Проверяемый текст
СТРАТЕГИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ТАМБОВ¬СКОЙ ОБЛАСТИ ДО 2015 ГОДА. Утверждена 23 августа 2006 №14/2
[стр. 63]

площади возрастает.
Российских и иностранных инвесторов уже не устраивают корпуса недостроя или заброшенных заводских цехов, они готовы строить сами новые производственные корпуса, при наличии инженерных коммуникаций.
Поэтому необходимо привлекать инвесторов с целью застройки земельных участков, где отсутствует инженерная инфраструктура на условиях софинансирования.
Развитие финансовой инфраструктуры региона предполагает, прежде всего, развитие региональных финансовых рынков (банковских услуг, ценных бумаг, страховых услуг) и связанных с ними форм финансового посредничества.
Учитывая цели стратегии и ситуацию, сложившуюся в банковском секторе области, необходимо активно содействовать:
превращению рынка банковских услуг и обслуживающих его кредитных организаций в эффективно функционирующие проводники инвестиций, обеспечивающие удовлетворение потребностей реального сектора экономики региона в финансовых ресурсах для текущей деятельности и модернизации производства и развитие кредитных механизмов поддержки региональных программ экономического и социального развития;расширению участия банковского сектора в стимулировании инвестиционной активности населения области и оказании ему на рыночных основах финансовой и иной профессиональной поддержки.
Региональные банки по сравнению с другими кредитно-финансовыми институтами в наибольшей степени ориентированы на реализацию социально-экономических интересов области.
Повышение уровня их капитализации за счет внутренних источников накоплений приведет к увеличению ресурсной базы в условиях набирающей силу тенденции снижения рыночных процентных ставок по депозитам и на этой основе к повышению возможностей эффективного размещения средств в крупные инвестиционные проекты, осуществляемые на территории региона, усилению
63
[стр. 61]

61 Создан при поддержке ЗАО «Межрегиональный центр промышленной субконтрактации и партнёрства» (г.Москва) (МЦС) на базе Регионального центра управления и культуры Тамбовский центр промышленной субконтрактации и партнёрства.
Тамбовский областной центр промышленной субконтрактации и партнерства Регионального центра управления культуры стал одним из 5 учредителей НП «Национального партнерства развития субконтрактации».
Данным центром создана база данных производственных возможностей Тамбовских предприятий и база данных поступающих заказов, объединенных единой автоматизированной системой поиска и обмена (Интернет, электронная почта), налажена система размещения заказов в информационной системе субконтрактации как для предприятий Тамбовской области, так и от них.
В настоящее время в базе данных производственных процессов и производственных мощностей предприятий размещено около 100 юридических лиц; каждому из них присвоен свой идентификационный номер и код доступа, позволяющий самостоятельно вводить, корректировать ранее введенную, а также удалять утратившую актуальность информацию.
Промышленным предприятиям области обеспечен постоянный доступ к информации, содержащейся в базе данных поступающих заказов от ЗАО «МЦС», предоставлена возможность использования сетевых ресурсов системы обмена информацией между региональными центрами промышленной кооперации для поиска технологий и технологического оборудования.
Особое внимание в области уделяется привлечению инвестиционных ресурсов в производственную сферу, а также в развитие сельского хозяйства.
Возрастают объемы инвестирования в жилищное строительство.
Продолжается работа по финансовому оздоровлению или осуществлению процедур банкротства несостоятельных предприятий, поиск эффективных собственников и создание новых производств на их основе.
С ростом промышленного производства спрос на свободные производственные площади возрастает.
Российских и иностранных инвесторов уже не устраивают корпуса недостроя или заброшенных заводских цехов, они готовы строить сами новые производственные корпуса, при наличии инженерных коммуникаций.
Поэтому необходимо привлекать инвесторов с целью застройки земельных участков, где отсутствует инженерная инфраструктура на условиях софинансирования.
Развитие финансовой инфраструктуры региона предполагает, прежде всего, развитие региональных финансовых рынков (банковских услуг, ценных бумаг, страховых услуг) и связанных с ними форм финансового посредничества.
Учитывая цели стратегии и ситуацию, сложившуюся в банковском секторе области, необходимо активно содействовать:
превращению рынка банковских услуг и обслуживающих его кредитных организаций в эффективно функционирующие проводники инвестиций, обеспечивающие удовлетворение потребностей реального сектора экономики региона в финансовых ресурсах для текущей деятельности и модернизации производства и развитие кредитных механизмов поддержки региональных программ экономического и социального развития; расширению участия банковского сектора в стимулировании инвестиционной активности населения области и оказании ему на рыночных основах финансовой и иной профессиональной поддержки.
Региональные банки по сравнению с другими кредитно-финансовыми институтами в наибольшей степени ориентированы на реализацию социально-экономических интересов области.
Повышение уровня их капитализации за счет внутренних источников накоплений приведет к увеличению ресурсной базы в условиях набирающей силу тенденции снижения рыночных процентных ставок по депозитам и на этой основе к повышению возможностей эффективного размещения средств в крупные инвестиционные проекты, осуществляемые на территории региона, усилению
конкурентных позиций на

[Back]