|
связи в данной работе предпринята попытка однозначного определения и уточнения этих понятий. Так, управление затратами рассматривается как организация и координация действий отдельных работников и коллективов, направленных на рост прибылей на основе совершенствования приемов и методов оптимизации затрат. 3)Анализ опыта организации работы с затратами показывает, что управление затратами необходимо рассматривать как специфическую функцию управления. С точки зрения масштабов решаемых задач, высокой трудоемкости рутинной работы, огромных объемов перерабатываемой информации и высокой степени влияния на конечные результаты -управление затратами целесообразно рассматривать как самостоятельную функциональную подсистему в системе управления предприятием. ^Необходимость учета рыночной ситуации при формировании цены предприятия на выпускаемую продукцию предъявляет новые требования к организации оперативного учета затрат, взаимосвязи его с учетом хода производства, пересмотра схемы фиксирования данных в позаказном разрезе на каждой стадии производства. В этой связи возникает потребность в оптимизации нормативов всех затрат предприятия и незавершенного производства и уточнения существующей классификации затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг). 5) Изучение нормативных и методических документов государственного и отраслевого значения, раскрывающих общие принципы формирования затрат, но не отражающих специфических особенностей конкретного предприятия, позволило обосновать актуальность разработки основополагающих принципов формирования затрат и себестоимости продукции (работ, услуг). В связи с этим в данной работе сформулированы принципы формирования затрат для организации их учета. 6) Исследоваиие структуры затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), а также факторов, определяющих их уровень, позволило выделить группу затрат наиболее значимых и требующих 49 |
7) принцип результативности, обеспечивающий оценку эффективности использования затраченных ресурсов посредством установления зависимости между величинами затрат и результатов деятельности предприятия (виды затрат, используемые в математический зависимости должны быть установлены на основании исследования и отбора факторов, влияющих на них). Анализ затрат, определяющих структуру себестоимости, имеет исключительно важное значение. Он позволяет выяснить тенденции изменения себестоимости, выполнения плана по ее уровню, определить влияние факторов на ее прирост и на этой основе дать оценку работы * предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции (работ, услуг). В связи с этим в данной работе предполагается : ^проанализировать структуру затрат по экономическим элементам для выявления наиболее значимых с точки зрения степени участия в формировании уровня себестоимости; 2) выделить ряд взаимоувязанных критериев, определяющих организацию рациональной системы учета производственных затрат; 3) уточнцть существующую классификацию затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) посредством изучения факторов, влияющих на затраты и управление ими. 1.3 ИССЛЕДОВАНИЕ СТРУКТУРЫ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ (РАБОТ, УСЛУГ) НА ПРЕДПРИЯТИИ Анализ структуры себестоимости промышленной продукции необходим не только Для выявления возможностей эффективного использования 34 незавершенного производства увеличиваются, нерационально используются трудовые и материальные ресурсы, тем самым увеличивая НЗП и, следовательно, себестоимость продукции предприятия. Учитывая то, что главным ориентиром управления затратами является рыночная цена, необходимо обеспечить регулирование величины затрат на производства и реализацию продукции в соответствии с условием: Р п < Р рын , Где Р п цена продукции предприятия; Р рын рыночная цена продукта-аналога. Возникает необходимость в нормировании всех затрат предприятия (материальных, трудовых и незавершенного производства), исходя из уровня рентабельности производства, диктуемого рынком. Как показал поэлементный анализ, все затраты следует разделять на две группы: затраты/в большей степени определяющие уровень себестоимости и требующие тщательного отслеживания; затраты, оказывающие незначительное влияние на себестоимость. Такие затраты могут быть учтены укрупненно. К затратам первой группы целесообразно отнести: сырье и материалы, покупные комплектующие изделия, расходы на оплату труда. К затратам второй группы все остальные: плата за воду, топливо, энергия, отчисления на социальные нужды, амортизация, прочие расходы. Это в свою очередь требует: г 1)уточнения существующей классификации затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) с целью рациональной организации учета особо важных для данного типа производственных затрат; 2)и как следствие пересмотра схемы фиксирования данных о затратах в позаказном разрезе на каждой стадии производства. 40 отдельных работников и коллективов, направленных на рост прибылей на основе совершенствования приемов и методов оптимизации затрат. 3)Анализ опыта организации работы с затратами показывает, что управление затратами необходимо рассматривать как специфическую функцию управления. С точки зрения масштабов решаемых задач, высокой трудоемкости рутинной работы, огромных объемов перерабатываемой информации и высокой степени влияния на конечные результаты управление затратами целесообразно рассматривать как самостоятельную функциональную подсистему в системе управления предприятием. ^Необходимость учета рыночной ситуации при формировании цены предприятия на выпускаемую продукцию предъявляет новые требования к организации оперативного учета затрат, взаимосвязи его с учетом хода производства, пересмотра схемы фиксирования данных в позаказном разрезе на каждой стадии производства. В этой связи возникает потребность в оптимизации нормативов всех затрат предприятия и незавершенного ч производства и уточнения существующей классификации затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг). 5) Изучение нормативных и методических документов государственного и отраслевого значения, раскрывающих общие принципы формирования затрат, но не отражающих специфических особенностей конкретного предприятия, позволило обосновать актуальность разработки основополагающих принципов формирования затрат и себестоимости продукции (работ, услуг). В связи с этим в данной работе сформулированы принципы формирования затрат для организации их учета. 6) Исследование структуры затрат на производство и реализацию продукции фабот, услуг), а также факторов, определяющих их уровень, позволило выделить группу затрат наиболее значимых и требующих непрерывного отслеживания для их учета и группу затрат, незначительно 65 |