Проверяемый текст
Белов Михаил Викторович. Формирование инвестиционно-инновационной стратегии управления промышленным предприятием (Диссертация 2005)
[стр. 35]

Фактически объектом капитала является отношение работников к потребителям, фиксируемое в сознании покупателя, как имидж промышленного комплекса региона, который может быть положительным или отрицательным.
Отечественные приватизированные
промышленные комплексы, выпускавшие в дореформенные времена качественные товары народного потребления, все чаще в рекламу включают солган «тот самый» (чай, вкус).
Для промышленных комплексов, производящих товары народного потребления, имидж является наиболее значимым элементом системы стратегического управления, так как его потребителем является все население, для которого фирменный знак или марка приобретают решающее значение при осуществлении покупки.
В советские времена, когда закупка импортных товаров осуществлялась централизовано, большинство товаров массового спроса выбиралось лучшего, по сравнению с советскими, качества.
В результате, в массовом сознании отечественного потребителя прилагательное «импортное» стало синонимом «отличного качества».
После широкого допуска зарубежных фирм на российский рынок хлынул поток дешевых товаров низкого качества.
Новые реалии стали формировать новое, объективное, отношение к иностранным изделиям, в результате чего на этом фоне отечественным товарам, в силу большего использования натурального и экологически чистого исходного сырья, стал возвращаться положительный имидж.
Система стратегического управления именно крупным промышленным
комплексом региона характеризуется, помимо прочего, большим количеством индивидов-работников, непосредственно участвующих в его реализации.
Один главный менеджер не может отследить поведение всех работников, поэтому особое значение приобретает информационное обеспечение стратегического управления.

35
[стр. 48]

48 Отношения между главным менеджером и корпоративной культурой, можно квалифицировать как ведущего и ведомого.
В научной литературе не раз отмечалось, что основные ценности предприятия, способствующие достижению стратегических целей, не могут родиться естественным путем.
Это тем более характерно для отечественных предприятий, имеющих семидесятилетнюю советскую историю [55].
Главному менеджеру необходимо постоянно направлять и поддерживать те проявления деловых отношений, который он определяет как стратегические.
В качестве примера можно привести развитие корпоративной культуры на фабрике «Красный Октябрь», которую заложили основатели Теодор фон Эйнем и Юлиус Гейс еще в конце XIX века.
Она оказалась такой устойчивой, что сумела сохраниться до сих пор.
Все больший удельный вес в активах предприятия приобретают нематериальные капиталы, которые создаются под непосредственным воздействием главного менеджера и принятой им технологии управления.
Так, на пересечении культуры производства и культуры отношения к потребителям создается один из элементов структурного капитала предприятия.
В условиях насыщенного рынка философское понятие клиентура приобрело статус товара, который имеет собственную ценность.
В порядке вещей продажа клиентуры, хотя фактически никто не может продать не принадлежащего ему экономического субъекта.
Фактически объектом капитала является отношение работников к потребителям, фиксируемое в сознании покупателя, как имидж
предприятия, который может быть положительным или отрицательным.
Отечественные приватизированные
предприятия, выпускавшие в дореформенные времена качественные товары народного потребления, все чаще в рекламу включают солган «тот самый» (чай, вкус).


[стр.,49]

49 Для предприятий, производящих товары народного потребления, имидж является наиболее значимым элементом системы стратегического управления, так как его потребителем является все население, для которого фирменный знак или марка приобретают решающее значение при осуществлении покупки.
В советские времена, когда закупка импортных товаров осуществлялась централизовано, большинство товаров массового спроса выбиралось лучшего, по сравнению с советскими, качества.
В результате, в массовом сознании отечественного потребителя прилагательное «импортное» стало синонимом «отличного качества».
После широкого допуска зарубежных фирм на российский рынок хлынул поток дешевых товаров низкого качества.
Новые реалии стали формировать новое, объективное, отношение к иностранным изделиям, в результате чего на этом фоне отечественным товарам, в силу большего использования натурального и экологически чистого исходного сырья, стал возвращаться положительный имидж.
Система стратегического управления именно крупным промышленным
предприятием характеризуется, помимо прочего, большим количеством индивидов-работников, непосредственно участвующих в его реализации.
Один главный менеджер не может отследить поведение всех работников, поэтому особое значение приобретает информационное обеспечение стратегического управления.

В данном случае речь идет не о применении новых информационных технологий, вычислительной техники, локальных сетей и баз данных, несомненно, играющих огромную роль в управлении современным предприятием.
Речь идет об объективном искажении циркулирующей вверх и вниз по иерархии организации.
Искажение оперативной информации компенсируется оперативным контролем и имеет локальные негативные последствия.
Кроме того, саморегулируемые сис

[Back]