|
Таким образом, изменение Кк, зависит от изменения любого из двух входящих в данное выражение множителей. Диспетчирование Агентством деятельности всей цепочки Для повышения эффективности цикла управления и в конечном итоге эффективности функционирования всей ПЦ необходимо четко определить приоритеты управления, то есть разделить решаемые задачи на первоочередные и второстепенные. Таким образом, при осуществлении процесса управления возникает структура решаемых задач (рис. 3.5), с помощью которой Агентство может своевременно и полно проводить весь цикл управляющих мероприятий. Исполнение первоочередных задач возлагается на службу оценки и контролю за рисками (диспетчеры), в компетенцию которых входит регулирование товарных и финансовых потоков по объемам и времени. Функция управляющей команды ПЦ по регулированию потоков называется диспетчированием. Основанием для регулирования служит организационный план Г1Ц, в котором рассчитаны контрольные объемы и даты проведения операций между предприятиями участниками инвестиционно-строительного процесса, а также между ПЦ и субъектами внешнего окружения. Процесс диспетчирования (рис. 3.6) представляет собой двухполюсную систему с обратной связью. |
65 Диспетчирование деятельности производственной цепочки Для повышения эффективности цикла управления и в конечном итоге эффективности функционирования всей ПЦ необходимо четко определить приоритеты управления, то есть разделить решаемые задачи на первоочередные и второстепенные. Таким образом, при осуществлении процесса управления возникает структура решаемых задач (рис. 2.10), с помощью которой управляющая команда может своевременно и полно проводить весь цикл управляющих мероприятий. Исполнение первоочередных задач возлагается на службу диспетчеров, в компетенцию которых входит регулирование товарных и финансовых потоков по объемам и времени. Функция управляющей команды ПЦ по регулированию потоков называется диспетчированием. Основанием для регулирования служит организационный план ПЦ, в котором рассчитаны контрольные объемы и даты проведения операций между предприятиями – участниками ПЦ, а также между ПЦ и субъектами внешнего окружения. Рис. 2.10. Структура решаемых задач Решаемые задачи Первоочередные задачи Второстепенные задачи Пересмотр ежедневных заданий Обеспечение регулярности поставок сырья Поиск видов доходов от неосновной деятельности Изучение других технологий Обеспечение регулярности отгрузки продукции Обеспечение регулярности оплаты сырья Обеспечение регулярности оплаты продукции Контроль качества продукции |