|
2.2 Модели взаимодействия предприятий промышленного комплекса и стратегических инвесторов Как уже было сказано, в деятельности промышленного комплекса принимают активное участие такие экономические агенты как собственник, менеджер, работник и государство. Каждый из них имеет свою целевую установку и, в той или иной степени, разрабатывает индивидуальную стратегию поведения. Собственника представляет общее собрание акционеров (пайщиков), правление, председатель (президент). Работников, если они объединены в профессиональный союз, представляет общее собрание, профсоюзный комитет, председатель. Менеджер является единственным представителем, не имеющим какой-либо формальной организации, но он создает неформальную команду, которая поддерживает его и принимает участие в обсуждении вопросов и реализации стратегического управления. Государство не принимает непосредственного участия в управлении промышленным комплексом, но выступает в качестве регулятора. В той части, в которой государство владеет акциями промышленного комплекса, оно относится к категории собственников. Главный менеджер, собственник и работники заинтересованы в эффективном развитии промышленного комплекса, поэтому новая стратегия должна учитывать интересы всех участников, которые имеют как общие, так и специфические цели. Определяющая общая цель состоит в том, чтобы промышленный комплекс существовал и развивался длительный период времени. Такое утверждение не верно для собственни ков-конкурентов, которые приобрели контрольный или блокирующий пакет акций промышленного комплекса региона. 77 |
73 В целом оценивать какую-либо сторону деятельности предприятия, в том числе и инвестиционную, теоретически возможно по какому-либо показателю, синтезирующему все стороны этой деятельности. Однако сложность инвестиционных процессов не позволяет выбрать какой-либо один показатель в качестве основного (интегрального). Поэтому, на наш взгляд, задача сводится к комплексной оценке инвестиционной деятельности на основе системы показателей. Для комплексной оценки инвестиционной деятельности должен определяться единый интегральный показатель путем сведения в него различных частных показателей, характеризующих различные стороны инвестиционной деятельности предприятия. Такой подход будет полезен и при использовании метода привлечения стратегического инвестора как способа формирования инвестициоинновационной стратегии развития предприятия, принадлежащего к обувной отрасли промышленности, поскольку для таких предприятий понятие фасона, моды, конъюнктурное изменение спроса, резкое изменение вкусов потребителей играют определяющую роль и заимствование технологий, моделей обуви часто происходит при привлечении так называемого стратегического инвестора. 2 3 . Модели инвестиционно-инновационного поведения агентов промышленного предприятия и привлечение стратегических инвесторов Как уже было сказано, в деятельности предприятия принимают активное участие такие экономические агенты как собственник, менеджер, работник и государство. Каждый из них имеет свою целевую установку и, в той или иной степени, разрабатывает индивидуальную стратегию поведения. 74 Собственника представляет общее собрание акционеров (пайщиков), правление, председатель (президент). Работников, если они объединены в профессиональный союз, представляет общее собрание, профсоюзный комитет, председатель. Менеджер является единственным представителем, не имеющим какой-либо формальной организации, но он создает неформальную команду, которая поддерживает его и принимает участие в обсуждении вопросов и реализации стратегического управления. Государство не принимает непосредственного участия в управлении предприятием, но выступает в качестве регулятора. В той части, в которой государство владеет акциями предприятия, оно относится к категории собственников. Главный менеджер, собственник и работники заинтересованы в эффективном развитии предприятия, поэтому новая стратегия должна учитывать интересы всех участников, которые имеют как общие, так и специфические цели. Определяющая общая цель состоит в том, чтобы предприятие существовало и развивалось длительный период времени. Такое утверждение не верно для собственников-конкурентов, которые приобрели контрольный или блокирующий пакет акций предприятия. Проблема состоит в том, что цель уничтожения предприятия не объявляется, а потому требует дополнительной работы со стороны старых собственников, для определения истинных намерений новых инвесторов. Внутри клуба собственников возникают различные подходы достижению этой цели. Так одни инвесторы ориентируются на получение краткосрочной, а другие на получение долгосрочной прибыли. Противоречие между этими целями состоит в том, что для получения стратегических выгод приходится вкладывать полученную за год прибыль |