|
На строительных предприятиях часто встает вопрос, насколько может оправдать себя расширение или сокращение производства. При решении этих вопросов важно уметь рассчитать и оптимизировать величину издержек прироста при расширении экономической деятельности и соответственно издержек сокращения при ее сворачивании. Подобные издержки прироста и сокращения выражаются общим понятием «собственно предельные издержки». Под собственно предельными издержками понимается изменение величины валовых издержек, происшедшее в результате изменения величины производства и реализации на одну единицу. Часто изменение издержек планируется в соответствии с гораздо большим ростом объемов производства и реализации. В таких случаях вычислить собственно предельные издержки не представляется возможным. Тем не менее, можно рассчитать величину, приближающуюся по значению к собственно предельным издержкам или так называемым усредненным предельным издержкам, которые часто называют предельными издержками[82].* Под предельными издержками понимается средняя величина издержек прироста или издержек сокращения на единицу продукции, возникших как следствие изменения объемов производства и реализации более чем на одну единицу[90]. В процессе производственной и хозяйственной деятельности менеджменту строительного предприятия приходится принимать множество различных решений, например, связанных с закупками стройматериалов, приемом на работу рабочих, выбором технологического процесса и т. д. В общем случае такого рода вопросы можно условно объединить в три группы[70,75]: как наилучшим способом организовать производство на имеющихся производственных мощностях; 72 |
Под дегрессивными переменными издержками понимают переменные издержки, которые изменяются в относительно меньшей пропорции, чем производство и реализация. Под прогрессивными переменными издержками понимают переменные издержки, которые изменяются в относительно большей пропорции, чем производство и реализация. Под валовыми издержками предприятия понимается сумма его постоянных и переменных издержек. На снижение переменных издержек производства влияют следующие основные факторы: -применение ресурсосберегающих технологий; квалификация производственных рабочих и снижение брака; сбалансированность ввода в производства факторов. Предельные издержки. На предприятиях часто встает вопрос, насколько может оправдать себя расширение или сокращение производства и реализации. При решении этих вопросов важно уметь рассчитать величину издержек прироста при расширении экономической деятельности и соответственно издержек сокращения при ее сворачивании. Подобные издержки прироста и сокращения выражаются общим понятием «собственно предельные издержки» (СПРИЗ)[42]. Под собственно предельными издержками понимается изменение величины валовых издержек, происшедшее в результате изменения величины производства и реализации на 1 единицу. Часто изменение издержек планируются в соответствии с очень большими изменениями объемов производства и реализации. В таких случаях вычислить собственно предельные издержки не представляется возможным. Тем не менее, можно рассчитать величину, приближающуюся по значению к собственно предельным издержкам, так называемые усредненные предельные издержки (в дальнейшем — предельные издержки). Под предельными издержками понимается средняя величина издержек прироста 17 или издержек сокращения на единицу продукции, возникших как следствие изменения объемов производства и реализации более чем на 1 единицу.[48] Таким образом, рассматривая издержки как объект управления, следует отметить, что на него действует большое количество разнообразных факторов, многие из которых носят критериальный характер. Таким образом, основная задача управления издержками производства к постановке и решению задачи многофакторной оптимизации. Для построения критерия такой оптимизации необходимо использовать методы многофакторного регрессионного анализа. Многие критериальные факторы являются внутренними факторами строительного предприятия и могут быть автономно оптимизированы, что положительно влияет на снижение издержек производства. Взаимное влияние критериальных факторов друг на друга приводит к необходимости решения многокритериальных задач оптимизации для поиска компромиссных решений. Важное место в управлении издержками производства занимает их оценка, которую принято проводить в краткосрочном и долгосрочном периодах. Такое разделение оценки обусловлено следующими соображениями. В процессе осуществлении производственной деятельности руководству строительного предприятия приходится принимать массу управленческих и хозяйственных решений, например: сколько закупить стройматериалов, какое количество рабочих нанять, какой технологический процесс выбрать и т. д. Все эти решения можно условно объединить в следующие три группы[89,90]: как наилучшим способом организовать производство на имеющихся производственных мощностях; какие новые производственные мощности и технологические процессы выбрать с учетом достигнутого уровня развития науки и техники; как наилучшим способом приспособиться к открытиям и изобретениям, вносящим перелом в технический прогресс. Тот период времени, в течение которого строительное предприятие решает первую группу вопросов, в экономической науке называют 18 |