Проверяемый текст
Рябикова Наталья Евгеньевна. Управление затратами предприятия в условиях рынка (Диссертация 1999)
[стр. 44]

ФакторыПризнаки 1 по принадлежности к сфере влияния 1 Технологические 2 Орган изациоиные 3 Социальные 4 Экономические 5 Природные 2 по охвату объектов влияния 1 Общие 2 Частные 3 по силе влияния на объест управления 1 Сильные 2 Средние 3 Слабые 4 Нейтральные 4 по характеру влияния на объекты 1 Внутренние 2 Внешние 5 по степени взаимосвязи с другими показателями 1 Факторные (факториальные) 2 Результативные 6 по характеру состояния объекта 1 Устойчивые 2 Неустойчивые 7 по времени воздействия на объект управления 1 Непрерывное 2 Периодическое 3 Разовые (единовременные) 8 по содержанию информации показателя 1 Количественные 2 Качественные 9 по способу группирования 1 Типологические 1 Структурные 3 Аналитические 10 по степени участия в объекте исследования 1 Релевантные 2 Иррелевактные 11 по значимости влияния на объех (доля затрат, периодичность сбора данных) 1 1-го порядка 2 2-го порядка Рис.
1.2.
Классификация факторов, влияющих на величину затрат предприятия 44
[стр. 59]

КЛАССИФИКАЦИЯ ФАКТОРОВ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ Признаки Факторы I по принадлежности к сфере влияния 1 Технологические 2 Организационные 3 Социальные 4 Экономические 5 Природные 2 по охвату объектов влияния 1 Общие 2 Частные 3 по силе влияния на объект управления 1 Сильные 2 Средние 3 Слабые 4 Нейтральные 4 по характеру влияния на объекты 1 Внутренние 2 Внешние по степени взаимосвязи с другими показателями Факторные (факториальные) Результативные б по характеру состояния объекта 1 Устойчивые 2 Неустойчивые 7 по времени воздействия на объект управления 1 Непрерывное 2 Периодическое 3 Разовые (единовременные) 8 по содержанию информации показателя 1 Количественные 2 Качественные 9 по способу группирования 1 Типологические 2 Структурные 3 Аналитические 10 по степени участия в объекте исследования 1 Релевантные 2 Иррелевантные И по значимости влияния на объек (доля затрат, периодичность сбора данных) 1 1-го порядка 2 2-го порядка

[Back]