экономикой показывает, что система учета затрат обычно приносит больше пользы в практической работе руководителям компании, чем системам обычного бухгалтерского учета. При этом, основной задачей учета является не только регистрация затрат, но и превращение се в активный инструмент управления затратами. Во многих странах мира получил признание метод американского экономиста лауреата Нобелевской премии (1973 год) Василия Леонтьева «затраты выпуск»/18, 250с./. Метод «затраты выпуск» позволяет определить финансовый результат: /33, Юс./; /182, 390с/; /108,105с/: Этот метод дает возможность организовать действенный механизм отслеживания затрат по центрам ответственности, а также оптимизировать систему контроля уровня затрат на предприятии. В развитии управленческого учета различают два специфических направления: американское, базирующееся на оперативном контроле над издержками производства; европейское, представленное, в основном, германским учетом, где большое внимание уделяется исчислению себестоимости продукции. В настоящий момент различия между американским направлением, типичным для Англин, Австралии, Новой Зеландии, англоязычных развивающихся стран, а также Японии и европейским в известной степени сгладились. Различают несколько методов учета издержек: обезличенный (простой); позаказный; попроцессный и попередельный./182/. Простой метод применяется на предприятиях, где учет ведется в целом по производству, без подразделения по конкретным видам продукции и услуг, т.е. учет «корзины затрат». Попередельный метод применяется при производстве. массовой продукции в условиях непрерывного технологического процесса (в металлургической, химической, ряде отраслей легкой и пищевой промышленности). В этом случае учет затрат осуществляется по цехам и статьям затрат на производство. При этом определяется перечень переделов, по которым 52 |
сборки готового изделия, изготавливаются или подаются на конвейер по мере необходимости. Япония единственная страна, где система «точно вовремя» получила широкое распространение. Опыт стран с развитой рыночной экономикой показывает, что система учета затрат обычно приносит больше пользы в практической работе руководителям компании, чем системам обычного бухгалтерского учета. При этом, основной задачей учета является не только регистрация затрат, но и превращение ее в активный инструмент управления затратами. Во многих странах мира получил признание метод американского экономиста лауреата Нобелевской премии (1973 год) Василия Леонтьева «затраты выпусю>/118, 250с./. Метод «затраты выпуск» позволяет определить финансовый результат: /33, Юс./; /182, 390с/; /108,105с/: 9 Этот метод дает возможность организовать действенный механизм отслеживания затрат по центрам ответственности, а также оптимизировать систему контроля уровня затрат на предприятии. В развитии управленческого учета различают два специфических направления: американское, базирующееся на оперативном контроле над издержками производства; европейское, представленное, в основном, германским ' учетом, где большое внимание уделяется исчислению ( себестоимости продукции. В настоящий момент различия между американским направлением, типичным для Англии, Австралии, Новой Зеландии, англоязычных развивающихся стран, а также Японии и европейским в известной степени сгладились. Различают несколько методов учета издержек: обезличеный (простой); , позаказный; попроцессный и попередельный./182/. Простой метод применяется на предприятиях, где учет ведется в целом по производству, без подразделения по конкретным видам изделий и услуг, г 68 т.е. учет “корзины затрат”.Попередельный метод применяется при производстве. массовой продукции в условиях непрерывного технологического процесса (в металлургической, химической, ряде отраслей легкой и пищевой промышленности). В этом случае учет затрат осуществляется по цехам и статьям затрат на производство. При этом определяется перечень переделов, по которым осуществляется учет затрат и калькулирование себестоимости продукции. Использование позаказного и попроцессного учета затрат является фундаментом производственного учета. Эти методы реализуются в различных системах учета затрат. Позаказный метод калькулирования себестоимости продукции применяется в организациях, где материалы на технологические цели, основную заработную плату производственных рабочих и I общепроизводственные расходы легко идентифицировать с конкретной продукцией (услугами) или ее группой. Этот метод обычно используется в самолетостроении, строительстве, машиностроении, металлообработке, при выполнении ремонтных работ, оказании аудиторских или консультационных услуг, НИОКОР, в типографиях и другие. Попроцессный метод применяется в химической, резинотехнической, металлургической, стекольной, горной, цементной промышленности, т.е. там, где в течение продолжительного времени массовая продукция проходит обработку по.нескольким стадиям, называемым переделами. Иными словами, позаказный метод учета затрат эффективен в индивидуальных и массовых производствах, где параллельно выполняется несколько заказов, требующих разную технологию, продолжительность исполнения, материалы, прочее. А попроцессный целесообразен в серийных, поточно-массовых производствах. Затраты при позаказном методе 69 |