Проверяемый текст
Идрисов, Гасан Идрисович; Управление снижением издержек строительного производства (Диссертация 2010)
[стр. 124]

124 -диверсифицировать свою производственную деятельность для проникновения на новые рынки.
Данные меры требуют дополнительных затрат, однако, чаще всего,
возможно осуществить требуемые инвестиции из имеющегося, основного капитала предприятия, пока убытки от высоких издержек по основной деятельности не сведут капитал предприятия к нулю.
Несколько другая ситуация складывается в том случае, когда строительное предприятие имеет возможность само определять стоимость своей продукции
на договорной основе в пределах более широких, чем на рынке (в условиях с почти совершенной конкуренцией).
Если издержки предприятия лежат в пределах среднеотраслевых издержек, то наиболее предпочтительным является ценообразование по методу «издержки плюс»[111].
Суть этого метода заключается в том, что цена на строительную продукцию устанавливается равной издержкам на ее производство плюс некоторый процент надбавки.
Вопрос
при этом заключается в выборе величины надбавки.
С точки зрения безубыточной деятельности строительного предприятия, этот процент есть не что иное, как маржа безопасности в чистом виде.
Естественно, что чем выше маржа безопасности, тем более устойчиво финансовое положение предприятия (по
крайней мере, в текущий момент времени).
Этот процент должен быть снизу ограничен среднерыночным процентом на капитал предприятия плюс вознаграждение,
и в долгосрочном периоде он должен быть им равен.
В краткосрочной же перспективе
он должен быть равен надбавке на уровне, гарантирующем максимальную доходность от продаж.
Эту идеальную картину прибыльного производства могут нарушить (и нарушают) случайные
факторы экономической среды.
Дело в том, что при таком методе калькуляция цены ведется по плановым показателям, следовательно, полученная цена не учитывает внешних факторов, действующих между моментом расчета цены и моментом оплаты.
Таковыми факторами могут быть, например, инфляция,
[стр. 89]

«Максимальная прибыль строительного предприятия достигается при таком объеме производства, при котором предельный доход равен предельным издержкам» Для определения того, достигается в экстремальной точке прибыль или убыток, необходимо рассмотреть соотношение между стоимостью продукции предприятия и его средними полными издержками.
При этом для строительного предприятия, которое не может удержать свои издержки в рамках безубыточности, можно рекомендовать два выхода: расширить диапазон выпускаемых товаров или оказываемых услуг, например, за счет применения новых видов строительных материалов, что позволит ослабить ценовое давление на предприятие в занимаемой ею рыночной нише; диверсифицировать свою деятельность, то есть проникнуть на новые рынки.
Данные меры требуют дополнительных затрат, однако, чаще всего,
бывает возможно осуществить требуемые инвестиции из имеющегося основного капитала предприятия, пока убытки от высоких издержек по основной деятельности не сведут капитал фирмы к нулю[50].
Несколько другая ситуация складывается в том случае, когда строительное предприятие имеет возможность само определять стоимость своей продукции
(в пределах более широких, чем на рынках с почти совершенной конкуренцией).
Если издержки предприятия лежат в пределах среднеотраслевых издержек, то наиболее предпочтительным является ценообразование по методу «издержки плюс».
Суть этого метода заключается в том, что цена на строительную продукцию устанавливается равной издержкам на ее производство плюс некоторый процент надбавки.
Вопрос
заключается в величине надбавки.
С точки зрения безубыточности деятельности строительного предприятия, этот процент есть не что иное, как маржа безопасности в чистом виде.
Естественно, что чем выше маржа безопасности, тем более устойчиво финансовое положение предприятия (по
89

[стр.,90]

крайней мере, в текущий момент).
Этот процент должен быть снизу ограничен среднерыночным процентом на капитал предприятия плюс вознаграждение
предпринимателю, и в долгосрочном периоде он должен быть им равен.
В краткосрочной же перспективе
надбавке на уровне, гарантирующем максимальную доходность от продаж.
Эту идеальную картину прибыльного производства могут нарушить (и нарушают) случайные
влияния сторонних факторов.
Дело в том, что при таком методе калькуляция цены ведется по плановым показателям, следовательно, полученная цена не учитывает внешних факторов, действующих между моментом расчета цены и моментом оплаты.
Таковыми факторами могут быть, например, инфляция,
неожиданные изменения структуры покупательского спроса и т.д.
Рекомендуется заключать подрядные договора с оговоркой о возможном изменении цены в оговоренных пределах (такой метод взаимодействия с заказчиком необходимо применять в том случае, когда есть основания опасаться влияния вышеперечисленных факторов)[16].
В некоторых ситуациях бывает выгоднее временно снизить цены для стимулирования роста объема заказов.
Аналогично снижению цены на реализуемую строительную продукцию увеличение доли средств, инвестируемых в ее продвижении на рынок.
Тогда эти расходы относятся на счет общефирменных накладных расходов, как при попроцентной, так и позаказной калькуляции расходов.
Следовательно, увеличивая абсолютную величину постоянных расходов, данные издержки увеличивают минимальный объем производства для достижения точки безубыточности.
Возможность определения объемов производства и цен прибыльной хозяйственной деятельности строительного предприятия позволяет планировать безубыточность его производственной деятельности.
Вопросы анализа точки безубыточности наиболее интересны в двух аспектах: анализ нынешнего состояния дел на предприятии и прогноз будущего состояния строительного предприятия.
Первый аспект заключается в выделении наиболее существенных факторов, определяющих себестоимость 90

[Back]