзитом, так и с предприятий по поставкам составляется план комплектации объектов строительства, который решает задачу обеспечения объектов материальными ресурсами в полном 125 |