|
Таблица 4. Структура себестоимости ЛПЦ-5 ОАО «ММК» ЛПЦ-5 Р А С Х О Д Ы П О ПРОКАТ. П Е Р Е Д Е Л У С НАЧАЛА ГОДА 2001г. ВСЕГО Н а 1 тонну Наименование статей КОЛИЧ. цена сумма КОЛИЧ. сумма 1 .ТОПЛИВО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ га! природный 0 #ДЕЛ/0! 000 0 0000 000 Итого в условном топливе 0 4ДЕЛ/0! ООО 00000 0.00 2.ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ ЗАТРАТЫ электроэнергия 104264.743 273.70 28 537 040.38 00726 19.87 пар 17023 500 89.73 1 527 480.98 0 0119 1 06 вода техническая 27545000 125.77 3 464 221.19 00192 2.41 еоэдух 83080.100 52.93 3 339 413.22 0.0439 2.33 кислород 0.000 «Д ЕМУ. ооо 0.0000 0.00 азот 31.986 76.03 2 494.33 00000 ООО химочмщеииа* вода 17494.100 7.25 126 868.49 0 09 0.00 Итого 36 997 518 59 25.76 0.00 Э-ВСП. МАТЕРИАЛЫ 245 175 340 09 170.73 ♦ ОСНОВНАЯ ЗАР.ПЛАТА 48637 034 54 33 87 5-ДОП. ЗАР.ПЛАТА 6 395 798.19 4.45 «.ОТЧИСЛЕНИЕ СОЦСТРАХА 20 138 179 00 14 02 7.СМЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ 66 736 301.57 46 47 в т.ч. валки 1 994.350 29 376.08 X 586 185.37 40 80 «РЕМОНТ И СОД-Е ОБОР-Я 104 Э63 586 00 7267 « АМОРТИЗАЦИЯ ОСН. СРЕДСТВ 9 093 287.00 6.33 Ю.РАБОТА ТР.ЦЕХОВ 17 512 084.81 12.19 11.ПРОЧИЕ РАСХОДЫ 44 881 189 86 31.25 Итого расходов по переделу 599 930 319 65 417.74 а т.ч. эар.плата цеха 55 032 832.73 38 32 ООО 12.0 ЗР 195 196 259.00 / 135.93 1 « РАСХОДЫ НА ОСВОЕНИЕ ПРОИЗВ. 0.00 1«.ВСЕГО РАСХОДОВ 795 126 578 651 55367 5.2. Расчет эффективности методики целевого кодирования, используемой для автоматизации оперативного учета затрат Вопрос выбора критериев эффективности вложенных средств является одним из первых в ряду, стоящих перед руководством предприятия. В процессе 120 |
3.2 РАСЧЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕТОДИКИ ЦЕЛЕВОГО КОДИРОВАНИЯ, ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ ОПЕРАТИВНОГО УЧЕТА ЗАТРАТ Вопрос выбора критериев эффективности вложенных средств является одним из первых в ряду, стоящих перед руководством предприятия. В процессе принятия решений используются методы, основанные на сложных математических вычислениях, позволяющих выбрать оптимальный вариант действий. Однако расчет эффективности производственных затрат процесс многогранный, зависящий от различных факторов, которые зачастую не могут быть выражены только количественными величинами. Количественный характер отдельных факторов, нередко имеющих определяющее значение, существенно осложняет возможность оптимального и полного анализа вводимого в производство заказа, затрудняет их ранжирование при конкурсном отборе. Это прежде всего относится к таким показателям как эффективность организационных, коммуникативных и управленческих процессов. Сталкиваясь в практической деятельности с необходимостью комплексного обоснования величины затрат на исполнение заказа, приходится использовать ряд методик расчета эффективности инвестиционных программ и проектов./122;123;151/. «В практической работе при расчетах эффекта от реализации инвестиционной программы сложно. А порой просто невозможно выделить статьи затрат, исполнение которых даст чисто социальный или экономический эффект. Иначе дело обстоит с величиной издержек, направляемых непосредственно на улучшение условий труда и быта работников. Это вполне легко определимая и регулируемая величина» /180/. 149 |