Проверяемый текст
Рябикова Наталья Евгеньевна. Управление затратами предприятия в условиях рынка (Диссертация 1999)
[стр. 39]

деятельности предприятия, организационная структура его и цели функционирования в современных условиях требуют учета и других факторов.
Специфика работы предприятий черной металлургии обусловливает необходимость совершенствования подходов к группированию затрат через изучение факторов, влияющих на затраты и управление ими.
В связи с этим в данной работе предполагается провести соответствующее исследование и разработать подробную классификацию факторов, определяющих уровень затрат предприятия.

Управление затратами, как подсистема системы управления предприятием, характеризуется определенным кругом показателей.
Уровень каждого из них складывается под влиянием целой системы факторов.
Знание факторов производства, умение определять степень их влияния на
показатели позволяют воздействовать на уровень последних посредством управления факторами, создать механизм поиска резервов для управления факторами, а следовательно, и затратами.
Показатели подразделяют на общие /синтетические/ и частные /аналитические/.
Каждый показатель, отражая конкретную экономическую категорию, складывается под влиянием определенного набора факторов /экономического или иного характера/, их силы и
направленности.
Затраты предприятия, в том числе и себестоимость продукции, на всех уровнях управления и независимо от форм собственности, рассматриваются как важнейшие качественные показатели деятельности предприятия.
В уровне себестоимости, например, отражаются экономические,
научно-технические, организационные, социальные и природоохранные факторы.
Следовательно, эти факторы важно рассмотреть подробнее.
Анализ литературы показал, что, прежде всего, факторы в общем смысле следует различать: по степени воздействия основные и второстепенные; по степени количественного измерения: поддающиеся и
неноддающиеся количественной оценке; по времени воздействия: постоянные и временные; по 39
[стр. 53]

деятельности предприятия, организационная структура его и цели функционирования в современных условиях требуют учета и других факторов, которые влияют на управление затратами и, следовательно, на результаты деятельности предприятия.
Поэтому возникает необходимость совершенствования подходов к группированию затрат через изучение факторов, влияющих на затраты и управление ими.
В связи с этим в данной работе предполагается провести соответствующее исследование и разработать подробную классификацию факторов, определяющих уровень затрат предприятия.

1.5 ВЫЯВЛЕНИЕ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА УРОВЕНЬ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ Управление затратами, как подсистема системы управления предприятием, характеризуется определенным кругом показателей.
Уровень каждого из них складывается под влиянием целой системы факторов.
Знание факторов производства, умение определять степень их влияния на
Г показатели позволяют воздействовать на уровень последних посредством управления факторами, создать механизм поиска резервов для управления факторами, а следовательно, и затратами.
Показатели подразделяют на общие /синтетические/ и частные /аналитические/.
Каждый показатель, отражая конкретную экономическую категорию, складывается под влиянием определенного набора факторов /экономического или иного характера/, их силы и
направленное™.
Затраты предприятия, в том числе и себестоимость продукции, на всех уровнях управления и независимо от форм собственности, рассматриваются как важнейшие качественные показатели деятельности предприятия.
В уровне себестоимости, например, отражаются экономические,
научно53

[стр.,54]

технические, организационные, социальные и природоохранные факторы.
Следовательно, эти факторы важно рассмотреть подробнее.
Анализ литературы показал, что, прежде всего, факторы в общем смысле следует различать: по степени воздействия основные и второстепенные; по степени количественного измерения: поддающиеся и
неподдающиеся количественной оценке; по времени воздействия: постоянные и временные; по охвату воздействия: общие (присущие всем предприятия^) и специфические (присущие отдельным предприятиям); по степени детализации: зависящие от деятельности предприятия и независящие от неё; по способу определения: прямые и расчетные; по действию на результат: положительные и отрицательные ; по степени действия: первого, второго,...
п го порядка.
В традиционном определении фактор принимается как причина, движущая сила чего-либо.
Все факторы подразделяют на две основные группы.
Одни факторы могут быть выражены экономическими показателями, их называют факторными (факториальными).
Они входят элементами в факторные аналитические модели и оказывают влияние на взаимосвязанные с ними результативные показатели./29;33/.
Другие также имеют присущие им показатели, однако, модель их связи с результативными показателями может отсутствовать.
Понятие факторных показателей двойственно.
С одной стороны факторные это показатели, изменения значений которых является причиной изменений результативных показателей.
С другой стороны изменение результативного показателя можно рассматривать как функцию изменения факторных показателей.
Таким образом, факторы делят на факториальные и результативные/29/.
По мнению автора данной работы под факторами понимаются: явления, причины, конкретные условия, оказывающие влияние на один или группу показателей в течение конкретного интервала времени.
54

[Back]