|
предприятие диверсифицироваться. К примеру, с учетом тенденций, характерных для предприятий материального производства, может предпринять некоторые шаги для реализации задач по долгосрочному внедрению посредством диверсификации: 1. Вертикальное направление способствует технологическому прогрессу существующего на данный момент типа производства. 2. Горизонтальная диверсификация увеличивает охват сегментов рынков. 3. Горизонтальное направление также увеличивает процент коммерческих продаж в общей программе по реализации. 4. Боковое движение стабилизирует реализацию продукции (услуг) в случае экономического спада, а также способствует расширению технологической базы предприятия. Некоторые из этих целей диверсификации относятся к характеристике продукции (услуг), а некоторые — к его миссиям. Каждая из целей предназначена для улучшения некоторых аспектов баланса между общей стратегией «продукт-рынок» и окружающей средой. Специфические цели, поставленные для некоторых определенных ситуаций, могут быть сгруппированы в 3 основные категории: цели роста, подобно п. 1, 2, 3, которые должны способствовать регулированию баланса в условиях благоприятных тенденций; цели стабилизации, как п. 3, 4, предназначенные для защиты от неблагоприятных тенденций и предсказуемых явлений, цели гибкости (п. 4) — все для усиления позиции предприятия в случае непредсказуемых событий. Диверсификационное направление, необходимое для одной из целей, может совершенно не подходить для другой. К примеру: а) если предприятие диверсифицируется по причине того, что наблюдается тенденция сокращения спроса, то выбор вертикальной диверсификации был бы ошибочным, т.к. это в лучшем случае временный проект по предотвращению возможного спада деятельности предприятия; 29 |
33 принять некоторые шаги для реализации задач по долгосрочному внедрению посредством диверсификации: 1. Вертикальное направление способствует технологическому прогрессу существующего на данный момент типа производства. 2. Горизонтальная диверсификация увеличивает охват сегментов «военных» рынков. 3. Горизонтальное направление также увеличивает процент коммерческих продаж в общей программе по реализации. 4. Боковое движение стабилизирует реализацию продукции в случае экономического спада. 5. Боковое движение также способствует расширению технологической базы компании. Некоторые из этих целей диверсификации относятся к характеристике продукции, а некоторые к ее миссиям. Каждая из целей предназначена для улучшения некоторых аспектов баланса между общей стратегией «продукт-рынок» и окружающей средой. Специфические цели, поставленные для некоторых определенных ситуаций, могут быть сгруппированы в 3 основные категории: цели роста, подобно п. 1, 2, 3, которые должны способствовать регулированию баланса в условиях благоприятных тенденций; цели стабилизации, как п, 3, 4, предназначенные для защиты от неблагоприятных тенденций и предсказуемых явлений, цели гибкости (п. 5) все для усиления позиции компании в случае непредсказуемых событий. Диверсификационное направление, необходимое для одной из целей, может совершенно не подходить для другой. К примеру: а) если компания диверсифицируется по причине того, что наблюдается тенденция сокращения спроса, то выбор вертикальной ди |