|
Диверсификация представляется им наиболее подходящим путем для инвестиций капиталов и уменьшения степени риска. Те же вопросы выживаемости, повышения устойчивости компаний в нестабильных условиях, уменьшения степени риска играют важнейшую роль и для российских предприятий на современном этапе. Ф. Шерер и Д. Росс следующим образом обобщают итоги статистических исследований по проблеме слияний в промышленно развитых странах: «Статистические свидетельства, лежащие в основе гипотезы, о том, что прибыльность и эффективность повышаются вследствие слияний, в лучшем случае слабы. В действительности факты говорят об обратном: в среднем эффективность после слияний снижается, особенно когда сравнительно небольшие фирмы включаются в состав более крупных и бюрократических предприятий, которым не достает опыта в сфере специализации поглощенной фирмы. Несомненно, это статистическая средняя. Есть существенные отклонения от общей тенденции. Могут быть найдены случаи, подтверждающие гипотезу повышения эффективности после слияний. Полный исторический обзор далек от завершения» [130]. В последнее время усиливается роль диверсифицированных компаний, связанных неким синергетическим эффектом (или стержневым направлением бизнеса по терминологии Дэвида Хасси) [125]. Игорь Ансофф в своей монографии «Новая корпоративная стратегия» так интерпретирует данное положение: «....в хорошие времена итоговые показатели синергетических фирм и конгломератов примерно одинаковы. Но в. напряженных ситуациях и (или) моменты, спада конъюктуры синергетические фирмы оказываются более стойкими и показывают лучшие результаты деятельности, чем конгломераты» [16]. Данный вывод подтверждают исследования Р. Румелта [95] и Т.Конно [47]. Вместе с тем, можно сделать вывод, что сам процесс диверсификации производства обладает некоторой закономерностью изменений и связан, 34 |
► ¥ 39 методы управления, в значительной мере, как искусство, как нечто, достижимое только через опыт, методом проб и ошибок. 3. Постепенно жесткая критика стала ослабевать и сменилась более взвешенным подходом к концу 80-х гг. Многие западные компании располагающие большими объемами капиталов, получаемых в основных сферах бизнеса, испытывают ограничения возможностей дальнейшего ограничения своей рыночной доли. Диверсификация представляется им наиболее подходящим путем для инвестиций капиталов и уменьшения степени риска. Те же вопросы выживаемости, повышения устойчивости компаний в нестабильных условиях, уменьшения степени риска играет важнейшую роль и для российских предприятий на современном этапе. Ф. Шерф и Д. Росс следующим образом обобщают итоги статистических исследований по проблеме слияний в промышленно развитых странах: «Статистические свидетельства, лежащие в основе гипотезы, о том, что прибыльность и эффективность повышаются вследствие слияний, в лучшем случае слабы. В действительности факты говорят об обратном: в среднем эффективность после слияний снижается, особенно когда сравнительно небольшие фирмы включаются в состав более крупных и бюрократических предприятий, которым не достает опыта в сфере специализации поглощенной фирмы. Несомненно, это статистическая средняя. Есть существенные отклонения от общей тенденции. Могут быть найдены случаи, подтверждающие гипотезу повышения эффективности после слияний. Полный исторический обзор далек от завершения.» [143,166]. В последнее время усиливается роль диверсифицированных компаний, связанных неким синергетическим эффектом (или стержневым i 40 ► > направлением бизнеса по терминологии Дэвида Хасси [138,18]). Игорь Ансофф в своей монографии «Новая корпоративная стратегия» так интерпретирует данное положение: «....в хорошие времена итоговые показатели синергетических фирм и конгломератов примерно одинаковы. Но в напряженных ситуациях и (или) моменты спада конъюктуры синергетические фирмы оказываются более стойкими и показывают лучшие результаты деятельности, чем конгломераты.»[14,124] Данный вывод подтверждают исследования Р. Румелта [87,50] и Т. Коно [57,115]. Вместе с тем можно сделать вывод, что сам процесс диверсификации производства обладает некоторой закономерностью изменений и связан, прежде всего, с экономическими циклами и историзмом развития экономики отдельных стран.(включая нормативно-правовую базу). При этом большое значение имеет опыт и интуиция топ-менеджеров и управленческая культура всего управленческого персонала. \ |