|
производственных подразделений. При этом следует различать, во-первых, управление процессами формирования затрат и определения себестоимости продукции и, во-вторых, управление процессами снижения себестоимости или отдельных её составляющих. Под формированием затрат предприятия и определением себестоимости продукции понимают: а) изучение состава затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг); б) использование классификации и группировок затрат для планирования, учета и калькулирования; в) совершенствование схем, моделей, методов планирования, учета и калькулирования; г) организацию работ по планированию, учету, калькулированию, анализу, прогнозированию издержек. В период централизованно управляемой экономики эти мероприятия строго регламентировались нормативными и методическими документами государственного и отраслевого значения. В разных отраслях их было выпущено около 130. Суть этих отраслевых и методических документов и нормативных актов раскрывала общие принципы формирования затрат, хотя не отражала специфических особенностей конкретного предприятия. Поэтому на данном этапе разработка основополагающих принципов формирования затрат и себестоимости продукции (работ, услуг) остается актуальной. В связи с этим в ходе исследования была предпринята попытка сформулировать принципы формирования затрат для организации их учета. Эти принципы следующие: 1) принцип непрерывности, предполагающий сбор сведений о затратах независимо от того затребованы они в данный момент или нет; 2) принцип периодичности, определяющий частоту сбора сведений о затратах и величину интервалов времени между ними; 3) принцип сравнительности, основанный на фиксировании и 27 |
по выгодной цене приобретения на конкретный период является сложной задачей. Для её решения необходимо: во-первых, выявить наиболее непостоянный в ценовом отношении ресурс; во-вторых, сформировать необходимую базу данных по каждому из используемых ресурсов в целях прогноза; в-третьих, подготовить перечень возможных альтернатив применяемых материалов, сырья, полуфабрикатов и т. д. УЗ является комплексным процессом, который включает планирование затрат, планирование капитальных вложений, фиксацию уровня затрат (учет) и улучшение стоимостных показателей. Оптимизация управления себестоимостью производимой продукции (работ, услуг) и ее составляющими в сущности означает совершенствование управления всей деятельностью хозяйствующего субъекта, а также его производственных подразделений. При этом следует различать, во-первых, управление процессами формирования затрат и определения себестоимости продукции и, во-вторых, управление процессами снижения себестоимости или отдельных её * составляющих. Под формированием затрат предприятия и определением себестоимости изделия понимают: а) изучение состава затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг); б) использование классификации и группировок затрат для планирования, учета и калькулирования; в) совершенствование схем, моделей, методов планирования, учета и калькулирования; г) организацию работ по планированию, учету, калькулированию, 32 анализу, прогнозированию издержек. строго регламентировались нормативными и методическими документами государственного и отраслевого значения. В разных отраслях их было выпущено около 130. Суть этих отраслевых и методических документов и нормативных актов раскрывала общие принципы формирования затрат, хотя не отражала специфических особенностей конкретного предприятия. Поэтому на данном этапе разработка основополагающих принципов формирования затрат и себестоимости продукции (работ, услуг) остается * актуальной. В связи с этим в ходе исследования была предпринята попытка сформулировать принципы формирования затрат для организации их учета. Эти принципы следующие: 1) принцип непрерывности, предполагающий сбор сведений о затратах независимо от того затребованы они в данный момент или нет; 2) принцип периодичности, определяющий частоту сбора сведений о затратах и в!еличину интервалов времени между ними; 3) принцип сравнительности, основанный на фиксировании и сопоставлении данных о затратах по схеме «план факт»; 4) принцип структуризации, базирующийся на определении долевого состава затрат по их видам, в частности для определения базы распределения косвенных расходов; 5) принцип усредняемости, предусматривающий использование средних величин затрат, взвешенных по временному фактору, в течение которого определенный вид расходов остается неизменным, для анализа «• средней величины затрат в динамике; 6) принцип ответственности, обеспечивающий распределение полномочий ,для контроля установленного уровня одноэлементных или комплексных затрат в соответствующем контрольном месте; В период централизованно управляемой экономики эти мероприятия 33 отдельных работников и коллективов, направленных на рост прибылей на основе совершенствования приемов и методов оптимизации затрат. 3)Анализ опыта организации работы с затратами показывает, что управление затратами необходимо рассматривать как специфическую функцию управления. С точки зрения масштабов решаемых задач, высокой трудоемкости рутинной работы, огромных объемов перерабатываемой информации и высокой степени влияния на конечные результаты управление затратами целесообразно рассматривать как самостоятельную функциональную подсистему в системе управления предприятием. ^Необходимость учета рыночной ситуации при формировании цены предприятия на выпускаемую продукцию предъявляет новые требования к организации оперативного учета затрат, взаимосвязи его с учетом хода производства, пересмотра схемы фиксирования данных в позаказном разрезе на каждой стадии производства. В этой связи возникает потребность в оптимизации нормативов всех затрат предприятия и незавершенного ч производства и уточнения существующей классификации затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг). 5) Изучение нормативных и методических документов государственного и отраслевого значения, раскрывающих общие принципы формирования затрат, но не отражающих специфических особенностей конкретного предприятия, позволило обосновать актуальность разработки основополагающих принципов формирования затрат и себестоимости продукции (работ, услуг). В связи с этим в данной работе сформулированы принципы формирования затрат для организации их учета. 6) Исследование структуры затрат на производство и реализацию продукции фабот, услуг), а также факторов, определяющих их уровень, позволило выделить группу затрат наиболее значимых и требующих непрерывного отслеживания для их учета и группу затрат, незначительно 65 |