|
Определенный интерес представляет теория банковской стратегии А. Кениона и С. Матюра, основанная на изучении деятельности 14 крупнейших транснациональных банков. Согласно проведенным исследованиям было выявлено пять видов возможных банковских стратегий транснациональных банков : • глобальная, предусматривающая предоставление клиентам широкого набора услуг через сеть филиалов и отделений в различных странах, • ориентированная на банковские продукты, предусматривающая дифференциацию услуг и продуктов и их прибыльность, • ориентированная на отраслевые группы клиентов — потребителей 4 пакетов услуг и специальных услуг, • экспансионистская, предусматривающая развитие банковского бизнеса и клиентской базы на рынке банковских услуг других стран, • географически направленная, когда банки ориентируются на развитие бизнеса в странах, с которыми исторически сложились тесные связи . Перспективы развития банковских услуг на ближайшие 2-3 десятилетия основаны на следующих трех факторах структурных изменений в банковской сфере : • вхождение в отрасль; • диверсификация деятельности банков за счет предоставления внебалансовых услуг; • развитие услуг на рынке ссудных капиталов. В связи с усилением интеграции и глобализации западноевропейской банковской системы, решение вышеуказанных проблем развития банковских услуг осложняется определенными трудностями: ростом конкуренции со 20 См. К. Ховард, Г. Журавлева, И. Эриашвили. Экономическая теория. М.: Банки и биржи, издательское объединение «Юнити», 1997. См. Хеффернан Ш., Маруа Б. Проблемы банковской стратегии в оценках зарубежных экспертов. // Банковское дело, зарубежный опыт. —1998. -№ 2. 36 |
24 финансового положения участников или стран. Кризис в Юго-Восточной Азии в 1997-1998 г. привел к миллиардным потерям крупнейших банков, инвестиционных компаний и продемонстрировал разрушительные последствия бесконтрольного инвестирования средств и увлеченности спекулятивными сделками. Из общего годового объема валютных сделок в мире, составляющего 1 трлн. долл. США, лишь несколько процентов приходится на обслуживание внешнеторговых операций. Важным направлением в развитии банковских услуг является концентрация банковского капитала и стремление крупнейших банков к комплексности и универсальности их предоставления. Универсальность банковского учреждения подразумевает возможность предоставления комплексного портфеля услуг независимо от географического положения филиала или отделения транснационального банка. Большое значение для универсализации деятельности банка играет создание глобальной филиальной сети и развитие корреспондентских отношений. Такие банки, как Чейз Манхэттен бэнк, Ситибэнк, АБН АМРО Банк, Дойче банк, имеют развитую филиальную сеть, насчитывающую от нескольких сот до 1900 отделений, и корреспондентскую сеть до 4000 банков, которая дает им существенные конкурентные преимущества перед другими банками в области платежных и электронных услуг. Перспективы развития банковских услуг в сфере торговли ценными бумагами представляются не столь оптимистичными. В целях повышения эффективности финансового рынка ценные бумаги будут представлены в цифровой форме. Это ограничит возможности банковских услуг по ответственному хранению. При торговле ценными бумагами посредством электронных табло роль банков будет минимизирована. Перспективы развития банковских услуг на ближайшие 2-3 десятилетия основаны на следующих трех факторах структурных изменений в банковской сфере30: • вхождение в отрасль, • диверсификация деятельности банков за счет предоставления внебалансовых услуг, • развитие услуг на рынке ссудных капиталов. 30Llewellyn D. The Future Business ofBanking // Banking World. L., 1995. Vol.13.N 1.-P.16-19. 4*4' 29 варианта деятельности банковского учреждения в новых условиях европейской интеграции34: (1)развитие партнерства с крупным стратегическим инвестором, что сопряжено со сложным процессом согласования условий сотрудничества, (2)развитие филиалов и отделений в условиях сильной конкуренции крупных и средних банков, имеющих глобальные корреспондентские и филиальные сети и (3) слияния и поглощения. Определенный интерес представляет теория банковской стратегии А. Кениона и С. Матюра, основанная на изучении деятельности 14 крупнейших транснациональных банков. Согласно проведенным исследованиям было выявлено пять видов возможных банковских стратегий транснациональных банков: • глобальная, предусматривающая предоставление клиентам широкого набора услуг через сеть филиалов и отделений в различных странах, • ориентированная на банковские продукты, предусматривающая дифференциацию услуг и продуктов и их прибыльность, • ориентированная на отраслевые группы клиентов потребителей пакетов услуг и специальных услуг, • экспансионистская, предусматривающая развитие банковского бизнеса и клиентской базы на рынке банковских услуг других стран, • географически направленная, когда банки ориентируются на развитие бизнеса в странах, с которыми исторически сложились тесные связи.35 В связи с усилением интеграции и глобализации западноевропейской банковской системы, решение вышеуказанных проблем развития банковских услуг осложняется определенными трудностями: • ростом конкуренции со стороны небанковских учреждений, 34См. K.JI. Фонтц. Тенденции в мировом банковском деле с точки зрения европейской перспективы // Финансовый бизнес. 1996. № 3. С. 59-63. 35См. Ш. Хеффернан, Б. Маруа. Проблемы банковской стратегии в оценках зарубежных экспертов. // Банковское дело, зарубежный опыт. —1998. № 2. |