|
ЗАКЛЮЧЕНИЕ В ходе исследования установлено, что для повышения эффективности функционирования строительных предприятий в условиях нестабильной внешней среды необходимо совершенствовать процесс разработки стратегии диверсификации их деятельности. Выполненный анализ подтвердил, что переход на рыночные рельсы лишь разграничивает централизованную макроэкономическую политику, проводимую государством и внутрипроизводственное планирование, осуществляемое самостоятельными хозяйствующими субъектами в рыночной среде. Результаты проведенного исследования неоспоримо свидетельствуют о наличии диверсификации производства, которая направлена на повышение эффективности деятельности диверсифицированного строительного предприятия в условиях рыночной экономики посредством использования методов стратегического планирования. Основные результаты исследования по данной проблеме могут быть сформированы следующим образом: 1. В экономической литературе встречается великое множество определений, данных диверсификации. Но сложность заключается в том, что диверсификация такая экономическая категория, которой нельзя дать однозначное определение. На наш взгляд, с экономической точки зрения, диверсификация это развитие производства или прирост объемов за счет выпуска дополнительной, новой продукции на новые рынки и поиска более сильной позиции на нем. Такое определение почти всегда оправдывает себя, но, однако оно не учитывает другие аспекты диверсификации, которые имеют место в деятельности современных предприятий, среди них способность строительного предприятия «упорядочить» свой капитал и интеллект, скажем, по причине конкуренции, а также способность иметь огромное поле деятельности для управленцев и достаточно возможностей для дальнейшего роста. Диверсификация означает вход строительного предприятия в новую сферу производственных отношений, куда оно может внести эффективный 246 |
2S Technologies», производящая авиационные двигатели, оборудование для отопления и вентиляции транспортных средств, лифты, провода и кабели, системы защиты и управления, системы космической транспортировки и запасные части к автомобилям. [115, 350]. В экономической литературе встречается большое множество определений, данных диверсификации. Но сложность заключается в том, что диверсификация такая экономическая категория, которой нельзя дать однозначное определение. Разные люди подразумевают под ней разные процессы, поэтому важным моментом является способность распознать и истолковать эту концепцию применительно к своим обстоятельствам. Тем не менее, можно дать достаточно общее, широкое определение диверсификации, но с некоторыми замечаниями. Это даст основу для дальнейшего анализа. Диверсификация (познелат. diversificatio изменения, разнообразие, от лат. Diversus разный и facio делаю) есть в самом общем виде расширение номенклатуры, товаров, производимых отдельными предприятиями и объединениями. Диверсификация связана с использованием накоплений капиталистического предприятия не только на производство основной продукции или установление контроля над каким-то этапом производства, но и организацию новых видов производства, проникновенно в другие отрасли [147, 432]. Таким образом в отечественной экономической литературе диверсификация определялась как «проникновение капитала данной корпорации в отрасли, которые прямо не связаны с основной сферой ее деятельности» [88,215]. Исходя из вышесказанного видно, что с экономической точки зрения, диверсификация —это развитие производства или прирост объемов за счет выпуска дополнительной новой продукции на новые рын ь 29 ки и поиска более сильной позиции на нем. Такое определение почти всегда оправдывает себя. Однако оно не учитывает другие аспекты диверсификации, которые имеют место в деятельности современных предприятий. Среди них способность фирмы «упорядочить» свой капитал и интеллект, когда необходимы кардинальные изменения в деятельности этой фирмы, скажем, по причине конкуренции, а также способность иметь огромное поле деятельности для управленцев и достаточно возможностей для дальнейшего роста. Диверсификация означает вход компании в новую сферу производственных отношений, куда она может внести эффективный менеджмент или новый способ управления деятельностью фирмы. Конечно же, цель диверсификации добиться в будущем повышения показателей эффективности при полном использовании ресурсов. Общее определение, данное известным ученым И. Ансоффом, уделявшим большое внимание этой проблеме, звучит следующим образом: «диверсификация это термин, применяемый к процессу перераспределения» ресурсов, которые существуют на данном предприятии, в другие сферы деятельности, существенно отличающиеся от предыдущих». [151, 172]. Дополним данное определение двумя замечаниями. Во-первых, этот процесс касается прежде всего перехода на новые технологии, рынки и отрасли, к которым ранее предприятие не имело никакого отношения, кроме того, сама продукция (услуги) предприятия должна быть также совершенно новой, и причем всегда необходимы новые финансовые инвестиции. Во-вторых, диверсификация связана с разнообразием применения продуктов, выпускаемых компанией, и делает эффективность функционирования компании в целом независимой от 288 отечественной экономической литературе диверсификация определялась как “проникновение капитала данной корпорации в отрасли, которые прямо не связаны с основной сферой ее деятельности”. Исходя из вышесказанного видно, что с экономической точки зрения, диверсификация — это развитие производства или прирост объемов за счет выпуска дополнительной новой продукции на новые рынки и поиска более сильной позиции на нем. Такое определение почти всегда оправдывает себя. Однако оно не учитывает другие аспекты диверсификации, которые имеют место в деятельности современных предприятий, Среди них способность фирмы “упорядочить” свой капитал и интеллект, скажем, по причине конкуренции, а также способность иметь огромное поле деятельности для управленцев и достаточно возможностей для дальнейшего роста. Диверсификация означает вход компании в новую сферу производственных отношений, куда она может внести эффективный менеджмент или новый способ управления деятельностью фирмы. Конечно же, цель диверсификации добиться в будущем повышения повышения показателей эффективности при полном использовании ресурсов. Общее определение, данное известным ученым И. Ансоффом, уделявшим большое внимание этой проблеме, звучит следующим образом: “диверсификация — это термин, применяемый к процессу перераспределения’1 ресурсов, которые существуют на данном предприятии, в другие сферы деятельности, существенно отличающиеся от предыдущих” |