|
В понятие «промышленный комплекс» работник вкладывает смысл социально-экономической системы, создающей рабочие места для обеспечения его жизненными ресурсами. Основная цель деятельности промышленного комплекса состоит в длительном производстве любых товаров, пользующихся спросом. Но при этом должно соблюдаться условие, что все работники имеют право и возможность переквалифицироваться для занятия новых рабочих мест. Системообразующим элементом выступают производственные активы, здания и сооружения, находящиеся в зоне проживания населения. Огромные пространства России с низкой плотностью населения и слаборазвитой инфраструктурой сильно затрудняют маятниковую миграцию населения, сопутствующую рабочему ритму. Поэтому работники весьма болезненно реагируют на расхищение, перемещение и упадок имеющегося оборудования, справедливо полагая, что только оно может обеспечить им рабочие места. Допущения в концепции разработки стратегического управления с позиции работника выглядят следующим образом. Границы бизнеса не устанавливаются, так как возможно производство любых товаров. Однако, условия, сопровождающие реализацию выбранной бизнес-идеи могут иметь определенные ограничения: обеспечение обязательной занятости большинства жителей города или района; сохранение здоровой экологии, то есть запрет на вредные выбросы, загрязнение не просто окружающей среды, а непосредственного ареала местного населения. Возможность привлечения новых работников ограничена проживающими на компактной территории индивидами. Рабочих мест не должно быть больше или меньше количества трудоспособного населения. Собственники, ставшие ими в процессе приватизации, практически не имеют свободных средств для реального инвестирования своего промышленного комплекса, поэтому для них принципиально необходимым является расширение количества сторонних инвесторов. Отдельный мелкий 82 |
79 мическую самостоятельность. В соответствии с законодательством, социальное партнерство может быть расторгнуто индивидом только в соответствии со своими желаниями и целями. По инициативе предприятия трудовой договор может быть расторгнут только в строго перечисленных случаях. С позиции предприятия работник является специфическим видом трудовых ресурсов, то есть является подчиненным элементом, не имеющим право голоса в процессе управления организацией. В понятие «предприятие» работник вкладывает смысл социальноэкономической системы, создающей рабочие места для обеспечения его жизненными ресурсами. Основная цель деятельности предприятия состоит в длительном производстве любых товаров, пользующихся спросом. Но при этом должно соблюдаться условие, что все работники имеют право и возможность переквалифицироваться для занятия новых рабочих мест. Системообразующим элементом выступают производственные активы, здания и сооружения, находящиеся в зоне проживания населения. Огромные пространства России с низкой плотностью населения и слаборазвитой инфраструктурой сильно затрудняют маятниковую миграцию населения, сопутствующую рабочему ритму. Поэтому работники весьма болезненно реагируют на расхищение, перемещение и упадок имеющегося оборудования, справедливо полагая, что только оно может обеспечить им рабочие места. Допущения в концепции разработки стратегического управления с позиции работника выглядят следующим образом. Границы бизнеса не устанавливаются, так как возможно производство любых товаров. Однако, условия, сопровождающие реализацию выбранной бизнес-идеи могут иметь определенные ограничения: 80 ~ обеспечение обязательной занятости большинства жителей города или района; сохранение здоровой экологии, то есть запрет на вредные выбросы, загрязнение не просто окружающей среды, а непосредственного ареала местного населения. Возможность привлечения новых работников ограничена проживающими на компактной территории индивидами. Рабочих мест не должно быть больше или меньше количества трудоспособного населения. Собственники, ставшие ими в процессе приватизации, практически не имеют свободных средств для реального инвестирования своего предприятия, поэтому для них принципиально необходимым является расширение количества сторонних инвесторов. Отдельный мелкий акционер не ощущает реального влияния своего голоса на развитие предприятия, поэтому ему безразлично, сколько инвесторов будет и как распределятся их роли. Работники не заинтересованы в банкротстве предприятия, так как это означает изменения, и чаще всего, ухудшение сложившегося уровня жизни. Однако, если причииой банкротства является главный менеджер, не сумевший приспособиться к новым условиям, то смена собственника может быть благом, так как преодолевается препятствие для успешного развития предприятия. Проанализировав модели поведения основных агентов промышленного предприятия целесообразно, на наш взгляд, выделить две базисных составляющих, обеспечивающих эффективное в стратегическом плане развитие организации. Это прежде всего преемственность управления, в основе которой лежит сформированный организационный генотип фирмы и возможности использования ресурсов так называемых стратегических инвесторов. Последняя составляющая часто и пред |