|
партнерам, передавшим ему свои ресурсы, и только те средства, которые остались после выплаты всех долгов распределяются между учредителями. Позиция главного менеджера. Менеджер, не имеющий акций или паев промышленного комплекса, идентифицирует его как свое рабочее место, которое следует сохранять как можно дольше. Сама по себе должность руководителя таит в себе скрытое противоречие, заключающееся в том, что собственник может лишить его рабочего места как при плохой работе (убыточное предприятие), так и при хорошей (прибыльное предприятие). В отечественной практике имеется немало случаев, когда менеджер, настроивший производственный процесс, вытащивший предприятие из кризиса, сменяется собственником в пользу другого индивида, имеющего родственные или другие, не связанные с производством отношения. У главного менеджера цель длительного существования промышленного комплекса находится в приоритете по сравнению с высокой прибыльностью. Конечно, если его зарплата тесно увязана с финансовыми результатами, то получение прибыли увеличивает личный доход. Системообразующим элементом промышленного комплекса для менеджера является бизнес-идея, которая трактуется шире, чем просто выпуск того или иного вида продукции. Идея бизнеса (дела) концентрирует в себе: техническое или организационное изобретение; устойчивую часть рабочего коллектива, воплощающего ее в жизнь, и приобретающего опыт в ее развитии; установившиеся партнерские отношения с продавцами и покупателями; определенное место в среде конкурентов; определенное место в технологической цепочке экономики в целом. Менеджер может уйти вместе с бизнес-идеей и сотрудниками из одного промышленного комплекса и создать новый с другими собственниками. Если для собственника нет проблем перейти с выпуска обуви на производство телевизоров, при наличии достаточных перспектив, то для менеджера такой переход означает не только освоение новых инноваций, но и изменение всех 80 |
77 свои ресурсы, и только те средства, которые остались после выплаты всех долгов, распределяются между учредителями. Позиция главного менеджера. Менеджер, не имеющий акций или паев предприятия, идентифицирует предприятие как свое рабочее место, которое следует сохранять как можно дольше. Сама по себе должность руководителя таит в себе скрытое противоречие, заключающееся в том, что собственник может лишить его рабочего места как при плохой работе (убыточное предприятие), так и при хорошей (прибыльное предприятие). В отечественной практике имеется немало случаев, когда менеджер, настроивший производственный процесс, вытащивший предприятие из кризиса, сменяется собственником в пользу другого индивида, имеющего родственные или другие, не связанные с производством отношения. У главного менеджера цель длительного существования предприятия находится в приоритете по сравнению с высокой прибыльностью. Конечно, если его зарплата тесно увязана с финансовыми результатами, то получение прибыли увеличивает личный доход. Системообразующим элементом предприятия для менеджера является бизнес-идея, которая трактуется шире, чем просто выпуск того или иного вида продукции. Идея бизнеса (дела) концентрирует в себе: техническое или организационное изобретение; устойчивую часть рабочего коллектива, воплощающего ее в жизнь, и приобретающего опыт в ее развитии; установившиеся партнерские отношения с продавцами и покупателями; определенное место в среде конкурентов; определенное место в технологической цепочке экономики в целом. 78 Менеджер может уйти вместе с бизнес-идеей и сотрудниками из одного предприятия и создать новое с другими собственниками. Если для собственника нет проблем перейти с выпуска обуви на производство телевизоров, при наличии достаточных перспектив, то для менеджера такой переход означает не только освоение новых инноваций, но и изменение всех перечисленных выше компонентов от переквалификации персонала, до установления совершенно новых партнерских отношений. Таким образом, границы бизнеса для менеджера определяются технико-экономической реализуемостью новых изобретений, и поэтому являются размытыми. В команде менеджеров особую роль играет распределение ролей, когда сила менеджмента определяется не только уровнем образования и опыта каждого члена, но и взаимным дополнением людей, выполняющих разноплановую работу. Именно наличие и качество команды менеджеров являются значимыми параметрами для инвестора при решении вопроса о вложении своих средств. Эта же команда характеризует главного менеджера как специалиста по управлению предприятием. Кризис и банкротство предприятия с позиции чистого менеджера возможны и допустимы. Причиной банкротства может стать либо неадекватная деятельность менеджера, либо агрессивное влияние внешней среды. Допуская в принципе второй случай, менеджер должен готовиться к созданию для себя нового предприятия, совершенствуя старую или создавая новую бизнес-идею, менеджер вместе с подвижными ресурсами (персоналом и информацией) переводит свое рабочее место в новую организацию. Позиция работников. По своей сути наемный работник вступает в трудовые отношения на ограниченный срок, оставляя за собой эконо |