Проверяемый текст
Горшков, Вячеслав Григорьевич. Стратегия диверсификации предприятия в новых экономических условиях : На примере предприятий ОПК машиностроительного профиля (Диссертация 2001)
[стр. 237]

где: Xj плановый объем j-ой продукции; NSj минимальный объем продаж j-ой продукции; MSj максимальный объем продаж j-ой продукции; Xjmin безубыточный объем продаж j-ой продукции; Mj мощности предприятия по производству j-ой продукции.
Объем реализации, обусловленный взаимным влиянием продукции на реализацию, можно выразить в виде функции: Хе = Kej X Xj, (5.30) где: Хе объем производства е-го вида продукции; Kej коэффициент пропорциональности при выпуске продукции j -го и е-го видов.
Формирование продуктовой программы ограничивают и два основных условия производственной сферы: ограниченный производственный потенциал предприятия (запасы сырья, полуфабрикатов, деталей,
штат сотрудников определенной квалификации, техническое состояние основных фондов и т.д.).
технико-экономические условия взаимосвязи продукции.
Ограничения, обусловленные производственными ресурсами, в общем виде можно представить следующим образом:
ZakjxXjгде: akj норма затрат k-го ресурса при производстве единицы j-ой продукции.
Ак максимальный объем производственного ресурса k-го вида.
Существенное влияние на моделирование продуктовой программы оказывает также тип производства.

На монономенклатурном диверсифицированном строительном предприятии с массовым производством разработка ассортиментной программы не представляет проблем.
Здесь получают оптимальную
по результату и сумме покрытия продуктовую программу, доводя объем производства в рамках имеющихся свободных мощностей и при положительном обеспечении 237
[стр. 151]

152 Формирование продуктовой программы ограничивают и два основных условия производственной сферы: ограниченный производственный потенциал предприятия (запасы сырья, полуфабрикатов, деталей, плат сотрудников определенной квалификации, действуюk шее оборудование и г.д.), технико-экономические условия взаимосвязи продуктов.
Ограничения, обусловленные производственными ресурсами, в общем виде можно представить следующим образом
X akj х Xj 5 Ak.
ь где akj норма затрат k-го ресурса при производстве единицы j-ои продукции.
Ak максимальный объем производственного ресурса k-го вида.
Существенное влияние на моделирование продуктовой программы оказывает также тип производс тва.

jt.
На монономенк.штурном продуктовом предприятии с массовым производством разработка ассортиментной программы не представляет проблем.
Здесь получают оптимальную
но результату и сумме покрытия продуктовую программу, доводя объем производства в рамках имеющихся свободных мощностей и при положительном обеспечении сумм покрытия изделия до максимально возможного уровня сбыта.
.
Формирование портфеля заказов в этом случае можно представить в следующем виде: Xq = Vq , если Cq Z > 0; Xq ~ 0 , если Cq Z < 0; X = X Xq < M; где Xq объем реализации продукции при выполнении q-ro заказа, Vq объем q-ro заказа на поставку продукции, Cq цена на продукцию в q-м заказе,

[Back]