|
скопившихся на складе, для своевременного принятия мер по предупреждению затоваривания; 5)изучепием структуры общей себестоимости с целью корректировки цен на рынке и, следовательно, ускорения оборачиваемости оборотных средств; беспрерывным отслеживанием уровня себестоимости продукции для текущего и перспективного планирования деятельности предприятия; 7) потрсбностыо в разграничении доходной деятельности от убыточной, что во многом определяется разделением затрат на полезные и бесполезные; 8) установлением факторов потерь или убытков (например, перерасхода рабочего времени и материалов, неэффективного использования машин и оборудования, неоправданного роста порчи инструмента и т. д.); ^необходимостью в сопоставлении показателей затрат или уровней себестоимости в динамике; 10)выявлением случаев увеличения или уменьшения прибыли по счету прибылей и убытков для составления проектов баланса доходов и расходов; 11 Определением базовой величины установления розничных цен. Практика использования методов операционной оценки калькуляции затрат, необходимой, главным образом, для прогнозирования издержек, показывает, что техника прогнозирования основывается на данных оперативно технического и бухгалтерского учетов, то есть данных, зафиксированных в момент свершения или после свершения операций. В настоящее время для упрощения прогнозных расчетов по издержкам широко используется однофакторная модель оценки зависимой и фиксированной компоненты затрат. Применение этой модели, тем не менее, связано с достаточно трудоемкой дополнительной работой, требующей: -проверки адекватности выбранной функции для решения поставленной задачи; -выявления и определения количества факторов, влияющих на ситуацию; -определения эффективных методов и показателей, необходимых для проверки достоверности результатов расчетов. 25 |
тенденцию рост постоянных расходов и, следовательно, увеличение доли последних в совокупной величине затрат предприятия; 3Определением текущей политики предприятия продолжать ли производство’ комплектующих деталей или выгоднее их купить готовыми; ^использованием способов контроля уровня себестоимости товаров, скопившихся^ на складе, для своевременного принятия мер по предупреждению затоваривания; 5) изучением структуры общей себестоимости с целью корректировки цен на рынке и, следовательно, ускорения оборачиваемости оборотных средств; 6) непрерывным отслеживанием уровня себестоимости продукции для текущего и перспективного планирования деятельности предприятия; 7) потребностью в разграничении доходной деятельности от убыточной, что во многом определяется разделением затрат на полезные и бесполезные; 8) установлением факторов потерь или убытков (например, перерасхода рабочего времени и материалов, неэффективного использования машин и оборудования, неоправданного роста порчи инструмента и т. д.); ^необходимостью в сопоставлении показателей затрат или уровней себестоимости в динамике; 10)выявлением случаев увеличения или уменьшения прибыли по счету прибылей и убытков для составления проектов баланса доходов и расходов; 1 Определением базовой величины установления розничных цен. Практика использования методов операционной оценки калькуляции затрат, необходимой, главным образом, для прогнозирования издержек, показывает, что техника прогнозирования основывается на данных оперативно технического и бухгалтерского учетов, то есть данных, зафиксированных в момент свершения или после свершения операций. В настоящее время для упрощения прогнозных расчетов по издержкам широко 30 используется однофакторная модель оценки зависимой и фиксированной компоненты затрат. Применение этой модели, тем не менее, связано с достаточно трудоемкой дополнительной работой, требующей: -проверки адекватности выбранной функции для решения поставленной задачи; -выявления и определения количества факторов, влияющих на ситуацию; г -определения эффективных методов и показателей, необходимых для проверки достоверности результатов расчетов. В условиях быстро изменяющейся конъюнктуры возникает необходимость выявления и учета факторов, влияющих на процесс формирования уровней затрат, вероятности их появления в будущем и определения силы их воздействия. При принятии фирмой решения о необходимости проведения горизонтальной или конгломератной диверсификации (выпуске качественно новых изделйй, переходе на принципиально иную технологию, изменении профиля деятельности и инвестировании средств в другую отрасль) УЗ становится еще проблематичнее из-за недостатка данных о затратах. Одной из трудностей в этом случае является решение вопроса: по какой базе следует распределять накладные расходы. Для решения этой проблемы следует использовать метод экспертных оценок, чтобы выявить группы влияющих факторов и силу их влияния на формирование величины затрат предприятия. Кроме того, для решения этой проблемы необходимо проводить отслеживание величины затрат в структурном разрезе для * определения доминирующего вида затрат. Величина затрат играет ключевую роль: при заключении договоров на приобретение сырья, материалов, комплектующих; установке нормативов; объяснении отклонений от запланированных уровней. Поэтому расчет оптимального объема ресурсов 31 |