Проверяемый текст
Селиванова, Галина Павловна; Организационно-экономический механизм поддержки сельского хозяйства региона (Диссертация 2004)
[стр. 214]

Особое положение занимают принципы финансового менеджмента.
С учетом их требований реализуются две основные функции финансов воспроизводственная и контрольная; из них наиболее известны следующие:
жесткая централизация финансовых ресурсов, обеспечивающая возможность оперативного их использования и контроля; непрерывное и текущее перспективное планирование поступления и расходов денежных средств; это позволяет эффективно управлять денежным потоком строго по графику с учетом договорных обязательств хозяйствующего субъекта и других обстоятельств его деятельности; формирование финансовых резервов, достаточных для обеспечения устойчивого положения хозяйствующего субъекта, особенно в условиях экономической нестабильности; выполнение финансовых обязательств перед партнерами в строгом соответствии с договорными сроками.
Что касается маркетинга, то первоочередное значение имеют следующие его принципы:
производить то.
что продается, а не продавать то, что производится; непрерывное изучение спроса потребителей, их вкусов и желаний, а также причин, которые их обусловливают; постоянное совершенствование системы управления с целью обеспечить желаемое соотношение спроса и предложения на свои товары и их аналоги, формирование спроса и стимулирование продаж; ориентация на клиента, а не на привычный для предприятия товар; приоритет долгосрочных целей и задач субъекта хозяйствования по отношению к текущим; опережающее изучение конкурентов, их сильных и слабых сторон; оптимальное сочетание всех элементов деятельности предприятия производственной, социальной, коммерческой и др.
По мнению ряда ученых, и мы тоже разделяем эту точку зрения, первоочередное значение для успешной разработки и реализации целевых
регио214
[стр. 239]

нтицепродуктов и яиц населением региона, соотношения спроса и предложения по сезонам года и т.д.
Принцип непрерывности прогнозирования и планирования.
Его применение позволяет полнее использовать новейшие достижения научнотехнического прогресса, передовой практики и на этой основе совершенствовать технологию, полнее удовлетворять потребности внутреннего рынка.
Что касается методологии разработки целевых комплексных программ, то здесь первостепенное значение имеют принципы менеджмента и маркетинга.
Сегодня в современной науке уже общепризнанно, что менеджмент реализует систему принципов микросоциального управления, что в большей мере отвечает японской концепции (Дуданов И.И., 1998).
Она ориентирована, как известно, на максимальное использование человеческого фактора, на рациональную организацию трудовых процессов, полное выявление потенциала каждого работника, заинтересованность в высоких конечных результатах всех работников фирмы.
Особое положение занимают принципы финансового менеджмента.
С учетом их требований реализуются две основные функции финансов воспроизводственная и контрольная; из них наиболее известны следующие
(В.М.
Власова, 1994): жесткая централизация финансовых ресурсов, обеспечивающая возможность оперативного их использования и контроля; непрерывное и текущее перспективное планирование поступления и расходов денежных средств; это позволяет эффективно управлять денежным потоком строго по графику с учетом договорных обязательств хозяйствующего субъекта и других обстоятельств его деятельности; формирование финансовых резервов, достаточных для обеспечения устойчивого положения хозяйствующего субъекта, особенно в условиях экономической нестабильности; 239

[стр.,240]

выполнение финансовых обязательств перед партнерами в строгом соответствии с договорными сроками.
Что касается маркетинга, то первоочередное значение имеют следующие его принципы
(В.А.
Клюкач, 1995): производить то, что продастся, а не продавать то, что производится; непрерывное изучение спроса потребителей, их вкусов и желаний, а также причин, которые их обусловливают; постоянное совершенствование системы управления с целью обеспечить желаемое соотношение спроса и предложения на свои товары и их аналоги, формирование спроса и стимулирование продаж; ориентация на клиента, а не на привычный для предприятия товар; приоритет долгосрочных целей и задач субъекта хозяйствования по отношению к текущим; опережающее изучение конкурентов, их сильных и слабых сторон; оптимальное сочетание всех элементов деятельности предприятия производственной, социальной, коммерческой и др.
По мнению ряда ученых, и мы тоже разделяем эту точку зрения, первоочередное значение для успешной разработки и реализации целевых
региональных программ имеют общеизвестные экономические принципы самофинансирования, самоокупаемости, самоуправления, которые в равной мере относятся и к менеджменту, и к маркетингу.
При разработке целевых программ следует также использовать систему организационноэкономических принципов интенсификации, специализации, кооперации и интеграции в АПК, а также придерживаться технологических принципов организации производства.
В Свердловской области в течение ряда лет реализуются программы комплексного развития птицеводства (1997-2000 гг., 2001-2003 гг.), которые разрабатывались специалистами территориального межотраслевого управления по птицеводству и комбикормовой промышленности, учеными Уральской госсельхозакадемии [151].
Особенностью данных программ

[Back]