|
Управление затратами (УЗ) включает в себя: ■ организацию и координацию действий отдельных работников и коллективов предприятия, направленных на рост прибылей и побуждающих к ведению исследований и разработок в области планирования и прогнозирования оптимального уровня затрат и соблюдения предварительно установленных целей и стандартов; ■ комплексный учет и анализ всех видов затрат на производство, его подготовку и реализацию продукции; ■ совершенствование приемов и методов работы с данными о затратах; ■ разработку ценовой политики с точки зрения минимизации уровня затрат; ■ расчеты полных издержек производства и уровня рентабельности по предприятию, в целом. Учитывая вышеизложенное, УЗ представляет собой организацию и координацию действий отдельных работников и коллективов, направленных на рост прибылей на основе совершенствования приемов и методов оптимизации затрат. Основополагающей целью УЗ является снижение себестоимости продукции (работ, услуг) или её составляющих. Практика показывает, что достижение этой цели зачастую сопровождается, во-первых, ухудшением качества продукции; во-вторых, игнорированием программ чистых производств, разработки и проведения мероприятий по экологической безопасности производств, которые, как показывает зарубежный опыт /189/, могли бы обеспечить значительное снижение расходов предприятия. Требования рынка заставляют предприятия разрабатывать и реализовывать маркетинговые программы, решающую роль в которых должны занимать вопросы снижения затрат всех видов, образующих себестоимость продукции (работ, услуг). Однако, несмотря на повышенное внимание к показателю себестоимости, динамика сё, по свидетельству статистических 23 |
Управление затратами (УЗ) включает в себя: организацию и координацию действий отдельных работников и коллективов предприятия, направленных на рост прибылей и побуждающих к ведению исследований и разработок в области планирования и прогнозирования оптимального уровня затрат и соблюдения предварительно установленных целей и стандартов; комплексный учет и анализ всех видов затрат на производство, его подготовку и реализацию продукции; совершенствование приемов и методов работы с данными о затратах; разработку ценовой политики с точки зрения минимизации уровня затрат; расчеты полных издержек производства и уровня рентабельности по предприятию? в целом. Учитывая вышеизложенное, УЗ представляет собой организацию и координацию действий отдельных работников и коллективов, направленных на рост прибылей на основе совершенствования приемов и методов оптимизации затрат. Основополагающей целью УЗ является снижение себестоимости ! продукции (работ, услуг) или её составляющих. Практика показывает, что достижение этой цели зачастую сопровождается, во-первых, ухудшением качества продукции; во-вторых, игнорированием программ чистых производств,' разработки и проведения мероприятий по экологической безопасности производств, которые, как показывает зарубежный опыт /189/, могли бы обеспечить значительное снижение расходов предприятия. Требования рынка заставляют предприятия разрабатывать и реализовывать маркетинговые прохраммы, решающую роль в которых должны занимать вопросы снижения затрат всех видов, образующих себестоимость продукции (работ, услуг). Однако, несмотря на повышенное 28 |