Проверяемый текст
Аронов, Александр Михайлович; Стратегия диверсификации промышленных предприятий России (Диссертация 2002)
[стр. 25]

в том, что диверсификация — такая экономическая категория, которой нельзя дать однозначное определение.
Ряд экономистов подразумевают под ней разные процессы, поэтому важным моментом является способность распознать и истолковать эту концепцию применительно к своим обстоятельствам.
Тем не менее, можно дать достаточно общее, широкое определение диверсификации, но с некоторыми замечаниями.
Это даст основу для дальнейшего анализа.
Диверсификация (познелат.
diversificatio — изменения,
разнообразие, от лат.
Diversus — разный и facio делаю) есть в самом
общем виде расширение номенклатуры, товаров
(работ, услуг), производимых отдельными предприятиями и объединениями.
Диверсификация связана с использованием накоплений
предприятия не только на производство основной продукции или установление контроля над каким-то этапом производства, но и организацию новых видов производства, проникновению в другие отрасли [136].
Таким образом, в отечественной экономической литературе диверсификация определялась как «проникновение капитала
данного предприятия в отрасли, которые прямо не связаны с основной сферой его деятельности» [96] Исходя из вышесказанного видно, что с экономической точки зрения, диверсификация — это развитие производства или прирост объемов за счет выпуска новой продукции (работ, услуг) на новые рынки и поиска более сильной позиции на нем.
Такое определение почти всегда оправдывает себя.
Однако оно не учитывает другие аспекты диверсификации, которые имеют место в деятельности современных предприятий.
Среди них способность
предприятия «упорядочить» свой капитал и интеллект, когда необходимы кардинальные изменения в деятельности этого предприятия, скажем, по причине конкуренции, а также способность иметь огромное поле деятельности для управленцев и достаточно возможностей для дальнейшего роста.
Диверсификация означает вход
предприятия в новую сферу производственных отношений, куда она может внести эффективный менеджмент или новый способ управления деятельностью предприятия.
Конечно же, цель ди25
[стр. 28]

2S Technologies», производящая авиационные двигатели, оборудование для отопления и вентиляции транспортных средств, лифты, провода и кабели, системы защиты и управления, системы космической транспортировки и запасные части к автомобилям.
[115, 350].
В экономической литературе встречается большое множество определений, данных диверсификации.
Но сложность заключается в том, что диверсификация такая экономическая категория, которой нельзя дать однозначное определение.
Разные люди подразумевают под ней разные процессы, поэтому важным моментом является способность распознать и истолковать эту концепцию применительно к своим обстоятельствам.
Тем не менее, можно дать достаточно общее, широкое определение диверсификации, но с некоторыми замечаниями.
Это даст основу для дальнейшего анализа.
Диверсификация (познелат.
diversificatio изменения, разнообразие, от лат.
Diversus разный и facio делаю) есть в самом общем виде расширение номенклатуры, товаров,
производимых отдельными предприятиями и объединениями.
Диверсификация связана с использованием накоплений
капиталистического предприятия не только на производство основной продукции или установление контроля над каким-то этапом производства, но и организацию новых видов производства, проникновенно в другие отрасли [147, 432].
Таким образом в отечественной экономической литературе диверсификация определялась как «проникновение капитала
данной корпорации в отрасли, которые прямо не связаны с основной сферой ее деятельности» [88,215].
Исходя из вышесказанного видно, что с экономической точки зрения, диверсификация —это развитие производства или прирост объемов за счет выпуска
дополнительной новой продукции на новые рын

[стр.,287]

287 ЗАКЛЮЧЕНИЕ Теоретические и практические выводы из результатов исследования приведены в тексте диссертационной работы и публикациях автора.
В целом они направлены на повышение эффективности деятельности диверсифицированного промышленного предприятия в условиях рыночной экономики посредством использования методологии стратегического планирования.
Наиболее существенные из них, по нашему мнению, состоят в следующем: 1.
В экономической литературе встречается большое множество определений, данных диверсификации.
Но сложность заключается в том, что диверсификация такая экономическая категория, которой нельзя дать однозначное определение.
Разные люди подразумевают под ней разные процессы, поэтому важным моментом является способность распознать и истолковать эту концепцию применительно к своим обстоятельствам.
Тем не менее, можно дать достаточно общее, широкое определение диверсификации, но с некоторыми замечаниями.
Это даст основу для дальнейшего анализа Диверсификация (познелат.
diversificatio изменения,
общем разнообразие, от лат.
Diversus разный и facio делаю) есть в самом
виде расширение номенклатуры, товаров, производимых отдельными предприятиями и объединениями.
Диверсификация связана с использованием накоплений
капиталистического предприятия не только на производство основной продукции или установление контроля над каким-то этапом производства, но и организацию новых видов производства, проникновенно в другие отрасли.
Таким образом в

[стр.,288]

288 отечественной экономической литературе диверсификация определялась как “проникновение капитала данной корпорации в отрасли, которые прямо не связаны с основной сферой ее деятельности”.
Исходя из вышесказанного видно, что с экономической точки зрения, диверсификация — это развитие производства или прирост объемов за счет выпуска
дополнительной новой продукции на новые рынки и поиска более сильной позиции на нем.
Такое определение почти всегда оправдывает себя.
Однако оно не учитывает другие аспекты диверсификации, которые имеют место в деятельности современных предприятий, Среди них способность
фирмы “упорядочить” свой капитал и интеллект, скажем, по причине конкуренции, а также способность иметь огромное поле деятельности для управленцев и достаточно возможностей для дальнейшего роста.
Диверсификация означает вход
компании в новую сферу производственных отношений, куда она может внести эффективный менеджмент или новый способ управления деятельностью фирмы.
Конечно же, цель диверсификации добиться в будущем повышения повышения показателей эффективности при полном использовании ресурсов.
Общее определение, данное известным ученым И.
Ансоффом, уделявшим большое внимание этой проблеме, звучит следующим образом: “диверсификация — это термин, применяемый к процессу перераспределения’1 ресурсов, которые существуют на данном предприятии, в другие сферы деятельности, существенно отличающиеся от предыдущих”

[Back]