Проверяемый текст
Белов Михаил Викторович. Формирование инвестиционно-инновационной стратегии управления промышленным предприятием (Диссертация 2005)
[стр. 39]

Уровень риска инвестора % Рис.
4 Зависимость уровня риска потерь инвестиций от времени реализации проекта реализации проекта, изготовления продукции и получения прибыли (13) происходит снижение потерь инвестора до нуля в момент (14).
Различные экономические последствия внедрения стратегического инвестиционного проекта для главного менеджера и собственника ставят острый методологический вопрос о том, кто из них должен принимать стратегическое решение о принятии той или иной стратегии развития
промышленного комплекса.
Наша позиция, основанная на обобщении отечественного опыта, состоит в том, что приоритетной должна быть реализуемость проекта за счет опыта руководителя.
Рубли или доллары, положенные в стеклянную банку или в чулок, никогда не увеличатся в размерах43.

Для получения положительного результата внедрения стратегических инноваций целесообразно, чтобы менеджер одновременно входил в клуб
43 Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В.
Менеджмент и самоменсджмент в системе рыночных отношений: Учебное пособие.
М.: Изд.
РЭА, 1996.
39
[стр. 52]

52 влияет на качество управленческой технологии.
Даже при отрицательном результате материальной части инвестиционного проекта, менеджер приобретает опыт, являющийся основанием для повышения его квалификации в сфере управления.
Одинаковая заинтересованность главного менеджера и собственника в реализации стратегии, имеет различные экономические последствия для этих участников при не достижении поставленных целей.
Менеджер при банкротстве предприятия лишается рабочего места, но сохраняет свои материальные и увеличивает интеллектуальные личностные ресурсы.
Собственник теряет часть своих невозвращенных материальных ресурсов.
Если инвестиционный проект не дошел до стадии получения прибыли, то потери составляют 100% от вложенного объема ресурсов.
После начала реализации и выплате дивидендов, абсолютная величина убытков уменьшается с течением времени.
На рисунке 1.5 изображена качественная кривая динамики риска потерь собственника в зависимости от периода времени между началом проекта (to) и моментом его прекращения [1,6, 11].
На графике отмечены моменты времени (ti) и Оз), в которых собственник фактически вкладывает очередные порции капитала.
После реализации проекта, изготовления продукции и получения прибыли fo) происходит снижение потерь инвестора до нуля в момент (t,*).
Различные экономические последствия внедрения стратегического инвестиционного проекта для главного менеджера и собственника ставят острый методологический вопрос о том, кто из них должен принимать стратегическое решение о принятии той или иной стратегии развития
предприятия [25,67,87,100].


[стр.,53]

Уровень риска инвестора % 53 Рисунок 1.5 Зависимость уровня риска потерь инвестиций от времени реализации проекта Наша позиция, основанная на обобщении отечественного опыта, состоит в том, что приоритетной должна быть реализуемость проекта за счет опыта руководителя.
Рубли или доллары, положенные в стеклянную банку или в чулок, никогда не увеличатся в размерах
[87, 100].
Для получения положительного результата внедрения стратегических инноваций целесообразно, чтобы менеджер одновременно входил в клуб
собственников предприятия.
Совмещение в одном индивиде двух категорий позволяет оказывать определенное влияние на выработку более реалистичной стратегии, поскольку менеджер обладает знаниями, необходимыми для ее реализации.
Менеджер имеет большее представление о внутренних и внешних ограничениях для деятельности предприятия.
В условиях острой конкурентной борьбы, менеджеру приходится постоянно реагировать не только на изменение потребительских предпочтений, но и на действия конкурентов.
Любое коллегиальное обсуж

[Back]